51职场>实用文>工作总结>常规管理的工作总结

常规管理的工作总结

时间:2024-09-05 16:27:23 工作总结 我要投稿

常规管理的工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的常规管理的工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

常规管理的工作总结

常规管理的工作总结1

  科学有效的管理是学校顺利开展各项工作的有力保证,推进课堂教学改革、培养教师教研能力是学校教学质量提高的关键。只有实施有效的教学管理,才能达到教学质量创优的目的。土桥中学在教育局的直接领导紧紧围绕“质量立校、科研立校、特色强校”的工作目标。以“打造一支高素质的教师队伍”、“营造一股浓厚的科研兴教氛围”、“着力抓好课堂教学”三个常规环节为重点,争创特色,扎扎实实开展工作,我们具体做了如下工作。

  一、用心治校、在管理上狠下功夫

  1、树立科学的管理理念。我校经过实践和不断思考冲破制约学校发展的陈旧观念束缚。建立完善了一套科学而适用的管理机制。在办学上树立“以学校发展为前提,以育人质量为生命,以养成教育为特色,以培养学生综合素质为重点”的办学思想;在管理上坚持“以情治校、用心服务”的理念;在育人上坚持“以情育人、用心教书”的理念;在治校上坚持三个意识,即说主人话、做主人事、尽主人责。这一系列的管理理念就是学校向前发展的行动纲领,为推动学校迈上科学管理、和谐发展的轨道提供了有力的制度保障。

  2、营造务实的'管理队伍

  学校领导班子坚持以身作则、规范自身言行,形成了团结务实的战斗堡垒。一是讲民主。做到小事勤沟通,大事多商量,团结协作,密切配合。每次开班子成员会议,大家都畅所欲言充分发表自己的想法和意见,形成大政共议的良好局面。二是做好表率,“要求教师做到的,领导必须先做到”,全体班子成员树立起学校发展和服务至上的思想,做到以自身的实际工作感动教师,以自身的人格魅力感染教师,以自身的言行感化教师。三是重廉洁。学校班子成员坚持做到把好名誉关,树立良好的工作形象;把好权利关,树立服务形象。几年来学校领导班子心往一处想,劲往一处使,班子成员之间在政治上成了志同道合的同志,在思想上成了肝胆相照的知己,在工作上成了密切配合的同事,在生活上成了互相关心的挚友,从而有力地推动了学校各项工作的发展。

  二、用心立德、在思想道德上狠下功夫

  我校始终坚持“以德治校”把学校的德育工作放在首位来抓,要求学生努力做到“四个学会”,即学会学习,学会生活,学会做人,学会创新。同时将爱国主义、集体主义以及世界观、人生观和价值观等重要教育内容有机渗透,有效促进了学生思想素质的全面提升。

  1、将德育教育贯穿学科教学始终。学校在上好思想政治课的同时,要求教师挖掘每堂

  课的德育因素,并通过组织教学,生动活泼地向学生进行德育教育。坚持每周一升旗仪式后对学生进行常规教育,有效促进了学生良好行为习惯和思想品质的形成。2、经常开展思想道德建设活动,学校规定是每周二开展规定的主题班会活动。一名副校长专门负责这项活动的实施和检查。进一步强化了学生思想品德教育。学校经常利用传统节日,按照每个节日的不同主题对学生进行思想教育,特别是清明节,我校全体团员每年均步行二十里路到冷水铺烈士陵园开展祭扫烈士墓活动,到那里缅怀革命先烈,听前辈讲述先烈故事,到陵墓前宣誓,接受爱国主义教育,通过各项活动的开展,大部分的学生思想得了升华,有部分学生常年为敬老院轮流做好事,陶冶了他们的情操。

  3、建立德育网络形成工作合力。学校坚持每班每学期召开家长座谈会,要求班主任经常通过家访,电话访问,请家长来校等方式,及时交换教育意见,及时将教育情况传达给家长,把社会的及时地反馈到学校,这样学校、家庭、社会三方面目标一致,让学生时时、处处置身于良好的教育环境中。

  三、用心打造、在校园文化上狠下功夫学校加强了校园环境建设,提升校园文化品位,营造出了优美的校园文化环境,取得了“润物细无声”的教育效果。

  一是大力改善了办学条件,对学校地面进行了硬化,修建了标准的200MM跑道,标准的篮球场和排球场以及乒乓球场地,为师生锻炼提供了好的场所,对学校会议室进行了装修,多媒体教室桌椅进行了换新,新添置了50台新电脑,更换了各教室的黑板,为师生学习、工作创造了好的环境。二是营造优雅的书香气氛。学校充分挖掘校园内的各种教育资源,在学校醒目的地方均张贴了校训、学会、教风、励志名言,发展理念。在教室里张贴了班训、名言警句等。三是营造了优美的绿化氛围。为师生营造一个舒适的工作、学习环境,学校种植各种树木和花草,布局设计合理,走进校园让人有种赏心悦目的感觉。四是营造了优越的安全氛围。学校实行封闭式管理,学校大门专人把守,行政领导和教师轮流值班。并安装了摄像头,创建了监控室。整治了校园周边环境,清除了校园内的安全隐患的发生。五是开展了新主题教育活动。如:开展了禁毒、防艾、心理健康、环保、学会感恩、让爱伴一生等教育活动,以及唱红歌比赛,观看爱国影片写观后感活动,切实加强了学生的感恩教育,诚信教育,爱国主义教育和荣辱观教育,不断丰富校园文化,促进学生健康和谐发展。

  四、强化常规管理、注重管理过程

常规管理的工作总结2

  (一)认真落实国家课程计划

  我校按照国家《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定课时,教师要按课程标准和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的课业压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。

  (二)严格过程管理,规范教学环节

  教学常规是提高教学质量的保证。我校以《铜川市印台区中小学教学常规管理评估细则》为准则,重环节、讲过程、看实效。教学处把抽查、检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓,以确保教学工作的顺利进行。课前教师要认真备课,写出切实可行的教案,学生要认真预习,做到难点分明,听讲有重点,上课教师要组织学生进行预习或复习。提高课堂教学效率,向40分钟要质量。课后要留书面作业(音乐、体育除外),学生作业要注意整洁、美观、正确、规范,坚决杜绝抄袭作业的不良习惯。教师对作业要全收全改,精批细致,做到不错批、漏批。对作业存在的问题要作好详细记录,并及时予以纠正。辅导学生要讲方法,重实效。要将课内辅导与课外辅导相结合,集体辅导、个人辅导相结合,有计划、有步骤地提高学生的整体素质。

  (三)抓教研教改、促质量提高

  教研教改是提高教育质量的成功之路,是教育发展的需要。我校组织了教师认真学习教育理论,学习身边或外地经验,并结合我校的校情,学情,积极探索出合适的教法。①注意上好每一堂课;②每学期安排教学系列活动;③安排好听课、说课、评课、教案及作业展评,互相学习,共同提高;④要求教师写心得体会或教学论文。教研、教改活动提高了课堂教学质量,提高了教师教学教研水平。

  近年来,我校积极开展了教研教改活动,以教研教改优化了课堂教学,提高了教学质量,取得了可喜的成绩。XX年和XX年在区上抽考中,我校化学、物理、英语均取得了十分优异的成绩。XX年我校中考重点中学上线率达33.3%,列我区第四名,步入全市中上水平。

  (四)着力教师培训,优化教师队伍。

  教育需要高素质的教师队伍,没有高素质的教师就没有高质量的教育。为提高师资质量,我校组织教师参加各种教学活动,参加各种形式的培训。学校做到“五个重视”一是重视培养骨干教师,特别是中青年教师,抓好学科带头人。二是重视培养常规教学积极分子,以点带面。三是重视发挥有丰富教学经验的老教师的潜能,搞好传、帮、带。四是重视提高教师的业务能力,做到因人制宜,合理任用。五是重视效果,对参加培训的人员,经考核合格的学校报销相关费用,否则费用自理。这样,全体教师能积极参与培训,教师的'整体素质得到了全面的提高。

  (五)、积极开展活动,着重培养能力。

  开发学生潜力,发展学生特长,开展活动是最好的突破口之一。我们学校十分重视开展第二课堂活动,切实做到有计划,落实目标和措施;有安排,落实时间和活动进程;有组织,落实指导老师,建立责任制;有场地,落实器材,开放活动场所,确保活动正常化、系列化。结合创新教育活动,积极组织体运会、庆“五四”、艺术节、小发明、小制作、征文比赛、学科竞赛等活动。让学生在活动中体会到成功的喜悦,也陶冶了品质,开拓了视野,锻炼了能力,增长了才干。

  尽管我们踏踏实实的做了一些工作,取得了一些成绩,但我们知道与先进学校相比尚有一定的差距,可是我坚信,在区教育局正确领导之下,我们通过不断的努力与探索,一定能把工作做得更好,恳请各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵的意见!

常规管理的工作总结3

  在过去的一年里,在区教育局的领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作:

  一、严格课程管理,规范教学行为

  学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。初步构建了国家、地方和学校课程协调发展的三级课程管理体制。

  学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、暑假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。

  二、教学各环节管理

  1.坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。

  每学期开始,我校都根据上级的工作部署和学校实际,组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教研组的教学工作计划,同时要求各科教师依次认真写好教学工作计划和教学进度表,并送交一份学校存档。

  备好课是上好课的关键,因此我们严格要求教师不上不备之课,开学初,我们组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际,按照“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”的三维目标要求写好教案。教案中的细节步骤有教学课题、教学目标、教学重难点、教具准备、导入新课、教学过程、学生活动、课堂小结、作业布置,同时我们要求课后写教学反思。在备课方面,通过这么一系列的工作,教师教案编写的质量提高了,积极性提高了。

  课堂教学是教育教学的主渠道,是学校工作的主体,是推行素质教育贯彻党的教育方针的关键。我校重点加强对课堂教学的管理与监控。我们把课堂真正还给学生,让学生真正成为学习的主人,同时积极进行学科教学和现代化信息技术的整合,积极开发、合理利用校内外各种课程资源,实现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。

  作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。检查作业,没有发现机械重复,简单模仿的作业。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。对教师我们实行“业务月查”制度,依据教学管理制度和教学质量综合评价体系,对教学业务情况进行检查。坚持分项与综合相结合,以分项检查为主;平时与期末相结合,以平时检查为主的原则。把检查工作的立足点放在指导、反馈、改进、提高上,对教师备课、作业、业务学习以及听评课情况进行检查,每月一评比一汇总一公布,检查情况记入教师业务档案。

  加强单元质量检测,写好卷面分析,学校规定各课教师在拟定单元试题时,务必认真研究明确考查内容和考查目的。不得出偏题,怪题,要知识与能力并重。在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。任何教师不得以考试公布学生名次或讽刺挖苦学生。

  2. 进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课.上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。

  3.制定教学质量考核指标:针对我校无平行班,缺乏对比和竞争,教师积极性不好调动的实际,我校在过去三年考试实际成绩基础上建立了《XX年9月~XX年6月教学质量考核控制指标》,对衡量目前我校教学质量的高低具有一定的指导意义,它来源于对过去成绩的'统计,又略高于实际成绩,是教学质量的导向性文件,但又不是高不可攀的理想状态,只要教师精心组织教学,认真按照要求完成教学任务,达到或超过指标是完全有可能的。

  2、严格教学常规,重视管理创新

  ①进一步完善教学管理制度。继续修订、完善《南大东街小学校教学常规管理实施意见》、《南大东街小学教研活动实施意见》和《南大东街小学教学质量管理实施意见》。结合学校实际,继续完善质量指标、奖惩方案、师资专业配备及教师德、能、勤、绩考核实施细则,改革教师评价制度。

  ②狠抓教学过程管理。重点抓好上课、作业布置与批改、辅导、考核等教学工作环节,规范教学行为。要采取多种形式,认真加强教学常规检查,检查后要及时进行反馈,并将检查结果与教师工作量化评估及奖惩挂钩。

  ③创新集体备课。各教研组一定要认真抓好集体备课工作,不求花样,务求实效。进行集体备课,每单元确定一个中心发言人,通过研讨,集大家智慧,设计出比较完善的教学设计,并输入电脑,在此基础上,教师再根据自己班级实际,设计出富有个性的教案,并允许不用手写本的教案,减轻教师写教案的负担,让他们有更多时间研究教学,从根本上摆脱教案与课堂教学相脱节的现象。

  ④进一步加强教学质量监控制度。每学期至少组织一次教学质量调查,统一命卷、统一考务、统一评卷。对调查结果及时认真进行分析,写出诊断性的质量分析报告,以利于及时整改,共同提高。

  3、推进教科研,深化教学改革

  ①树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用,把握好教育科研的运行过程,使之行之有效,真正实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。

  ②营造教师参与研究的氛围。要进一步完善科研管理制度,健全鼓励教师参与教学科研的机制,重视科研骨干的培养,围绕学校教学实际,积极开展研讨与实践活动。要特别抓好教研组活动,加强教研组工作管理,使教研组真正成为学校教学研究的主阵地。要求教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的眼光审视和分析教学理论与实践中的各种问题。

  ③认真抓好校本教研。认真开展教学案例研究和专题研究。教师作为校本教研的主体,是课程改革的实践者和研究者,案例研究要以新的课程理念为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,重点研讨课堂教学和课程实验中教师面临的各种具体问题,把学习、设计、行动、反思贯穿始终。教师应当在案例研究中研究学生、反思自己,既要自觉地调整自己的教学行为,又要借鉴、分享他人的经验,互相切磋,共同提高。专题研究要从本校实际出发,重点针对教学中遇到的有代表性和探讨价值的问题来进行研究和实践。

  总之,一年来,我们取得了一点成绩,也发现了存在的问题和不足,找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足,下大力气进行整改,使我校的教学管理工作再上一个新的台阶。

常规管理的工作总结4

  在一日生活中,教室常规的建立,是确保幼儿安全,发展幼儿园自我意识及自我管理能力的关键,但在具体的实施过程中,常常会出现两种极端:过多的成人管理行为或放任自流。在此,我谈一谈几点认识。

  一、避免过多的限制和统一的管理。

  虽然整齐划一的组织管理方式已被否定,但在一日生活组织中,还是会经常出现类似的情况,如:吃饭时不准说话;幼儿在同一时间午睡、起床;先拿到食物的幼儿也必须等到教师一声令下后才可以开始吃等。因此,我们在向幼儿提出要求之前,必须先思考这种规则是真正需要,还是为自己的方便;提出的要求是否符合幼儿的年龄特点;教师是否站在幼儿的角度来考虑问题等。

  二、让幼儿预知一日生活的安排。

  有计划的活动时间安排和作息时间表,使幼儿感到生活内容是可以预知和掌握的,从而形成安全感和秩序感,因此,教师在每天早晨应向幼儿介绍一日活动内容的安排,并引导幼儿为自选活动做计划。

  三、让幼儿参与教室规则的制定。

  中、大班的孩子可以通过讨论,自己制定各项活动的规则。在出现问题后,教师引导幼儿讨论,选择解决的方法。从而制定新的规则,并用文字记录下来,贴在教室相应的位置。

  四、用环境指引幼儿的行为。

  通过环境的暗示,可以以免由于幼儿拥挤而引起争执和矛盾。如:在各区域地板上贴上小脚印;在角色区内挂适量的工作牌;将座位安排成一个圆圈,让幼儿可以看到彼此及展示的物品,同时可以起到鼓励幼儿参与的作用;各区域相对独立并保持通道的畅通等。

  环境的暗示,还可以提醒、指引幼儿进行合适的行为。如:在美工区放置抹布和扫帚等清洁工具,以便幼儿可以自己清理洒出来的颜料和纸屑;把一些不希望幼儿取用的物品放在幼儿拿不到的地方;将幼儿制定的活动规则用图的形式粘贴在相应的'位置。

  五、环节过渡紧凑,有序。

  环节过渡是较容易引起混乱的时段,教师如组织得当,就会减少幼儿无谓等待的时间。因此,教师在每个活动结束前最好提前告诉幼儿下一个活动是什么,并在幼儿自由活动结束前,提前提醒幼儿,让他们做好心理准备;在每一个环节结束后,在固定的地点等候幼儿,必要时,可和他们一起玩一个熟悉的手指游戏或唱一首歌,让幼儿感觉又将一起进入另一个活动;预先布置好环境、材料,减少等待时间。同时教师之间的合理分工也非常重要,如:在区域活动结束后,一个教师负责提醒和协助幼儿收拾玩具,另一个教师提前在语言区的地毯上等待幼儿,这样避免了先收拾好的幼儿无事可做,又去别处玩玩具或打闹。

  六、及时评量所进行的活动。

  有些幼儿的行为问题,是因为幼儿觉得活动很枯燥、乏味或过难、过易。如果部分幼儿已开始动来动去妨碍别人,教师应反思幼儿是否对所提供的活动已失去兴趣;如果一些幼儿将活动区中提供的材料扔一桌而不玩,教师应考虑这些材料对幼儿来说是否太难或太易。

常规管理的工作总结5

  一年来在领导的关心帮助下,在老师们的帮助配合下,我校的后勤工作取得一定的成绩,也存在一定问题 。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、政治思想方面

  一年来,我能积极参加政治学习,努力提高道德素养 。遵纪守法,遵守学校各项规章制度 。在平时的工作中,我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策,忠诚于党的教育事业,自觉拥护党的领导,尊重同事,与大家团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从组织安排,时时处处以大局为重,淡化个人名利意识,较好地处理了个人利益与集体利益的关系 。在学校,我努力做到以身作则,为人师表,教书育人,尽心尽力,服从领导,团结他人 。能积极学习党和教育学的理论,参加组织的各项学习,不断充实提高自己,在工作中以坚实的理论,坚定的信仰,更好地进行教育教学 。

  二、财务财产管理方面

  财务工作在学校领导带领下,严格按规定的`财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支 。在资金使用上,严格执行审批制度 。坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用 。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率 。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督,具体工作如下:

  1、协助校长做好学校经费的收支管理,加强资金管理,合理安排资金,提高资金使用效果,确保了学校教育教学各项工作的顺利完成 。

  2、严格执行收费标准,做好收费公示 。在学生收费管理上,严格按照公示规定的项目、标准、范围进行收费 。做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象 。并做好收费公示,自觉接受社会、家长的监督 。

  3、加强校产管理,提高使用效率 。在财产管理上,严格认真进行学校固定资产管理 。作好财产记账和报损调整工作 。贵重物品有专人保管 。

  三、后勤常规管理方面

  1、学生食堂严格落实管理制度化,卫生常态化,人员合理化的总要求,在多次迎检过程中均未发现食品安全等问题 。师生早、中餐合理调配,花样增多,质量增强,得到了师生及家长的一定好评 。食堂原材料的采购落实了市场调查每周一次,两家分期配送,货比三家的要求,从而起到了公平、公正、透明、优质的效果 。

  2、做好教师用品和学生用品的分发工作 。开学初,教学用品和学生课本等按时发到每位老师、每个班 。及时添补课本、作业本,保证教育教学工作顺利开展,为学校的教育教学服好务 。

  3、做好后勤保障工作 。学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动,我们总务处都全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行 。

  4、做好学校设施的维护工作 。学校中需要维护的事情可以说天天都在发生,我们都能及时的加以处理好 。后勤人员本着节约的原则,自己做些小修理 。如:门窗、门锁、电灯、自来水等,为学校节约了一部分资金,也方便了师生的工作与学习 。

  五、缺点与不足

  总结自己一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但和党和广大教职工要求还存在一定的差距和不足 。一是应进一步加强学习,提高素质 。二是要进一步熟悉会计工作业务,提高工作水平 。

  今后将加大力度,脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶,让领导、老师们满意 。按时完成各项工作任务,保证学校正常教育教学工作中的各项后勤保障工作,时刻绷紧意识形态这根弦 。

常规管理的工作总结6

  为贯彻落实县、镇《关于进一步落实教学常规的意见》,我校于前段时间举行了“教学常规落实管理活动月”活动,教务处制定了详细可行的方案,每项活动都有周密的安排和部署,主要围绕备课、上课、作业等环节搞了5项活动,即:各类计划的制定与审查;各学科课堂评估标准的学习;校级优质课评选;教师备课展览;学生作业展评等活动。通过各项活动的开展,在一定程度上规范了常规管理,加强了教师间的相互学习和合作,提高了学生的学习积极性,基本上收到了预期效果。但是在各项活动中都不同程度的存在许多缺点和不足,现总结如下:

  各类计划的制定与审查活动。

  优点:

  绝大部分老师制定计划及时,内容详细,项目具体,措施得力,可操作性强,能根据班级实际详细分析学情,研究教情。

  缺点:

  ①各类计划中均存在抄袭现象。

  ②有些教学计划中对学情的分析仅限于期末考试分析,忽视了学习态度、学习方法、学习积极性及偏科现象,内容单调。

  ③教研课题和实验课题的确定大部分不合理,有一些根本不是一个实验课题只是写上应付,对实验课题的开展措施较少。

  各科课堂评估标准的学习活动。

  各教研组均利用教研活动时间进行了学习,但是通过对听课记录的检查来看,没有一位教师按照教务处的要求记录在听课记录上。这说明教师忽视对教育理论的学习,尤其是对本学科有较针对性与指导性的评估标准的学习很不重视,这在一定程度上影响到我们的备课和上课质量。

  校级优质课评选活动。

  在这5项活动中,优质课评选活动相对来说教师比较重视,活动质量高,效果较好。

  优点:

  ①讲课教师都认真准备了课件,并且课件的应用效果也较好

  ②所有讲课教师都明显存在的优点是注重启发诱导,真正体现了教为主导、学为主体的原则,比如:杨丽丽、张德雷、陈安栋等老师的课做的更为突出。

  ③大部分教师认真准备了学案,题目典型,针对性强,分类明确,应用效果好。

  缺点:

  ①挖掘教材深度不够。

  ②和日常生活、生产实际联系少,能力培养措施不力。

  ③教师讲课时间过长,学生练习时间少,师生双边活动少。

  ④不讲课的`其他教师听课不够积极。

  ⑤在组内推标时有些组没按要求通过组内听课打分评选,只是安排了2名青年教师。

  经过评选,获得一等奖的有:xx。获得二等奖的教师有:xx。

  教师备课展览活动。

  优点:

  ①教师上交备课及时。

  ②绝大部分教师准时到位参观学习。

  ③参观中对以下教师的备课反映较好:

  语文组:小荣;

  数学组:小涛;

  英语组:小梅;

  理化生组:小红;

  政史地组:小凤;

  艺体组:小德。

  这些教师的备课书写认真工整、内容丰富充实,教法学法具体实用,环节齐全完整,注重练习题的筛选与设计。其余教师的备课也可以,以上这些教师较突出一些。

  缺点:

  ①个别教师没有到位参观学习。

  ②到位学习的教师学习时间短,随便翻翻,只看书写,不看内容,忽视了对教学法、练习题的备课学习。在下一步的备课中一定要注重实效性,尤其是要注重对练习题的筛选与设计,控制授课时间,提高效率。

  学生作业展评活动

  优点:

  ①上交的学生作业书写认真,答题规范。作业量适中,教师批改及时。

  ②学生参观时纪律良好,态度端正,学习认真。

  缺点:

  ①大部分班级没有按要求准时将作业交到教务处(18个班中只有12个班按时上交)

  ②参观学习时,大部分班级到位不够及时。

  ③大部分班级上交的作业科目不全,有的班级没按要求收齐5名同学的所有作业,导致各科作业学生不一致,无法评比。

  符合要求完成的班级有:1.5、2.3、2.4、3.1。

  总之,通过本次教学常规落实管理月活动,基本上收到了预期效果,但是缺点和不足也很多,在下一步的常规管理中要突出抓好以下方面:

  进一步加强教师的教育理论学习,提高教师的业务素质。

  进一步调动班主任的工作积极性,在班级教学管理中加大检查和监督力度。

  加强教师的学生管理意识和管理艺术,这是大面积提高教育教学质量的关键。

  培养学生良好的学习习惯,加强对学生的学法指导。

常规管理的工作总结7

  我校常规工作始终以行为习惯的养成教育为基础,以教书育人、管理育人、服务育人为原则,进一步加强学生的常规管理,加大常规检查的力度,重视学生自觉意识和自主能力的培养,通过检查和竞赛,提高了全体学生的行为规范,养成良好了的文明习惯。现总结如下:

  加大校内常规管理力度,建立完善的'检查制度

  本学期,为进一步加大常规管理的力度,规范学生的日常行为习惯。明确学生会检查的内容,规范评分标准和要求。继续充分发挥学生参与学校常规管理工作的主观能动性,学校继续对负责检查的学生进行岗前培训:明确常规检查内容(即班级卫生、自行车的排放等);规范检查要求,做到:评分公正,记录准确,总结及时;确定评分标准,将检查项目具体化,分值明确化,真正做到公平、公正。

  其次加大卫生检查和监督力度。本学期为强抓学校卫生,发现问题及时整改,并充分利用每周一国旗下讲话的时间,加强和加大宣传教育力度,使保持良好的校园环境卫生成为学生的一种自觉行为。设立“流动红旗”,每周公布,并在周一国旗下讲话进行总结,表扬优秀班级,提出整改要求,充分调动全校学生为班级争光的积极性和主动性,使学校常规工作上了一个大台阶。

  加强家校联系,形成教育合力

  真正做到让每位家长都能知道自己的孩子在校的学习和生活情况,掌握家庭教育的方式、方法,配合学校做好家庭教育工作,巩固学校的教育成果。开展了两次“家长开放日”活动,给家长了解学校,深入了解学生在校的学习状况提供了一次良好的机会,为综合学校力量、家庭力量全面教育培养孩子提供了舞台,受到了广大家长的好评。我校通过开展各种特色活动以加强常规教育,巩固教育成果。

  总之,我校常规工作在逐年进步和发展,我们将继续努力,使学生真正由他律变为自律,由被动变为主动,促使学生由要我如何,变为我要如何,使常规工作再上一个新台阶。

  常规管理的工作总结的分享到这里就结束了,希望可以帮助到你。

常规管理的工作总结8

  一、学习细则,提高认识。

  1、统一思想,提高认识。

  学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案,将《细则》作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确《细则》的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行《细则》的针对性。

  2、广泛宣传,营造氛围。

  《细则》实施后。学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的`指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则,个个身体力行细则。

  二、落实细则、细化细则。

  1、明确分工,落实责任。

  为了认真贯彻落实《细则》,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,科学制定贯彻执行《细则》实施方案,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。明确要求由教导处主抓教学管理。

  2、校本评价,细化细则。

  为了推行细则的落实,我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》,细化细则,将细则与学校实际相联系,结合学校实际搭理推行细则。当然细则的推行必须有考核的保障,为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》,将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。

常规管理的工作总结9

  常规管理精细化学校发展特色化

  为全面贯彻执行中央及省市有关文件精神,进一步规范学校管理,促进学校全面、协调、可持续发展,在县教育局的正确领导下,我校依据《沙洋县中小学精细化管理实施方案》,制定了《西湖小学精细化管理实施方案》,在学校各个岗位推行了以“常规管理精细化”主题的活动。

  活动实施分四个阶段进行:

  (一)全面动员,宣传发动。学习《沙洋县中小学精细化管理实施方案》、《西湖小学精细化管理实施方案》,营造“深反思、抓细节、促质量”的浓厚氛围。

  (二)制定细则,完善制度。各科室、各年级、各学科按照学校《方案》,针对学校精细化管理内容、要求,全面梳理,制定《具体实施细则》,落实细节,开展工作。

  (三)推进实施。从管理流程的启动、分配、监控、评价等细节形成连续的流水线,建立精细化管理责任制。

  (四)检查验收,考核评价。通过精细化管理工作的实施,使学校的教职员工管理、学生管理、教育教学管理、后勤管理等各项管理工作提高到一个新的水平和高度,促进了优良校风、教风、学风的形成,优化了办学软件,提升了学校的品质和形象。在“管理精细化”主题活动中,西湖小学逐渐完成了跨越式发展,开始走向“精品化”和“特色化”。

  精细化管理的实质就是:“小事做细,细事做精”。这里,侧重汇报我校精细化管理中,在“建美丽校园、建魅力教室”两个方面的具体做法。

  一、创建美丽校园营造文化氛围凸显莲文化特色

  为促进学校发展的特色化、精品化,我校在创建美丽校园活动中,紧扣一个“特”字,以“办学有特色、教学有特点、育人有特长”为策略;以“莲文化”为元素,以“精细”为抓手,对“教室楼道、橱窗报栏、香樟树林、路径路灯、干道墙体”等校园景点进行了重点建设,以此带动了西湖小学校园环境的全面发展、深度发展。

  1、翻新“教室楼道”:整个教学楼,从1到4楼,每一层楼道,每一间教室,都以“莲”文化为校园文化,置古诗词对学生进行潜移默化地熏陶。安置玻璃宣传牌,主题:是“励志”和“安全”。东西台阶,置6块小标牌――“轻声、慢步、靠右行”,时时提醒学生上下楼梯的礼仪常规。整个教学楼,从楼道到教室到办公室,共同营造出校园浓郁的文化氛围,凸显了我校的书画特色。

  2、改造“橱窗报栏”:对15米的报栏和40米的橱窗从头到脚进行改造和美化,使陈旧的设施焕发新的.活力和青春。是师生展示书画成果、彰显个性的园地和窗口。书画作品定期交流展示,兀现了我校的书画特色。写一手好字,画一幅好画,在我校全体师生中蔚然成风。

  3、建设“学生成长林”:杉树树是我们学校的一道风景。怎样让它成为育人的教材,作为学生的成长林。主题为:“杉树林情怀”。在林间置1块不锈钢标牌和两条标语,设置了景观座椅,把这片树林建设成为“学生成长林”,让杉树成为学生寄托情怀的空间。

  4、刷新“干道墙体”:在教学楼、学生食堂的南北两端的干道墙体上,置有6块巨幅宣传标牌。根据所在功能区的位置,配以适当的宣传主题。这些文化标牌,互相配合,互相补充,真正体现了“让每一面墙都说话,让每一棵树都育人”的人文环境理念。

  二、创建魅力教室构建高效课堂提升教学质量

  我校在“创建魅力课堂”活动中,以“高效课堂”为中心,以“少教多学,精讲精练”为策略,实施精细化管理,促进了教学质量的提升。

  1、常规管理精细化

  常规管理做到“六化”――“优化”“细化”、“强化”、“详化”、“明化”、“实化”。

  (1)、优化管理制度。

  (2)、细化领导分工。

  (3)、强化集体备课。集体备课实行“四备”、“三定”。“四备”――备教育教学理念、备教学策略和方法、备教育教学过程、备课堂训练设计。“三定”――定时间地点、定教学内容、定中心发言人。

  (4)、详化备课要求。提倡导学案。体现“少教多学”和“合作学习”的理念。

  (5)、明化备课检查方式。

  (6)、“实化”检查督促过程。常规管理重在落实,重在检查。教务处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度,实行月检查制度。一月一检查,一月一公布,一月一小结,一月一评比。

  2、氛围营造精细

  (1)、环境标志显魅力。积极营造浓厚的课堂文化。做到让“每一堵墙”成为“无声的导师”。

  ①、精心制作班级名片、寄语。教室环境布置要体现“三化”――教化、诗化个性化。具体做到:前有国旗、班级格言、班级公约、班级之星等;后有主题鲜明、色彩丰富的黑板报。在图书角、学习园地等板块,设置特色专栏――心愿树、炫我风采、温馨班级日志等。每个板块由师生共同构思、设计、布置。

  ②、教室、门窗干净整洁,桌凳排列整齐,劳动工具摆放有序。学生卫生习惯好,体貌端庄、衣着得体,无吃零食、随地吐痰、乱扔纸屑等不良行为。

  (2)、制度建设扬魅力

  确立班级公约,约束学生言行。在认真学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》的基础上,结合班级实际,制定班级公约、日常量化管理制度等激励机制,增强班级凝聚力和集体荣誉感,形成良好的班风、学风。

  3、教学质量精品化

  在“魅力教室、高效课堂”活动推进下,我校的教育教学质量飞速发展。20xx年六年级统考在沙洋县中心校中获得了第八名的好成绩。这凝聚着全体教职工的辛勤劳动和无私奉献。

  全面推行精细化管理,给我们西湖小学带来三大变化:一是“事事有人管,处处有人管,时时有人管”。变一人操心为大家操心,人人都管理,处处有管理,事事见管理;二是“管好,做好”。每一个步骤都精心,每一个环节都精细,每一项工作都是精品。三是“个性化”、“特色化”。

  “细节决定成败”。质量是学校的生命线,常规管理精细化是提高质量、提升品质的基石。只有抓严细节,抓实过程。我们才能“一步一个脚印,步步走向高峰”。只有做到“常规管理体系化,过程管理精细化”,我们才能走向精品化和特色化。

常规管理的工作总结10

  为了进一步深化教育改革,全面推进素质教育,提高教育教学质量和办学效益,自治区根据国家有关法律法规,制定了《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》,我校在教育局的指导下,在镇党委、镇政府的直接领导下,我校组织师生学习《规定》,并认真贯彻落实,使学校教育教学质量、素质教育等方面取得了显著的成绩。现在作简单的总结。

  一、依法治教、认真贯彻落实《规定》

  《广西壮族自治区中小学常规管理》出台后,学校领导立即组织全体师生认真学习讨论,首先由学校主要领导将《规定》在全体教职工传达,组织教职工学习讨论,领会《规定》的精神,对照本校的实际情况,制定出学校的工作计划,学校各种规章制度,教育教学奋斗目标,教务处定出教学工作计划,教学工作制度,然后各科、各组根据学校和教务处的计划制定各组的教学计划,学校现有工作计划、教务处教学计划、上班下班制度、备课、上课、听课制度,制定了学习制度、安全制度、学习公约等,使学校的管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。学校的教育教学质量、办学水平、办学效益收到了良好的效果。

  二、抓好德育工作 做好教书育人

  我校历来注重德育工作,把德育工作列入议事日程。学校每年每期都成立德育领导小组,组长由校长亲自担任,副组长由校领导成员组成、组员由各教研组长及班主任组成,校长亲自担任思想品德课,学校制定德育工作计划,实施德育工作措施,学校规定每周班会课以德育教育为主具体安排列在教务处工作日程表内,进行爱国主义教育,表扬好人好事,相信科学,反对迷信,进行形势教育,和爱国主义、集体主义、社会主义教育,教育学生认真遵守《中小学生守则》和《中小生日常规范》,做到班会课有计划、有主题、有目的思想教育,周周有主题,从而提高了政治思想,改变政治面目。组织全体教师认真学习社会主义核心价值观的重要思想,努力实践“社会主义核心价值观”,树立全心全意为人民服务的思想,坚信共产主义的信念,提高教书育人的觉悟,忠诚党的教育事业,教师们爱生敬业,学校的“三风”建设发生了深刻的变化。

  三、狠抓教育教学管理、促进教学质量的提高

  学校的中心工作是教书育人,教师要教人,学生要学习,形成教与学的关系,要提高教育教学质量,必须狠抓学校的管理工作。

  为了做好学校的管理工作,我们认真组织全体教职工学习《规定》及学习广西自治区事业单位考核条例,为了规范教学管理工作,我校根据本校的实际情况再制定出行之有效的各种规章制度,比如上下班制度、学习公约、安全公约、备课、上课制度,教案、作业检查制度,学校派出专人管理教师的出勤记录。规定每个教师开学要写出教学计划、教学进度交教务处,教师的教案每月要交教务审查,每学期期中、期终进行公示,让全体教师参阅评议,这样大大促进了教师们备好课写好教案的自觉性,学校的教育教学质量有了很大的提高。

  减负不减质,学校严格执行课程计划,按照国家九年义务教育要求全部开足课程,按时完成教学计划。教育质量不断提高是学校重要工作。学校减轻学生课业负担的方案,具体是一、二年级不准布置课外作业、三至六年级课外作业不超过半小时,不准放学后补课,不准利用节假日补课,强调教师备好课,上好课,向四十分钟要质量、要效益,做到减负不减质,同时组织开展教学研究课、示范课及电化教学优质课,严格课程管理,展开教学法研究大讨论,各级开设教改试验班,推动课堂教学改革。

  开展教师继续教育,鼓励教师积极参加业务培训、进修学习,不断提高实施素质教育的能力和水平,人人完成学分要求,具有一支品德高尚、思想先进、理论深厚、能力突出、特色鲜明的素质教育成果丰硕的教师队伍。从根本上提高学校的教育教学质量。

  四、学校建设、安全卫生工作

  学校是育人的地方,是青少年儿童学习、活动的场所,为了让师生在优美的`环境里生活、工作、学习,镇党委、政府、学校历来重视学校的建设,引进外来资金327万元资金建设综合教学楼,20xx年8月底建成投入使用,现在学生教室全部楼房化,学校的地面进行大部份硬化,部份地方种上了花草树木,大大地改变了学校面貌,促进了学校的发展。

  学校安全卫生工作得到了根治,多年来学校无重大事故的发生,安全工作校领导全体教职工非常重视,学校成立领导小组,与镇政府签订“社会治安综合治理责任状”,又与中心校签订安全责任书,班主任与学生、学生家长签订安全保证书,学校统一制定安全公约,制定安全防范措施,安全工作列入值勤领导、教师的重要工作来抓,经常对学生进行“八防”教育,做到天天讲安全、人人讲安全,安全工作天天检查,同时还安排1名专职学校治安协管人员,负责学校的安全保卫工作。

  体育卫生工作做得更好,全校积极贯彻执行学校体育卫生工作两《条例》和积极推行《国家体育锻炼标准》,校舍清洁卫生,天天一小扫,一周一大扫,厕所卫生工作专人负责,保证冲洗干净。每周每班安排2节体育课,1节眼保健操,2节外活动课,学校现有6名兼职体育教师,保证学生每天有1小时的体育课外活动,每年组织学生参加教育局卫生局开展的健康卫生检查,教室清洁卫生整齐,为学生创造了良好的学习条件,促进了学生的健康发展和学习的进步。

  五、收费情况

  抓好后勤管理、财务公开,各种帐目清楚,没有违反财经纪律,收费项目、标准符合“三局”有关规定要求,没有乱收费现象。

  学校的常规管理抓得好不好,关系到学校的生存与发展.我校在抓常规管理的实践中,充分体现了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,规范化,科学化.才能把学校工作搞好。

常规管理的工作总结11

  一、办学目标

  人文和美的高雅校园,内外兼修的儒雅教师,自信担当的文雅学生。

  近期目标是:中招成绩逐年提升,办老百姓家门口的好学校。

  二、三项建设

  以三年一体化教学为重点落实课程、课堂建设,制定了初中部三年“教师队伍建设规划”、“三年教学规划”、“三年校本教研规划”、“三年培优补差规划”、“三年学习规划方案”、“三年体育艺术社团工作规划”,以评价为手段促进课程与课堂建设,把素质教育、常规教学、中考目标有机结合,做到“三年初中一盘棋”,从而达到教师成长、学生成才、学校成功的目标。

  三、七项任务

  (一)文化建设:

  1、快乐学习工作,幸福成长生活为工作与学习理念,赵王郝等九个老师都在谋求突破专业发展的高原期,变革自己的教学模式,使课堂教学落实到提高教学质量上。

  2、常规管理实行精细化管理,重落实,促改进,追求作风一流、教风一流、学风一流、质量一流。

  3、通过道德讲堂来引领践行。知行道德讲堂以立德树人为根本开展师德教育;课改讲堂以新基础教育和高效课堂为主题;家校讲堂以学习与家庭教育、心理健康教育、安全教育为重点。从三个方面引领教师学习或与老师交流心得体会。

  (二)课堂教学改革:

  1、以三年一体化教学落实“一年中考,三年备考”的理念;

  2、围绕“目标、过程、评价一致性教学”开展课堂教学,基于标准的教学得到了有效的落实;

  3、开展高效课堂赛课活动。

  以“公开课、达标课、示范课活动”为契机,解决课堂中存在的问题,探索适合我校学生的教学模式,实现课堂高效。通过赛课活动,把高效课堂赛课活动作为推进学校新基础教育改革工作的中心,积极探索先进方法,优化教学模式,尽快使课改理念内化到教师专业结构中,并外显于课堂教学过程之中,全力打造高效课堂。

  4、周周清工作更加有效,日日检查,月月考核。培优工作落到实处,实行捆绑考核,评价督促。把这两项工作作为我们提高教学质量的关键。

  5、主要问题在于切合实际规范全员探索课堂流程、教的方式与学的方式的改革让课堂更高效。

  (三)评价体系构建

  1、围绕教体局初中五率评价办法,盯死升学目标,指标到班,责任到人,实行捆绑考核,打好团体仗,不折不扣完成教研中心下达的指标任务。

  2、以教学评价落实课程建设与课堂教学改革,总结了课堂教学特点和每个教师的'课堂教学的优点或存在的问题,下个阶段集中改进改革。

  (四)校本教研

  1、抓实教科研活动,开展小课题研究项,课题立项研究2项;结项6项,论文、成果、经验等成果成效明显。

  2、反思教学与学生管理、人人整理“我的教学与学生管理妙招”,互相学习促进。

  3、切实做好领导参与的集体备课活动,以铁打的集体备课制度保证课堂教学质量。

  (五)书香校园

  1、每天晚自习设置:

  40分钟的读书课;

  2、开展读书分享交流的演讲比赛、诵读经典活动和师生读书征文。进行师生读书笔记评比活动。

  (六)队伍建设

  以师德教育为灵魂,加强政治学习,促进教师素质提高;以校本教研,提高教学能力;以教科研,提高专业素养;以新基础教育提高教师专业技能,以教学活动、技能比赛提高教师素养;以班主任建设和青年教师培养为抓手,形成教师队伍梯队发展;以捆绑考核机制作保障,达到教学专业化,形成梯队、层级发展。

  1、以捆绑考核机制加强团队建设,打好团队仗。

  2、班子建设重在提高班子及中层的执行力,坚持团队捆绑出效益,坚持评价绩效考核奖励机制。

  3、切实加强班主任工作及评价。

  4、重视青年教师的培养与成长,名师带徒形成机制。

  (1)青年教师与名师骨干的青蓝结对工程出实效。

  (2)强化青年教师的常规工作评价,促进专业能力发展。

  5、发挥名师工作室的积极作用,发挥名师等骨干教师的示范带动作用。

  6、业务比赛促教师专业发展。

  7、学校搭建课改平台,课程改革人人有实践材料。

  8、坚持有特点的社团建设,丰富社团活动形成有特点的初步成果。

  (七)特色发展

  1、上好体育课,保证体育的质量和训练有成果。

  2、课间操活动有保证,巩固体育课成果。

  3、体育社团活动促成绩。

  4、学校运动会、体育节等体育活动,出苗子、出人才。

  5、艺术学科音乐、美术围绕特长生考试项目有针对性的教学与培养训练,突出尖子生、特长生培养。

  6、学校文体活动与比赛促进体艺教学,围绕一校一品建设学校特色项目。

  7、建立各级竞赛与学校活动奖励评价机制。

  (八)家庭教育

  1、开展好习惯成就好人生大型报告会一次。

  2、召开家校讲堂和家长会各一次。

常规管理的工作总结12

  年根岁尾,学期也已接近尾声,又到了盘点一学期班主任工作得失的时候了。对我而言,班主任工作的经验犹如沧海一粟,但同时又觉得自己收获颇丰。不管是处理得当又或有失偏颇的地方,都让我累积了宝贵的经验以备后用。下面就本学期的班主任工作做以下回顾总结:

  一、加强思想教育,教会学生明辨是非

  对于六年级的孩子来说,正是接受各方面教育的时机,除了学习,我想更为重要的是教会他们认识世界,明辨是非,学习怎样做人。

  1、随时指点孩子的日常坐立行

  利用班会等时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。如:见师长热情问好,上下楼梯学会礼让。教给学生待人接物的基本礼仪。

  2、以重大节日为载体,教会学生明理做事

  我利用每周一的班会,结合国旗下讲话的内容,在班会课上做相应的安排。比如在x月份进行雷锋精神宣传的时候,我就请小朋友事先找找有关雷锋叔叔的资料或书籍,利用班会课来交流小故事,说说我们要学习雷锋叔叔的哪些精神;在进行环保教育宣传时,我会和孩子们讲一些地球环境的现状,引发孩子们环境危机感,再请小朋友来当“环保小卫士“,给环境保护支招;在进行安全宣传时,我就结合日常生活中的`事例让学生来评一评,说一说,议一议。此外,我还利用班会课,和小朋友们开展各种活动:比如植树节时让他们通过自制小标签的形式督促自己保护周围的一草一木;母亲节的时候,让孩子们给亲爱的妈妈或奶奶送份节日的祝福或帮他们作件好事;开展以“争做文明礼貌小标兵“为教育主题开展了活泼生动的主题班会;把班级分成七个互助小组,让学生在互助小组中通过多种形式的互助活动互相帮助,取长补短,共同进步。

  二、狠抓常规教育,培养学生良好习惯

  1、课堂纪律。

  首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有努力目标,又有约束力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到做到,言行一致。“

  2、课间纪律。

  对于课间纪律稍差,在经过提醒之后仍旧不改的小朋友,我也会采取小小的惩罚,比如在他跑得满头大汗的时候,我会请他回到自己的座位上休息,当然不忘对他说“可以预习下节课要上的内容“,有些喜欢打闹的孩子,我则会请他来帮我做事,比如整理本子,收发本子,拖拖地,抹抹桌子,换个方式让他手不闲着,最后也不忘夸一句“你的手真会帮老师做事“这样做的目的是让孩子体会到有所作为的快乐,从而进行文明的课间活动。我还把全班x个学生按学号编排,轮流做纪律班长,这样不但能督促本班的纪律情况,而且他们每一个人也能切身体验到为作为班干部的不易,最主要的是他们每一个人都为班级的荣誉献了一份力。这样,一学期下来,走廊跑跳的明显少了,而且互相提醒的时候越来越多了。

  3、放学后的值日情况。

  放学时的卫生由每个小组负责,采用轮流值日的方法,选好卫生小组长,由组长分派任务,按照值日工作的顺序进行打扫卫生,打扫完毕后,将卫生用具放回原位,然后在卫生值日本上作好相关的记录并由组长负责检查值日情况。我教会了卫生委员,卫生委员就像我一样手把手地来教其他值日生,在她的带动和指导下,班级的卫生越来越好,也很少让老师操心。

  4、卫生方面不放过任何一个细节。

  讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

  (1)个人卫生。

  要求衣着整洁,常剪指甲,饭前便后洗手。

  (2)班级卫生。

  每天两次分派值日生清扫,让大家互相监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时进行爱护环境和花草的教育。

  三、及时补习,不让任一学生掉队

  一个班中总是有一些学生的成绩稍差一些,常此以往,定会拖班级的后腿。因此,我会利用一些课间时间来帮助他们,在作业上有困难的,就一道一道题跟他一起做。当然课间的时间基本上是不够的,因为还要去注意其他小朋友的课间活动情况。因此大多数情况是在放学之后或午休时间,单独留下几个学习有困难的学生进行补习。主要是帮助他们完成当天的作业和订正,还会和他们明确回家作业的要求,此外再对课文或字词方面不理解的进行辅导讲解。班中还有几个学生的学习、生活习惯很不好,比如插嘴现象很严重,坐立姿势也不端正,针对这种情况,我主要将他们分散在班级中,有个别特别调皮的就安排他们坐在最前面,上课经常提醒提醒,也便于管理。当然我做的还很不够,有时是缺少了会发现的眼睛,而有时是做了半途而废的逃兵,因此才让班级管理出现了很多不尽人意的地方,可以说班主任工作是任重道远。

  总而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心对待,本学期班主任工作的得与失让我收获了这样几个关键词:爱心,细心,耐心,恒心。

常规管理的工作总结13

  在学校的全部工作中,教学工作所占时间最多,所占份量最重,而教育质量又是学校发展的生命线。我校始终以常规落实为重点,以提高教学质量为中心,以培养学生综合素质为目标,加强两个“建设”,即师资建设和班务建设;开展了两项活动,即教研活动、教改活动,落实和完善一个计划,即国家课程计划。

  为了搞好教学工作,提高教学质量,我校着重抓了以下几项工作:

  (一)认真落实国家课程计划

  我校按照国家《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定课时,教师要按课程标准和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的课业压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。

  (二)严格过程管理,规范教学环节

  教学常规是提高教学质量的保证。我校以《中小学教学常规管理评估细则》为准则,重环节、讲过程、看实效。教学处把抽查、检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓,以确保教学工作的顺利进行。课前教师要认真备课,写出切实可行的教案,学生要认真预习,做到难点分明,听讲有重点,上课教师要组织学生进行预习或复习。提高课堂教学效率,向45分钟要质量。课后要留书面作业(音乐、体育除外),学生作业要注意整洁、美观、正确、规范,坚决杜绝抄袭作业的不良习惯。教师对作业要全收全改,精批细致,做到不错批、漏批。对作业存在的问题要作好详细记录,并及时予以纠正。辅导学生要讲方法,重实效。要将课内辅导与课外辅导相结合,集体辅导、个人辅导相结合,有计划、有步骤地提高学生的整体素质。

  (三)抓教研教改、促质量提高

  教研教改是提高教育质量的成功之路,是教育发展的需要。我校组织了教师认真学习教育理论,学习身边或外地经验,并结合我校的校情,学情,积极探索出合适的教法。①注意上好每一堂课;②每学期安排教学系列活动;③安排好听课、说课、评课、教案及作业展评,互相学习,共同提高;④要求教师写心得体会或教学论文,教研、教改活动提高了课堂教学质量,提高了教师教学教研水平。

  近年来,我校积极开展了教研教改活动,以教研教改优化了课堂教学,提高了教学质量,取得了可喜的成绩。2009年、2010年和2011年在中考中,我校语文、物理、政治、体育均取得了十分优异的成绩,排列在全市前三名,连续三年中考成绩均列我市农村组前四名。地区读书征文活动组织奖,教师论文在省地市获奖累计达到上百篇。市级课题“农村中小学生倾听能力培养”研究今年已结题,现正在评审中。

  (四)着力教师培训,优化教师队伍。

  教育需要高素质的教师队伍,没有高素质的教师就没有高质量的'教育。为提高师资质量,我校组织教师参加各种教学活动,参加各种形式的培训。学校做到“四个重视”一是重视培养骨干教师,特别是中青年教师,抓好学科带头人。二是重视培养常规教学积极分子,以点带面。三是重视发挥有丰富教学经验的老教师的潜能,搞好传、帮、带。四是重视提高教师的业务能力,做到因人制宜,合理任用。这样,全体教师能积极参与培训,教师的整体素质得到了全面的提高。

  (五)、积极开展活动,着重培养能力。

  开发学生潜力,发展学生特长,开展活动是最好的突破口之一。我们学校十分重视开展第二课堂活动,切实做到有计划,落实目标和措施;有安排,落实时间和活动进程;有组织,落实指导老师,建立责任制;有场地,落实器材,开放活动场所,确保活动正常化、系列化。结合创新教育活动,积极组织体运会、庆“六一”艺术节、篮排球赛、田径运动会、征文比赛、学科竞赛等活动。让学生在活动中体会到成功的喜悦,也陶冶了品质,开拓了视野,锻炼了能力,增长了才干。

  尽管我们踏踏实实的做了一些工作,取得了一些成绩,但我们知道与先进学校相比尚有一定的差距,可是我坚信,在市教育局正确领导之下,我们通过不断的努力与探索,一定能把工作做得更好,恳请各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵的意见!

常规管理的工作总结14

  一、完善德育机制,形成工作合力

  德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校必须把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。本学期,我校根据学校的实际要求,广泛征求意见,制定了《八集中学班级量化管理细则》、《八集中学班主任绩效考核方案》等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、经常化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;成立了以“德育副校长政教处班主任学生;教学副校长教研组长教师学生;党总支书记团委团支部学生”“三线四级”的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进行检查评比,做到每天检查登记公布,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。

  二、加强教师队伍建设,提高整体水平

  要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的发展,必须要有高素质的教师队伍,一所学校的校风、学风、班风如何,就要看学校的德育师资队伍如何,为此,我校在加强教师队伍建设方面,十分注重教师自身素质的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上,结合本校实际,重新修订了《八集中学教师量化考评细则》、《八集中学德育工作制度》等规章制度,把教师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入《八集中学教师量化考评细则》之中,通过制度规范教师的言行,强化教师队伍建设,使教师切实做到为人师表的表率作用。

  三、狠抓班级管理,强化学校德育工作

  班主任是开展德育工作的核心,是实施德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。为此,本年度学校挑选出了一批精明能干的教师担任班主任工作,通过加强班级管理进一步强化学校的德育工作。开展的具体工作有如下六个方面:

  1、完善班级管理制度。在原有制度的基础上,重新修订了《八集中学班级量化考评细则》、《八集中学班主任管理制度》、《班主任绩效考核方案》等规章制度,并打印成册发放到每个班主任手中。

  2、建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、各班班干部为成员的考评和检查小组,每日做到“五查”,即查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放学,所查结果做到每天检查登记公布,每周小节公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评之中。

  3、健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设,充分发挥学生自我管理、自我教育作用,协助班主任做好班级管理工作。

  4、上好每周的班会课。要求班主任教师认真上好每周的班会课,班会内容要丰富,形式要多样,并随时做好班会记录,及时上交政教处。

  5、每周召开一次班主任会议。学校要求班主任每周召开一次班干部会议,班干部把学生中出现的问题及时反馈给班主任教师。

  6、每学期至少召开了一次学生座谈会和班主任经验交流会。

  四、抓常规管理

  (一)抓养成教育

  学校从《八集中学班级量化考评细则》和《中学生日常行为规范》入手,重点从养成教育、学习习惯、社会公德和文明礼貌等方面进行教育。具体做法如下:

  (1)政教处对学生文明行为等方面加大了检查力度,发现问题及时处理,并把检查结果纳入班级量化考评之中。

  (2)通过校园广播、国旗下讲话,以讲故事的形式向学生进行文明习惯教育。

  (3)利用开学典礼,班会和队会课,组织学生认真学习《中学生日常行为规范》,对学生行为习惯教育。

  (二)抓纪律安全教育

  学校安全工作是关系到学校师生生命、家庭幸福、社会稳定的一项重要工作。我校本着以人为本,安全第一的管理原则,做了大量的安全教育工作,尽一切所能减少校园安全事故的发生。

  (1)制定了《八集中学班级安全管理日志》;要求班主任每天每节课检查迟到旷课学生并进行安全教育和安全检查。

  (2)成立了以校长为组长,以德育副校长、政教主任、团委书记为副组长,以班主任为组员的安全管理领导工作小组;

  (3)制定了“八集中学安全值班制度”,成立了“八集中学安全值班”领导小组,所有当天值班人员24小时负责学校当天的安全工作及日常事务;值班人员每天放学必须在校门口负责学生的疏导工作,在加大学生护航力度的同时,充分发挥了全体教师的主人翁意识和安全责任感;

  (4)每学期都在学生中开展几次“安全应急演练”活动,以加强学生的自我保护能力和学生应对紧急突发事件的能力;

  (5)学校在易发生安全事故的地点设立安全标志及醒目的警示牌,譬如在学生上学的路段、学校大门口等处都设有醒目的安全标志;

  (6)政教处在学生中不定期对管制刀具进行突击检查;校领导带领班子成员不定期对集体办公室、教师宿舍等进行检查,杜绝了安全事故的发生。

  (三)抓法制教育

  法制教育是学校德育工作的重要内容,也是素质教育的重要组成部分。为进一步提高学生的法律意识,我校把学生的纪律教育、法制教育和心理健康教育纳入了德育教育范围之内。结合我校实际,坚持以教育为本,以预防为主的工作理念,建立健全学校法制教育机构,成立了德育副校长、政教主任和各班主任为组员的.法制领导小组,定期对学生进行法制教育。此外,我校还利用板报、班会和校园广播及时的对学生进行法律法规教育,从严从细从实的把学校的法制教育落在了实处。

  (四)抓差生转化工作

  (1)学校要求任课教师在每学期开学初认真制定后进生转化计划,认真做好差生转化记录,学期末向学校反馈后进生转化情况;

  (2)召开后进生转化专题经验交流会,通过交流会的形式使班主任树立全新的育人观念,提高育人水平;

  (3)对极少数严重违纪的学生,政教处积极配合班主任做好他们的思想教育工作。

  (五)抓健康教育工作本年度,我校积极贯彻执行《学校卫生工作条例》,认真、扎实、有效的开展了一系列健康教育工作。

  (1)上好健康教育课。做到健康教育课有教师、有教材、有教案、有课表、有考核,全面提高了学生健康知识的知晓率和健康行为形成率。

  (2)做好校园内外环境整治工作。卫生由专人管理,对室内外的环境卫生,每天做到三查,即早上到校检查、中午上课之前检查、静校后检查。把每天的检查结果及时反馈给班主任教师,并纳入班级量化考核之中。

  (3)积极做好健康教育宣传工作。学校充分利用校园广播站、黑板报、宣传栏等宣传工具,对学生做好健康教育宣传工作;开展了“健康知识竞赛”和“健康实际操作能力竞赛”活动。五、存在问题及要求

  在常规检查过程中,我们也发现了一些问题如:

  1、仪表问题。还有个别男生长发问题,进一步加大对学生仪容仪表的检查,并做好及时整改工作。

  2、个别学生带手机问题。要不定期突击检查学生违禁物品携带情况,及时排除安全隐患,杜绝安全事故的发生。

  3、学生违纪问题。要对违纪学生做好批评教育工作,对严重违纪、屡教不改的按《把集中学学生违纪处理条例》进行严肃处理,并将始终保持严打高压态势,以达到教育本人、警示他人的目的。

  4、吃零食问题。要严厉整顿吃零食现象,特别是瓜子照葵等。

常规管理的工作总结15

  为了进一步加强教育教学常规管理,全面推进素质教育,切实提高学校课堂教学质量。我们对xx的各项教学常规管理工作进行了检查,现将检查情况汇报如下:

  一、教学管理

  1、xx能严格按课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。学校每学期均根据颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表上墙,及时向教师、家长公布。

  2、xx有教学常规管理实施细则和分学期的教学活动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期教学计划。

  3、xx建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定、设计到备课,上课、学生的作业、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。

  xx为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去,学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率,身体力行。要求校长听20节,中层干部听25节,关注教师课堂表现,向40分钟要质量。

  二、教科研管理

  xx能根据上级有关精神,结合自己实际,制订可操作性强、各具特色的校本教研制度。认真制订教研教学工作计划,认真组织实施常规的教研活动。各教研组能制定切实可行的教研组工作计划,活动开展渐趋正常,并做好活动记录。学校能以教研组为载体,组织教师定期或不定期开展集体听课、评课活动,举行公开课、研讨课等活动。学校评价机制初步形成,都能积极探索对学生发展的评价,建立《小学生素质发展评价手册》,对学生的评价采取等级加鼓励性评语加特长进行多元评价。新教师培养培训制度齐全,指导师指导有为,新教师成长较快。

  三、德体卫艺常规管理

  xx重视安全工作,修订《xx学校安全应急预案》。严格执行《学生体质健康标准》,合格率96%以上,能保证一个学生每天有1小时体育锻炼时间。

  在艺术特长工作方面,学生活动异彩纷呈,学校竭尽全力为每位孩子提供展示才能的舞台。本学期,xx举办了“金秋十月”诗歌朗诵会,“庆xx”学生绘画比赛。

  xx特制定了大队、中队学困生转化计划通过全体教师的.努力,他们反映在各个方面逐渐取得发展。

  四、发现的问题

  1、作业布置随意化,没能根据学生情况分层布置作业。有个别的语文老师对课堂作业本中的小练笔部分不够重视,学生写的质量不好,有的甚至空着没做,字数也没有作要求,这是我们今后要努力的;希望老师更加注重学生作业本上激励性评语的运用。

  2、教师的辅差效果还不够好。没能对每个学生的情况进行有效分析,辅导题目没有针对性。

  3、专业理论的学习较少,没有形成常规。老教师对专业理论的再学习、再提高很不重视。

  4、科学、综合实践等艺体科目,动手的少,没有记录,以致档案缺失。

  5、体育运动及课外活动组织得少,或活动记录不及时。

  6、学校内专题研究、集体备课开展艰难,有的也是流于外在的形式。

  12月5日和6日这两天,我在省军区迎宾馆参加了农村小学教学常规管理培训学习,共听了三个专题讲座,两项实践引领。都很精彩,我从中学到了不少理论知识,获取了一些工作方法和诀窍。

  省教育研究培训院的李洪山老师为我们讲座的专题是《做有效的教育科研》,他先给我们讲清什么是教育科研,教育科研有什么作用,让我们明白了教育科研的重要性。接着具体介绍了行动研究、叙事研究、案例研究、课题研究这四种有效方式,列举的案例非常丰富。李老师还让学员互动交流,并对学员提出的案例做点评,因此受到学员的赞赏。我从中感受到李老师的教学艺术魅力,同时萌生了对教育进行科学研究的欲望。

  省教育研究培训院的叶才进老师给我们讲座的专题是《好研网平台应用及博客操作》。听了讲座,我才真正了解到好研网具有信息发布、资源共建、远程研修、互动交流等功能。叶老师重点讲解了博客的基本操作方法,比如设置个人信息、发表文章、插入图片、超级链接。有一定基础的人都会听得明白。我一向不爱进入好研网平台,主要原因是不了解好研网平台的强大功能,其次是不懂怎么操作。听了叶老师的讲解后,我心动了,我回去一定要好好练习操作,努力成为好研网平台的常客。

  武汉理工大学心理健康与职业发展教育研究所所长雷五明给我们讲座的专题是《小学教师如何促进童年期孩子的心理成长》。雷教授先介绍了自己和家庭,把自己亲身经历的事情引入了课堂。他提出了七个问题进行讨论,从不同的角度剖析了孩子的心理问题以及应对方法,引用了许多活生生的事例加以说明,使我们听得入神,深受启发,懂得了只有充分了解掌握学生的心理状态,并采取有效的应对办法,促进学生的心理健康素质提升,才能提高教学质量。因为情绪、情感、情操属于心理问题,而这些都会影响到学生的学习态度和学习兴趣。

  海南电视台新闻记者程耀华给我们讲的是《如何与媒体“和睦相处”》,从“了解问题”、“了解自己”、“和睦之道”几方面来分析如何看待媒体,如何跟媒体打交道的情况。我从中得到的最大收获是“五要五不要”,要真诚沟通不要防记者;要以心换心不要以利换安;要听清来意不要自说自话;要形象具体不要八股套话;要面对问题不要捂躲推压。

  海口二十五小的教导主任葛海燕给我们讲的是《教导主任如何进行备课管理》,从备课的分类、备课管理的目的和意义、备课管理的具体操作方法来分析讲解。关于备课管理的具体操作方法是大家较感兴趣的,葛教导在这方面展示了很多有关管理的资料,同时调动学员互动交流,让我们学得扎实,学有所获。这一项实践引领启开了我对备课管理工作的思路。

  12月8日和9日,我们小组十三人到海口景山分校跟班学习。这两天,我查阅了该校二年级的文本资料和苏冬梅主任办公室的文本资料,听了两节语文课和一节数学课,浏览了该校的校园文化,让我大开眼界,深受启发。

  在二年级办公室里,我查看到了如下资料:

  1、中层培训资料。其中有周工作项目及操作程序、周历表等。

  2、小学部文本资料。其中有教材解读、学习内容等。

  3、语文教研。其中有开学培训、语文教研组计划、教研会记录等。

  4、早读观摩反馈卡(表格式)。

  5、学生成绩记载。

  6、行政扩大会议资料。

  7、学校各类项目模板资料。其中有学籍管理办法、作业管理、常规工作模板启动审评单、英语晚读等。

  8、班级资料。

  9、月小结资料

  10、咖啡时间。

  在苏冬x主任的办公室里,我查看到了如下资料:

  1、开学初资料。其中有周工作要点等。

  2、学部资料。其中有工作周历表、月小结、考试安排等。

  3、综合组资料(即语数英以外的学科资料)。

  4、咖啡时间资料。

  5、双周口算资料。其中有参赛名单、口算内容、评价结果等。

  6、月考试卷分析。

  7、不动笔墨不管理。

  我看了该校的文本资料,感受到该校的管理确实做到了“精细化”,对每一项工作都有计划、有安排、有落实、有总结,我应该学习苏冬梅主任的经验,努力做到“不动笔墨不管理”。

  我听了该校两节语文课,都是古诗教学,其中一节是六年级语文《观书有感》,另一节是三年级语文《每缝佳节倍思亲》。这两节课都体现了“以学生为本”,读的形式多样,逐渐删去一些词(增加难度),最后达到背诵。在理解诗意时,老师也没有多讲,而是采取原诗句和诗句译义反复调换对接的方式,让学生去感悟诗意和意境。整个过程都围绕着预定完成的练习题来教学。老师善于激发学生的学习兴趣,关注学生互动。从这两节课中,可以看出该校的古诗教学已经形成了相对固定的模式;采用这种教学模式,教学效果可以即时显现。我打算在我们学校里推广这种古诗教学的模式。

【常规管理的工作总结】相关文章:

学生常规管理工作总结01-16

常规管理自查报告03-18

常规管理自查报告07-12

常规管理自查报告(热门)07-21

学校常规管理自查报告07-05

常规管理自查报告[精品]07-20

[精品]常规管理自查报告07-21

【优】常规管理自查报告07-21

教学常规管理自查报告02-17

大班的常规工作总结11-04