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销售员个人工作总结-销售个人工作总结

时间:2024-07-08 07:11:55 工作总结 我要投稿
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销售员个人工作总结-销售个人工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的销售员个人工作总结-销售个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售员个人工作总结-销售个人工作总结

销售员个人工作总结-销售个人工作总结1

  在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20_年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结

  1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;

  清理业务理手上的借物及还货情况。

  3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析。

  4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通。

  5、集团总部近期对往年的应付款项进行了清理工作。由于这些款项并非由我处理,再加上一些单据遗失、价格出现差异等问题,给我目前的工作带来了不少困扰。

  6、协助大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单。

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成。

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持。

  (二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

  (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (四)销售报表的精确度,仔细审核。

  (五)借物还货的及时处理。

  (六)我将尽力支持业务经理的销售工作,包括但不限于与客户沟通产品价格、数量、质量以及提供优质的服务。

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

  1、新产品开发速度太慢。

  2、仓库的库存量不够。

  虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  3、采购回货不及时。

  回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4、发货及派车问题。

  5、财务应定期对销售却未回款的.业务进行催款或者提醒。

  有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  6、各部门之间不协调。

  为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  7、质检与采购对供应商退货的处理。

  很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  自从调入销售部门以来,已经过去了一年半的时间。回顾这段时光,经历了许多事情,我并没有太多感慨,也没有太多惊喜,但多了一份淡定从容的心态。在公司领导的引导和支持下,再加上部门同事的密切合作,我能够踏实地完成本职工作,使销售工作顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在一些沟通问题,但这只是一些小问题,不会影响公司的正常运营。然而,这些小问题可能会影响我们的工作效率。因此,建议加强各部门之间的沟通与联系,以进一步提升公司的业绩。

销售员个人工作总结-销售个人工作总结2

  在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。

  在这一年里我们具体工作内容如下:

  一、对外销售与接待工作

  销售部经过一年的不懈努力和发展,逐渐成熟起来,成功拓展了市场,将商大酒店全面推向旅游市场,提升了酒店的知名度,努力实现为酒店创造经济效益的目标。

  根据年初的 工作计划 认真的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通。

  12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。

  xx年9月份我加入了酒店,担任销售部经理的`职务。经过一个月的努力,xx年10月份酒店正式获得了三星级的评定。这不仅为销售部提供了更多的宣传筹码,也让整个酒店的水平得到了提升,有利于我们更好地开展销售工作。

  随着互联网的快速发展,酒店的网络推广不仅有助于提升知名度,还可以通过网络渠道提高酒店的入住率。截至年底,我们已经与54家网络订房公司签订了合作协议。为了进一步提升商大酒店的曝光度,我们对一些重要的网络合作伙伴,如携程、艺龙、恒中伟业等,提高了他们的佣金比例,以便利用他们的广告宣传效应,吸引更多客人通过网络平台了解商大酒店的详情。

  同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。

  二、对内管理

  酒店拥有自己的官方网站,由专门负责网络宣传的团队负责网站的维护和更新,通过网站宣传扩大酒店的知名度,及时发布最新的酒店动态和新闻,让更多的人了解我们的酒店。我们还提出了新的酒店网站建设方案,为酒店网站未来的发展奠定了坚实的基础。

  三、不足之处

  1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少。

  2、对会议 信息 得不到及时的了解。

  3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。

  4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;

  影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

销售员个人工作总结-销售个人工作总结3

  光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20xx年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾。

  一、迎着公司的发展而学习

  通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的效率,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。

  二、自身的不足

  (1)业务员的日常工作主要包括记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、进行市场调研等。然而,由于个人粗心大意,不够关注细节,导致台账记录不及时,使得预付款合同客户出现欠款情况,违反了公司“先款后货”的管理规定,也让公司领导在与客户催款时处于被动地位。

  (2)自律决定成就,细节决定成败。在过去的两年中,我没有养成良好的自我记录习惯,工作中的台账记录不够清晰,特别是在处理改派车辆和三角贸易方面,没有及时做出重点记录和标记,导致月底对账和结算工作变得困难。这些看似微小的问题,因为没有处理到位,给公司的整体管理带来了不便。

  (3)在公司领导的指导下,今年年初成立了重点工程部,旨在确保重点项目的顺利进行。作为重点工程部的一员,我未能尽到应尽的责任。首先,三角贸易采购基地水泥运费的财务挂账处理不及时,导致错误频繁出现,并未及时督促重点项目发票的送达,影响了当月货款的回收。其次,我未能与团队成员相互帮助,共同努力,导致个别客户在某些月份对账数字不清晰。第三,重点项目的业务员工作量分配不均衡,我未能及时向领导汇报并调整,导致后期重点项目出现更大问题。最后,作为重点工程部的小负责人,我一直处于懵懂状态,感受到巨大压力,缺乏自信,犹豫不决,没有充分利用这个机会来锻炼自己。在重点工程业务中,我没有很好地充当公司领导与项目经理沟通的中间人,这是我的工作失误,也让我错失了学习和成长的机会,对此我深感遗憾。

  三、明年的工作思路

  (1)经过今年的日常工作总结,我们发现部分业务员对经济责任意识较淡,对账单理解模糊,运输发票挂账错乱的情况较为普遍。为了解决这一问题,我们计划针对具体业务展开培训指导,帮助业务员加强团队业务能力,培养其在工作中的责任心。接下来,我们将列举一些经常或可能发生的错误,并提供相应的培训指导,以提升业务员的工作水平和责任感。

  (2)近期发现部分标段代理商自行开具运输发票,未能及时挂账,导致后期运费付款困难,给公司造成了一定影响。为避免类似情况再次发生,建议明年所有商配送至我公司工地的运费必须每月挂账。如果客户坚持自行开具运输发票(自提),在签订合同时需要补充简洁的自提运输协议书,以规范管理,避免公司承担不必要的责任。

  (3)明年,政海螺水泥计划在6月份前后投入生产,面对激烈的市场竞争,我们需要确保完成销售目标同时获得有利的价格。因此,把握市场信息、建立销售渠道是我们工作中的重中之重。过去一年,销售团队主要关注高速公路市场,为了迎接明年政海螺水泥对市场带来的挑战,建议重新调配人力资源,针对不同区域派遣至少一名员工进行市场调研,收集市场信息,拓展潜在客户,以备战明年下半年及以后激烈的竞争。

  (4)在过去的两年工作经验中,我深刻体会到了控制货款并记录台账的重要性,以及在安排工作时做好笔记的必要性。这些措施不仅有助于有效管理货款,也对日常工作的执行结果起到关键作用。然而,我也发现了一些业务上的.不良习惯,特别是在日常工作中常常会出现“爱忘记”的情况,导致工作效率较低。为了提高工作效率,加强执行力,我认为从明年开始,每个区域都应建立工作日志系统。员工需每天记录需要完成的工作任务,比如市场调研、对账、挂账等,并简洁地记录执行情况及结果。公司领导可下达具体任务,区域经理则负责监督执行情况,确保工作有序进行。这样做既能提高工作效率,又能避免盲目行动和低效率的工作状态,确保工作计划的执行顺利进行。

  我害怕失败,但我更渴望进步,一年以来,深刻的认识到自己的不足,工作中出现的错误不止上面罗列的几点。20xx年希望自己能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅,凡事一定得躬行,20xx年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。

销售员个人工作总结-销售个人工作总结4

  在不经意间,我已经在公司工作了相当长的时间。在这段时光里,我从一名普通的置业顾问逐渐晋升为销售经理,通过不断学习知识和积累经验,提升了自己的业务能力。这个过程中,我经历了激动、喜悦和悲伤,也积累了丰富的人生阅历。在九阳公司的成长历程中,我收获了许多,也深受启发。

  在这里,非常感谢公司每一位领导和同事在工作中对我的帮助和指导,让我能够逐步成长并独立完成本职工作。在过去的工作中,我不断学习提升自己,积极面对挑战,取得了一定的成绩。以下是我对目前工作的总结:

  一、任务完成

  今年实际完成销售认购、签约、回款、佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。

  二、团队管理方面

  1、招聘面试方面

  在招聘面试过程中,我意识到自己缺乏精心设计和安排,有时候并未给予足够重视。我常常被随意的想法所驱使,没有意识到对面试流程的重要性。在面试过程中,我有时候会过于偏向于与应聘者聊天,而非专注于评估他们的能力和适合度。这种态度导致了一些优秀人才的流失,也给人事部门带来了额外的麻烦。我意识到应聘环节的重要性,将会更加重视和认真对待未来的招聘面试过程。

  2、团队培训工作

  团队的培训工作缺乏系统性和明确的目标,没有提前规划和准备。在培训过程中缺乏明确的方向和重点,有时候随意性较大,缺乏针对性。这种无计划的培训方式不仅增加了置业顾问的负担,也影响了团队的士气和工作效率。需要建立起更加系统和有针对性的培训计划,明确团队的发展目标,有针对性地进行培训,以提高团队整体素质和工作效率。

  培训计划缺乏长期性和系统性安排,没有提前做好充分准备。缺乏有效的培训导致团队整体进步缓慢,新人学习困难增加,老员工也感到付出时间却收效甚微。没有针对老员工和新人的不同情况进行培训安排,导致了培训效果不佳。

  3、监督、督促工作

  很多时候,我们会及时安排好工作任务,但却忽略了对任务的督促和监督,导致任务完成得并不理想,甚至有时候根本没有完成。比如,我很少去督促和检查置业顾问的约电约客工作,结果导致他们在这方面的表现并不尽如人意。有些置业顾问甚至很长一段时间都没有约访客户,这样就错失了公司宝贵的客户资源。

  4、及时总结学习

  在工作中遇到困难问题时,我往往忽略了总结学习的重要性,也没有将自己的经验传授给团队。有时候,困难过去了就不再去深入思考总结,导致错过了宝贵的学习机会。另外,面对问题客户时,我总是着急解决问题,却忽略了深入分析问题根源的重要性。这样做导致问题反复出现,没有及时采取措施去解决问题产生的根本原因。我需要改变这种做事方式,及时总结经验教训,并将解决问题的方法分享给团队,避免类似问题再次发生。

  5、公司 制度 的执行和落实

  工作中经常会遇到员工迟到的情况,有时候会出现员工迟到几分钟的情况,作为销售部负责人,我发现有些员工迟到后并没有按照公司制度进行罚款。这种情况会导致其他员工感到不公平,并且给管理工作带来一定的困难。作为管理者,我意识到不能因为个人情感而放任违规行为,而应该严格按照公司的管理制度进行处理。如果我对违纪行为视而不见,实际上就是在纵容这种行为,这是一种失职的表现。因此,我会认真执行公司的管理制度,确保团队的纪律性和执行力,以更好地推动团队的发展。

  6、销售一线工作出现的问题敏感性。

  在销售一线工作中,需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。然而,我意识到自己在这方面存在着欠缺,通常是等待领导安排完工作后才去执行,没有自己去思考和主动行动。这种被动的工作方式使得我错失了很多机会,因此我意识到需要改变这种习惯,提升自己的主动积极意识。

  7、团队之间的.沟通。

  曾经我也曾制定过与团队成员之间的沟通计划,但是执行一段时间后便忽略了,因为各种原因搁置了。在团队置业顾问提成方面,由于没有提前沟通和向团队说明公司的政策,导致了一些小问题的出现。这不仅影响了团队的士气,也影响了工作的正常进行。通过这件事,我深刻意识到及时沟通的重要性。

  三、案场管理方面

  1、案场谈客监督及把握

  当客户遇到问题时,我会及时想办法解决,确保他们得到满意的答复。在现场,我经常全程指导置业顾问的谈客,及时提醒他们做出适当的举动来营造良好的氛围。我还经常组织置业顾问之间的交流,分享关键的谈客技巧,帮助他们提升成交率。对于新来的置业顾问,我会及时给予指导和点评,并安排其他置业顾问进行旁听,帮助他们提升谈客技巧。这样不仅提高了团队整体的业绩,也让每位置业顾问都能够不断进步。

  2、案场问题客户处理

  在面对问题客户时,我们始终保持耐心,耐心地倾听他们的问题并给予解释和解决方案。通过耐心的沟通和解释,我们成功减少了异议客户的数量,同时也增加了客户对公司的信任感和认同感。这种耐心和细致的态度不仅帮助我们解决问题,更让客户感受到我们的专业和诚意,进而建立起更加牢固的合作关系。

  四、执行力

  我意识到自己办事拖拉,总是拖到最后一刻才完成,对领导安排或其它事情总是拖延,我知道这个习惯不好,我会努力改掉。

  在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,振奋信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力,并做出了以下 工作计划 。

  1、首先要调整好个人心态,无论遇到任何困难都要与公司和团队同甘共苦,共同面对挑战。

  用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

  2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

  3、学习招聘面试技巧至关重要,每次招聘面试都应该被视为一次重要的工作。在进行面试之前,我们需要认真设计面试方案,以确保能够吸引并留住优秀人才。因此,我们需要重视每一次招聘面试,努力为公司选拔到最合适的人才。

  4、我们将制定详细的培训方针和大纲,每月底都会根据实际情况制定下个月的具体培训计划。针对新员工和老员工的不同需求,我们将制定个性化的培训计划,确保他们都能得到有效的培训和指导。

  并尽努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。

  5、针对自己的沟通不足问题。

  每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。

  6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。

  7、针对执行力不足的问题,我们制定了一系列奖惩措施,以确保任何任务都能在第一时间高质量完成。

  关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。

  都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。积极热情、充满活力。

  用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信心能够很好的解决。

  我对未来充满期待和信心,相信在公司领导的指导下,我会不断进步、成熟。我坚信自己能够在批评和指导中不断提升自己,迎接未来的挑战。

销售员个人工作总结-销售个人工作总结5

  转眼间,新的一年即将到来,回顾过去的半年多,经历了许多事情,感慨万千。我没有太多惊喜,没有太多业绩,但多了一份镇定、从容的心态。希望在新的一年里,能够继续保持这份平和,迎接更多挑战,创造更多机遇。愿新的一年,一切顺利!

  一、工作感悟

  在这一个月的时间里经历了挑战与收获,不断尝试,不断成长。虽然有失败,也有成功,但最重要的是在这个过程中不断提升自己的业务知识与能力。感谢公司为我提供了良好的工作条件和生活环境,感谢那位经验丰富的老板给予我指导和支持,让我不断前行。他们的实战经验让我受益匪浅,学到的不仅是做事的方法,更是做人的道理。

  在公司工作已经一年了,回想起来,这段时间过得真是飞快。从去年2月刚刚踏入公司的那一刻起,我就开始了新的工作生涯。起初,对产品知识一窍不通的我,经过一年的努力学习和工作,逐渐成长为能够独立操作业务的业务员,完成了职业角色的转变,适应了这份工作。虽然业绩没有特别突出,但在这一年里,我积累了大量的工作经验,为自己的职业发展打下了坚实的基础。

  进入一个新的行业,每个人都需要深入了解该行业的产品知识,掌握公司的运营模式并建立客户关系网络。在市场开发和实际工作中,需要准确定位市场方向和产品方向,抓住重点客户并进行持续跟踪。在淡季和旺季之间,要合理安排时间以提高工作效率。此外,还需要了解行业内的产品种类和特点,并不断学习、积累经验,与时俱进。

  在工作中,虽然我曾经有过虚度和浪费上班时间的经历,但我对工作始终保持认真负责的态度。随着时间的推移,我相信自己会不断成长和进步。正如俗话所说,只有经历才能使人成长。在工作中,我意识到世界上没有完美的事物,每个人都有自己的优点和缺点。当工作量增加时,我可能会变得急躁或者忽略细节,甚至变得粗心大意。我意识到需要改变这种心态,要更加注重团队合作,并发挥自己的优势,比如贸易知识和学习能力。我会不断总结经验,不断改进自己,提升自身素质。

  自我剖析:根据当前的表现来看,我还处在业务员的初级阶段,需要提升自己的.沟通能力和口才表达能力。我意识到自己的不足之处,比如缺乏自信、脸皮不够厚、心理素质有待加强等。然而,我深知自己内心潜藏着成为优秀业务员的潜力,我怀揣着成功的信念,随时准备迎接挑战,渴望突破自我,实现个人成长。我要勇敢面对困难,超越自我,成为一个真正优秀的业务员。

  二、工作中的问题及解决办法

  1、在信息爆炸的社会中,面对瞬息万变的市场信息,我们往往难以把握其中的关键点,无法及时准确地获取和利用信息。在这样的情况下,我们很容易错失机会,无法做出明智的决策。因此,提升对市场信息的处理能力显得尤为重要。

  缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流,使非常多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。

  问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力。

  3、对客户的任何信息要及时响应并回复;

  对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

  4、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;

  好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

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