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管道工作总结

时间:2023-03-24 10:16:23 工作总结 我要投稿

管道工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的管道工作总结,希望对大家有所帮助。

管道工作总结

管道工作总结1

  一直以来,我能够坚持理论学习和业务知识学习并重,不断提升自身的理论修养和业务水平。立足自身工作岗位和本职要求,坚持向书本学习政策法规,做到学懂弄通,掌握实质。向同事学习业务知识和工作方法,不断提高自己的业务水平。其次是立足自身工作岗位和本职要求加强新业务知识的学习和改革创新。始终坚持求真务实的工作态度,解决工作中的遇到的各种实际情况。

  工作中我一贯虚心向老师傅请教,努力工作、刻苦钻研、吃苦耐劳、任劳任怨、无私奉献。遵守路局、段、公司制定的各种规章制度,充分运用所掌握的专业技术知识出色的完成了各项生产指标和任务。多次参加大修、会战。在实际工作中不断的积累工作经验、努力实践、开拓进取、力争上进、大胆创新。在领导及同志们的.肯定下得到一致好评。

  从事有关管道安装及维修工作,我深知管道安装和使用在建筑的重要性。其安装及维修质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,要求自己保持认真态度,严格按照管道工操作规程进行操作,做到一丝不苟,同时我对自己也做出了一些严格要求。首先做到脏累苦险的工作抢在其他人前面去干,而且要比其他干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源。

管道工作总结2

尊敬的各位领导:

  时光荏苒,转眼20xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职 工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:

  在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作,负责对**苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到90%以上。

  5月份我调入工程项目部工作,项目部 刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的`分工,我的职责主要是负责换热站的建设,**换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器 6组,供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑,站雨夜, 坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多。经常加班加点,比如;医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,

  我带领张跃等四名民工奋战36小时,我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但 还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。 这样的工作还有很多,很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获。

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策! 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

  在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!

管道工作总结3

  时光荏苒,光阴似箭,自来到现场实习以来,已有三个月了。从中经历了一些问题,但更为重要的是收获了很多东西,自己也朝着一个积极的方向全面发展。刚开始工作的时候,本以为自己对管工的工作内容已略知一二,自来到现场得到师傅以及机组各位前辈的认真教导后。我认真的思考了以后工作的内容和方式,方知自己作为最基层的石油工人,诸多方面还深有不足。

  首先是自身和公司其他同事的沟通上,由于自己刚刚开始参加工作,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己要保持一种虚心向公司每一个同事学习的态度,认真努力完成工作,并要严格对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,更是离不开公司领导的'关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。还记得自己第一次到现场的时候,眼前看见一切新鲜的事物心情有一点点激动。随后师傅认真的安排了我的工作内容以及告诉我关于工作中需要注意的安全内容。工作内容:

  一、首先熟悉管工工作的整体流程,

  二、熟悉砂轮机、千斤顶等设备的使用方法以及注意事项。

  三、熟悉并掌握清口、对口的操作步骤以及注意事项。

管道工作总结4

  我是青岛华夏建设有限公司的一名管工,从事管道安装工作已有十多个年头,特别是近几年来,随着我国改革开放的力度不断加强以及集团公司内外并举的不断发展,在管道安装方面不断出现了许多新材料、新技术、新机械、新工艺。作为管道安装人员,我紧跟市场发展趋势,了解管道安装动向,更加注重个人经验的积累和技术的提高,以不断满足企求业发展和时代进步的要求,使自己得到了更进一步的提高。下面,我将自己近几年来的工作做一个总结。

  几年来,随着个人技术的不断提高,我能对工艺图纸设计不合理的部位,提出自己的修改意见,并被设计院采纳多处。同时为建设单位提出设计漏洞,并提出补救的措施多处,受到了认同。在积极响应公司的“传帮带”的人才队伍建设的号召中,积极配合单位不断培养后备力量,做好传、帮、带的工作,关心他们的生活、工作以及思想等各方面的发展。在我带的徒弟中,象董秋修、吴勇强、高良义等都已经能够独挡一面,成为集团公司技术工人中的佼佼者,生产第一线的主力队员。总体感觉,管道施工的要点就是“符合流程、满足用户”,把握好这两点,管线“三查四定”出现的问题就能少点,返工的几率就能低点,因此,在管线施工过程中,要牢牢掌握,这样才能把工艺管线施工好,同时争取效益的最大化。

  回顾过去,充满自傲;展望未来,更加自信。在公司的不断改制和飞速发展中,我将不断努力提高技术水平和职业道德素质,托宽自己的理论知识面,理论与实践相结合,不断地完善自我。同时,感谢青岛华夏建设有限公司我学习、锻炼、成长的“沃土”,我更愿为它的“做精做强”贡献我最大的力量。

  本人资来到青岛华夏建设有限公司,从事管道工这项工作以来,我认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地加强自身修养,努力提高思想道德水平,不断地探求新知,完整履行好一个技术员的工作职责。平日里积极参加劳动生产与技术交流和科技创新活动,并能够完成和指导上级下达的各项任务。在管道安装及维修工作中,我深知管道安装在建筑业的重要性。其施工质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做建筑业中的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。

  随着现代人生活水平的提高和环境意识的增强,人们对生活质量的要求越来越高,在满足使用要求的`同时对美观和舒适度的需求逐步增大。管道安装技术不断地在开发更新,时时在发展,所以我平时只要有时间,就看看专业书籍,经常与一些高级技师一起研究新技术的应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。我很看好我公司的发展前景,对公司每一位新同事都要求很严格,我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了熟练精湛,运用自如的地步。做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,严格把好建筑管道施工质量这一关。

  在这几年的工作中,我所参与的管道工程,经验收均符合设计要求,验收合格率为100%,提高了企业的知名度及经济效益。在今后的工作中仍然还要不断地完善自我,也只有这样才能够跟的上时代的步伐,稳步前进,也才能够更好的服务于企业,服务与社会。

管道工作总结5

  20xx 年立即画上一个句号, xx 年的脚步差不多轻轻向我们走来,回首进入华兴核电安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有兴奋的泪水。从 7 月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、杰出的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的进展!

  20xx 年 7 月 30 日 ,随着华兴总公司对新职员为期十天企业文化以及职业健康教育培训的终止,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电如何说是少数人才能了解的事物,关于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有奇异感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从 8 月 1 日 到 9 月 4 日 ,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的进展历程以及现状,更深刻体会到中国以后进展核电的必要,在各位老职员授课中,我们用心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在立即进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站 c3c4 我们执行的一些治理性文件,让我们心中有了底气!尽管核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老职员精心细致的预备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们职员的齐心协力,以后核电安装公司更杰出!

  随后我被分配到了xx工程煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我内心在默默问自己:“以后我能应对自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,尽管有点辛劳,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道事实上都一样,只是我们面对生疏事物可怕罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我明白了管道如何组对,管道安装的一样流程,明白了手动葫芦如何使用,曾经让我震动的一件事是,一根 dn400 × 12 的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气爱护焊又是咋一回事。

  进入 10 月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。假如说 9 月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我明白了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,明白了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,明白了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑问得以解开。

  来到通辽项目部后尽管没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,因此像机械、电气如此的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的'吊装,如下图:

  ㈠ 加强epc联合体项目内部治理,提高epc项目治理水平

  依照分公司与油建签署的《联合体内部协议》,临沂输气管道工程总承包项目制造性地建设了epc联合体项目部,共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建筑成本等风险,依照《协议》,各方承担的工作和风险各有侧重。大体上,分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作,油建承担该工程的施工和《协议》规定的少量施工材料和站场设备采购工作;双方各自承担工作范畴内的质量、安全、成本风险,建筑成本差不多上按业主批复的工程概算划分。

  依照以上联合体背景,epc项目部坚持监督、指导、和谐、服务的总承包治理理念,结合项目部成员自身素养特点,在项目部内部加强细化治理和柔性治理,进一步完善epc项目组机构,明确责任目标。

  ⒈ 组建epc联合体项目部的各职能部门,并制定部门和关键人员的岗位职责:epc项目部由操纵部,综合治理部,设计部,采办部,施工治理部,qhse部和外协部等7大部门组成,部门成员皆从公司和油建抽选若干骨干组成,7个部门差不多覆盖了epc总承包项目的八大治理(范畴、质量、进度、成本、人力、沟通、风险和采办)职能,幸免了在工作中显现人浮于事,治理界面不清,治理范畴有空白点的现象。

  ⒉ 由于联合体双方差不多上第一次涉足国内天然气长输管道epc总承包工程,同样都面临着epc项目治理体会不足,加上治理团队成员年轻化,大多数治理人员在项目启动之初表现出对总承包项目治理无从下手。后通过epc项目部内部大力挖潜,找相对体会丰富的治理人员进行epc总承包治理体系的授课,对团队成员进行epc文化培训;同时在epc项目部与设计项目组、采办项目组和施工项目组等各项目组之间建立简易的项目治理和谐程序和正规的信息沟通机制,进一步加强了epc项目部对各项目组的和谐治理,使epc项目部与各项目组在治理上组成“三位一体”的相对统一有机体。

  ⒊ 针对epc项目部大多数成员对epc总承包项目治理程序不了解或了解甚少,epc项目部编制了较为完善的针对各部门和各专业的项目治理程序文件,要求大伙儿边干边学,学以致用。通过半年的实践,大伙儿都感受到通过这种工作学习方法确实收成许多,使相关专业人员都对epc项目治理工作流程,如施工设计变更治理流程,采办和谐和材料报验治理流程,施工工序报验治理流程,文件资料收发治理流程达到熟练应用的程度,并对总承包项目治理所用的标准文档格式应用自如。

  ⒋ 加大epc总承包项目的宣传力度,扩大epc项目治理的阻碍力。操纵部坚持每周以格式简洁、条理清晰、内容丰富的周报分别向分公司和业主汇报本周工程进展,图文并貌,获得分公司领导和业主好评;同时鼓舞epc项目部成员坚持把周围发生的人或事,工程建设,本地风俗人情,以任意形式写出来,由epc项目部汇成通讯稿件投给公司报社。

  ㈡ 做好项目开发和优化设计方案工作

  本工程作为山东省“十二五”规划的强民富民的重点工程,早在底差不多完成初设并通过终审,但由于各种缘故,该管道工程没能赶忙上马投入建设,加上山东省作为沿海省份这几年进展较快,城镇建设规划日新月异,使得差不多确定的管道路由与城镇新规划冲突较多;新规划对管道输气能力的要求也有提高,使得设计重新做可研和初设,在当前新规划的人口密集区增加了分输场站和分输阀室;同时,由于初设已时隔三年,管道穿越河流点环境的变化和个别河流穿越方式有变化,致使目前**河、**河和**河等三条河流需要重新做防洪评判和穿越方案设计。

  ㈢ 优化组织施工方案,提高科学治理水平

  自2月20日现场启动以来,epc项目部在施工治理中,始终把科学治理,优化方案放在工程治理的首位,经常与油建施工项目部不断地在研究和探讨适合工程治理,且可操作性强的施工方案,来满足工程需要和甲方需求。鉴于大部分施工分包商技术水平不高,工程治理体会不足,因此在每次重大施工方案的制定中,epc项目部差不多上依照工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量,同时延伸方案中的科学治理渠道,积极发挥epc总承包项目部的体会和和谐组织优势,有力的推动了项目进度。

  ㈣ 严格质量治理,争创名牌工程

  “质量第一”是企业永恒的主题,也是epc联合体项目部追求的目标。半年来,在epc项目治理中,所坚持的质量治理措施有:

  ⒈ 落实质保措施,提高监控到位。epc项目部坚持在施工现场治理上严细质保职能,分工明确。坚持做好对施工项目部以及施工项目部与施工班组之间的各项质量文交底和质量交接记录的监督和指导,确保每项质量施工都有文交底,以便更好地指导工程人员按标准、按要求去操作、按交接记录去追踪质量治理以保持项目质量治理的连续性,确保质量监控无空白点;

  ⒉ 重点部位,重点监控。关于工程易显现质量事故的施工部位,epc项目部坚持设专人把关,并做好监控治理,发觉问题及时解决。关于隐藏工程,公路/铁路/河流顶管穿越,焊接质量操纵,外表/仪器效验,电气各种调试和测试等关键工序,epc项目部都严格要求施工项目部提早一天提出检测申请,epc项目部质量治理工程师必须到场,检查合格后方可进行下一到工序。

  ⒊ 严格规范,提高作业水平。epc项目部在质量治理中动员大伙儿要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把设计、施工的规范和相关国家标准落实到操作面,使参建人员都切实把握合格产品的标准,使产品一次成优,杜绝二次返工。

  ⒋ 层层治理,人人把关。epc项目部始终坚持在项目上形成人人把关的质量治理氛围。质量治理不单是qhse部一个部门的事,质量监督操纵也不单是质量工程师一人的工作,其它部门和项目治理人员也要有质量指标也要对质量创优负责,质量部门的要紧职责是检查、监督和负责质量体系的正常运行。要在层层治理上形成操作人员对各自的施工面负责,epc项目部人员对所属专业负责,胜利油建施工项目部对整个项目质量负责,分包队要对承包区域负责,从而使工程质量治理严格处于受控状态下。为保证临沂输气管道优质工程的实现,epc项目部坚持从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,协同采办中转站治理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场;另外,对规范中要求的部分到场材料实施二次复验,复验范畴包括材料组分,机械性能能等,这些措施都为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,获得业主的赞扬。

  ㈤ 合理安排工序,加快施工速度,确保项目工期

  epc项目部在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松,半年来一直坚持;

  ⒈ 加强关键部位操纵,落实打算安排。在施工治理上,epc项目部坚持用施工打算指导和严细现场的作业安排,严格操纵施工治理节奏,确保施工进度,按照打算去落实,发觉现场施工偏离打算便赶忙纠正、调整项目打算。

  ⒉ 加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,epc项目部针对油建施工项目部现场的料具、劳动力、材料等生产要素的调配紧密指导、监督和操纵,并依照工程进展情形,提早做好生产要素的测算,工作预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工的连续性。

  ⒊ 加强工程插入度,落实施工工效。针对epc项目合同范畴大、施工作业面广、多工种作业等特点,在合理组织插入上是关键,从设计、采办到施工,从外协、质量治理到地点报批,治理上表现为点多、面广、立体交叉和横向混合,epc项目部坚持的宗旨是:统一和谐,统一指挥、合理安排、见缝插针。

  ㈥ 严细成本治理,提高工程效益

  半年来,针对项目成本,epc项目部在操纵治理中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。在业主完全没有支付工程款,所有费用全部由联合体垫支的情形下,项目成本的治理风险大大增加了,因此,在成本操纵治理中坚持,第一努力做好项目概算和详细工程量清单报价,并按月提交已完工工程量让业主确认,以便最终结算时降低垫支的财务成本;二是提高项目治理费核算意识,杜绝不合理开支。

  ㈦ 安全/设备治理

  在油建施工项目部施工进场的预备期间,epc项目部就组织、指导、监督施工项目部及其分包队伍按照epc项目部文明工地的目标对全线的施工作业区进行了规划布置,依照管道项目工程的特点,制定了设备需用打算,并组织了布置和安装。在施工中,epc项目部坚持将安全治理作为日常治理的重点,将确保全体职员的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全治理的重点,指导并监督施工项目部及其施工分包商加强安全技术交底工作,通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。要求epc项目部全体工程人员监督施工项目部与其分包队来加强安全检查和巡视,及时发觉问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,要求施工项目部及其分包队对现场的全部设备实行了专人专机治理,设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行同意,施工中,定期进行设备的修理、保养和检查,及时发觉安全隐患,及时进行修理更换,做到安全万无一失。

管道工作总结6

  如果说将我的用一个词形容的话,我想应该是——充实。一年来,管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动比较大,但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的解封,一年的工作也将画上一个句号,现将我一年的工作总结如下:

  一、工作情况。

  1、管线定位工作:

  本年度共进行管线定位次,累计徒步测量余公里;对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少,但也圆满的完成了每次管线定位任务。

  2、阀井、调压箱整改工作:

  本年度我参加了自xx月中旬至xx月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的.收集和整理工作等。经过7个月的整改工作,完成了预计的整改工作目标。

  3、其他各项工作:

  本年度参与了多次大型危险作业工作,负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区中xx管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

  二、收获。

  即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能够的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作,我不仅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

  充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!

管道工作总结7

  我们XXX在中石化集团公司的热情关注及西南管道项目经理部的大力支持下,有幸参加了管道工程的施工,这给我们XXXX提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会。在这一年的施工中,西南管道项目部的领导不辞辛苦,深入工地,积极协调,新乡方圆监理公司严格要求,认真把关,武警部队及其它相关单位的大力支持和配合,为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声,回顾这一年的施工,我们XXXX主要从以下几方面入手,确保管道安装的施工。一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。

  我们XX承担的XX*管道工程贵州标段,起点为贵州省贵定县的甲召寨,终点为贵州省平坝县的桃花园,全长98公里,其中石方山区段74km,穿越各种河流72条,道路57处,铁路11处,跨越河流、冲沟5处,穿越光缆、水管线等65处,穿越隧道4条,管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂,是整条管线难点最多的施工地段之一。

  为了圆满完成施工任务,我们组建了XXXX贵州项目经理部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为XX争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

  在施工之初,我们组建了两个焊接机组,采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工,然而经过一段时间的施工,工程进度不甚明显,由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多,作业带不连续,施工机组总处在“吃不饱”的状态,项目部领导根据贵州的地形,以及土建的施工进度情况,及时调整施工布署,在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组,主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工,在进行线路管道施工的同时,完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外,项目部技术人员针对高原山区的实际情况,反复深入施工现场进行踏勘,了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料,提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺,并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际,施工进度明显提高。8月中旬-10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km,创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日,XXXX贵州项目部在XX*管道工程贵州山区段造了焊接128道口的贵州段最高记录。

  管线的施工,也得到了XX局、公司总部的大力支持,XX石油管理局领导、XXXX公司领导,为了鼓舞士气,激励全体参战将士迎难而上,多次到施工现场指导工作、慰问职工,为我们完成任务提供了强有力的`保障。目前,我们XXXX按时完成了全线100km主体线路焊接工作,完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越,1条河流的跨越,3条隧道的穿越,23条省、县级及军用公路的穿越,同时还完成了沿山变电所(YS05-YS08)、革老堡(4Z452-453)、五子登科(4Z522-4Z523)等八处特难地段的施工,完成了30多处沼泽烂泥地段的施工,达到了业主的工期要求。

  二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质。

  XX*管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程,也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组,按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标,建立了自上而下的质量管理网络,以此确保工程质量。

  施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点,如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度,工序质量责任到个人;坚决执行“三不”政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。QHSE部不定期查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正,统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份,在质安处对全线的现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只。累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2。累计补口8130道,一次合格率100,冷弯管制作1950只,一次合格率为100,管道下沟94.425km,合格率100。

  三、团结协作、艰苦拼搏,克服困难保大局。

  西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局。一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人(最高峰时达400人)参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套。二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差,设备转场次数多,有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间。在八月份,项目部承建的XX*管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段。且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照XX*管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录。三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们XXXX就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段。对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点。十月下旬沿山变电所(桩号YS05-YS08)翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬XX人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。

  在羊昌河跨越施工中,两跨间距达75米,跨高13.8米,施工难度大,危险性高,从施工的第一天起,项目部经理、副经理、总工程师日夜盯在现场,跟班指挥作业;施工人员在河上冒着凛列的寒风,系着安全带登高作业,钢丝绳上跨、主管发送、管托安装,一丝不苟地按制定的方案施工,由于组织严密,施工方法得当,我们按计划安全地完成了羊昌河悬索跨的施工。

  在整个施工过程中,我们接受任务不讲条件,不讲价钱,一切行动听指挥,想建设单位之所想,急建设单位之所急,没有条件创造条件上,全力以赴确保贵州项目经理部总体工作计划的实现。

  下一步工作安排

  自开工以来,项目部为确保施工质量和进度,投入了大量的人力物力,不仅做好合同范围内的工作,而且积极主动指导、配合土建单位的工作,投入设备和提供技术指导,以及人力帮助,为质量的提高和进度的加快,尽到了责任,焊接质量一直保持在97.4以上。由于在多单位共同施工中,施工现场存在许多非焊接单位所能控制的问题,影响着焊接施工能力的正常发挥,如我们无法来控制我们所需要的施工便道、施工作业带、管沟的开挖等工作进度和质量,这样导致我们的工作布置不能按计划实施,焊接工作量不能按预期的安排推进,使我们的工程进展不甚理想。目前存在的主要问题一是要加快铁路穿越的前期工作,二是摆郎地段能否加大征地力度,给我们提供可施工的作业带,我们也将采取积极的态度做好配合工作

  根据目前工程进展及存在的一些问题,下一步我们将着重从以下两方面着手:一是按照质量管理目标,进一步落实质量管理制度、“三检制”和“三按”施工,确保项目部质量体系全面有效的运行,推进质量管理和工程实物量质量的再提高;二是抓紧剩余地段的连头施工,三是积极准备试压工作,争取本月下旬开始通球、扫线和试压。

  由于西南管道工程单位时间紧,任务重,超常规运行,我们在接到任务后,从*年九月份就紧急抽调精兵强将和各种大型施工装备奔赴大西南,但由于工农关系复杂,窝工现象时有发生,大大增加了施工工程成本,希望建设单位能理解我们的困难。

管道工作总结8

  一、工程概况

  xx路管道建设工程于20xx年5月6日开工。工程全长8孔管道1293米,4孔管道234米。现完成东江道至郁江道8孔管道443米,4孔管道94米,岩峰道至珠江道支路8孔管道360米,4孔管道56米。未完成8孔管道490米,4孔管道84米。

  二、工作执行情况

  开工前期与海天量子协商xx路与东江道、xx道连接方式,确认后开始施工。一进入施工现场,立即对施工单位进行了工程技术要求交底工作,严格要求施工队按照规范标准完成每道工序。本工程时间紧任务重,进场时间到完工要求最多3天内完成主管道的施工,为达到工期的要求,做到提前备料,施工人员提前做准备。积极与海天量子及各配套管线密切联系,保证工程顺利完成。对进入施工现场的'工程材料进行严格的审核和复查。把工程工艺作为重要的质量控制点,严格按照甲方对工程质量要求和相关工艺标准,进行现场旁站和巡视结合,确保工程的质量。

  三、待完成情况

  人行横道的手孔井未建,7月5日开始新建,现在未完,xx路段(妙峰道至东江道)7月中旬可以进场施工,至此xx路全部工程完成。

  四、总结

  本工程严格按照甲方的要求进行施工,在整个施工过程中做到文明施工,质量上达到甲方验收的要求。

管道工作总结9

  本人XX,是XX公司一名管工,从入职这个岗位到目前为止已经XX年有余,在工作期间未发生过安全生产事故,按时、按质、按量完成了的各项工作任务。近年来,在管道安装方面涌现了一些新技术、新工艺、新材料及新设备等,为了更好适应时代变化,我工作中始终紧跟发展形势,及时了解管道发展新方向,学习新知识,不断积累工作经验和工作技术,为自身综合实力提升奠定基础,力求自己能够在自身水平上得以提升,现就自己几年来管道工作情况进行总结:

  在从事管道工作期间,我始终认真学习管道专业知识及其他文化知识,致力于自身专业水平、综合素质及自我修养的提升。在工作与生活中,我时常跟一些高级技师进行交流沟通和学术探讨,这对我技术水平的提升有很大帮助,让我对更高层次的理论及技术知识有了一定了解。

  随着工作时间的.延长,我自身的技能水平有了质的飞跃,对于管道施工工艺图纸设计中存在的弊端及不合理情况,能够及时指出并进行修改,提出合理补救措施,得到了同事及领导的一致好评。从宏观上来讲,管道施工工程的重点内容可以总结为八个字,即为“契合流程、三查四定”,在符合规章制度及工作流程的基础上,重点进行“三查四定”,便可以大大降低管道工程中出现的问题,提高管道工程施工质量和效率。并且工作中我还能够合理将理论与实践进行结合,注重新技术、新方法的钻研,长此以往自己的专业技术水平得以明显提高。在进行管道施工、安装和维修过程中,我深知施工质量对整个建筑物管道系统运行影响的重要,因此在工作中始终秉承认真、负责、一丝不苟的态度,努力攻克技术难关,且虚心听取他人意见,严把建筑工程管道施工质量关。此外,在工作接到工作任务时,我都会事前熟悉图纸、做好预算,并进行现场考察,尽量做到节约资源,保证利益最大化。

  另外,我还注重人才队伍建设,配合公司做好后备力量培育工作,积极发挥自身师傅带徒的作用,注重新人独立作业能力的培养,所带出的徒弟基本上在工作中都可以独挡一面,一些可以称之为公司管道技工中的优秀人员,为管道施工生产第一线提供了主力人员。

  总之,在工作的这些年来,我始终严格遵守各项规章制度,不断提升自身专业水平,能够熟练运用各项管道工作技能,且在工作上取得有较优异成绩,自认为目前工作技术水平达能够满足高级管工技师的要求。在未来的工作中,我将以更饱满的工作热情继续努力,提高自身管道技工水平,努力让自己的工作完成得更加圆满,为自己今后和公司发展贡献力量。

管道工作总结10

  5月11日上午,全市油气输送管道安全隐患整改工作领导小组第一次会议在市政府常务会议室召开。市委常委、常务副市长陈耳东主持会议并讲话会上,市安监局宣读了山西省油气输送管道安全隐患整改工作领导小组办公室文件;市发改委通报了全市油气管道安全隐患整治工作情况,并对下一步工作进行了部署。

  陈耳东要求,各级各部门要进一步统一思想,提高认识,切实增强做好油气输送管道安全保护工作的责任感和紧迫感。严格按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的要求,进一步明确属地政府、部门的安全监管责任,强化责任追究,确保安全监管责任落到实处。公安部门要认真开展打击涉油涉气非法违法行为,维持良好的油气管道保护治安秩序。

  住建和国土部门要依法查处油气管道周边乱建、乱挖等非法违法行为,有效防范和坚决遏制其对油气管道安全的影响和破坏。质监部门要按照国家质检总局的`部署和要求,加强油气管道质量监督,扎实开展油气管道安全检查等相关工作。各相关职能部门要进一步加强部门联动,形成工作合力,建立健全油气管道保护长效工作机制,针对当前存在的问题和难点,采取有力措施,坚决按时、按要求整改到位,确保油气输送管道安全运营。

  会议之前,陈耳东还带领相关部门负责人深入朔州富华燃气东门输配站实地检查安全生产工作。

管道工作总结11

  一、工程简介

  宝钢能源部厚板循环水南北主管廊管道共12根供水管线,20xx年1月下旬发生漏水现象,需进行抢修,由于管道泄漏处位于管道进管廊附近,进入管廊后发现,供水管道进入管廊穿套管未采用柔性连接,而是直接与套管焊在一起,管道无伸缩性,恰逢上海气温骤降,且漏点附过为厚板26#门,有大型车辆出入,初步估计为气温骤降或重车碾压地面沉降造成管道拉裂。

  二、施工方法选择

  对于埋地管道泄漏处理,结合我单位施工经验,一般可分为两种:A.手工焊接处理

  B.哈夫节(见图一)堵漏处理

  图一

  比较两种工艺优缺点:

  手工焊接简单易行,成本较低,但施工时间较长,且管道内水量对焊接工艺影响较大。哈夫节安装方便,只将两本体对合在漏水处拧紧螺母即可完成对管道的堵漏,用该装置可节省大量的停水时间,但该方法成本较高。

  对于该工程错综复杂的管线情况,我们采用因地制宜的施工工艺进行堵漏处理。

  由于该管道管线较长,附近无排水阀门,如全线排水则抢修时间很长,不能满足生产方和项目单位要求。现场有12根不同介质的管道,在管道全部挖出前,不能确定泄漏水管为那一根,为保证破损水管在定修期间内得以及时修复,故对管道破损的情况逐一进行部署,做到未雨绸缪,为顺利完成施工任务赢得宝贵的时间。第一、针对管道破损部位不同可分以下三种情况:见图二

  图二

  A.靠近管廊墙壁破损见图中标识①;B.在水平直管段破损见图中标识②;C.在管道弯头处破损见图中标识③;

  1.对于标识①处(即管道与套管接口处)出现管道破损时,首先须破除部分管廊墙壁,用气割将部分环翼套管割除,通过焊接作业来完成堵漏任务,若此破损水管有大量余水或回水较大时,首先将该管的水平直管段即割开标识②处(选择割开处应便于安装哈夫节),用以排水,再进行标识①处的焊接,当焊接完成后,若水平直管段标识②处流量明显减少,且能够满足焊接条件,则进行焊接堵漏处理,倘若流量仍然较大则采用哈夫节堵漏处理。

  2.对于标识②处即水平直管段出现管道破损时,只有在管道内余水或回水较小,且有足够的焊接工作面时,我们采用焊接的施工方法,反之,就须采用哈夫节堵漏来处理管道破损部位。

  3.对于标识③处即弯头处出现管道破损时,方法同1,即当管内水量较小,满足焊接条件时,采用焊接,反之在水平直管段即割开标识②处排水,再对标识③处焊接,最后根据情况对标识②处进行焊接或采用哈夫节堵漏处理,以此达到破损管道堵漏的目的。

  三、施工技术要求及注意事项

  1.在进行焊接作业时,由于现场环境较为潮湿,焊工在作业中须佩戴好劳防用品,穿绝缘套鞋并保证在焊接过程中使用干燥的焊工防护手套,以防止发生触电事故。

  2.管子焊接后应进行外观检查,即焊缝表面不应有裂纹、焊瘤、气孔、咬边以及未填满的弧坑和凹陷存在。如有上述缺陷应进行修补。

  3.焊条应无破损、发霉、油污、锈蚀,并应在使用过程中保持干燥。4.管道焊接后应对焊口进行防腐处理,根据宝钢要求对于正式埋地管道须进行加强防腐处理即三布六油,并且防腐材料使用前须进行检查,保证不合格产品不在工程中使用。

  5.焊件组对时应垫置牢固,并应采取措施防止焊接中产生附加应力,导致管道其他部位受损。

  6.采用带压哈夫节堵漏时,作业人员应穿戴防水服,若作业时间较长,须轮流进行,以防止在冬季施工且长时间带水施工给作业人员身体带来危害。

  7.待焊接或哈夫节堵漏施工完毕后,在土方回填前,须对该漏水管道承力部位进行支撑,制作砖砌加固支墩,防止回填后使管道再次受力而破损。

  8.为了保证管道泄漏检修的质量,在条件许可的情况下,尽可能的用手工焊接处理方式修复坏损管道。

  9.在整个检修施工过程中注意有关过程资料的及时收集及竣工资料的'整理汇总。四、结束语

  由于本工程在施工前做了细致的策划和准备工作,在土方开挖完成后,根据泄漏点所在的不同部位,在统一部署下不仅有条不紊的完成了施工任务,保证了抢修的质量和进度,赢得了业主方的一致好评,同时也积累了同类项目施工的宝贵经验。

管道工作总结12

  一、工程概况:

  本工程为管道安装施工,范围是输水一线11号沉闸出口至ⅡSX-Z32检查井的新建输水管线;所需预应力混凝土管、混凝土管以及配套管件等,由甲方提供。

  新建管线从输水一线11号沉闸接出,输送至原输水一线ⅡSX-Z32检查井,管材采用三阶段Ⅱ级DN1200预应力钢筋混凝土管,设计压力为0.4MPa,橡胶密封圈承插式柔性接口,穿河段外防腐采用超厚浆型环氧煤沥青防腐涂层,牺牲阳极保护应力钢丝。新建管线总长约47km,平行于原输水一线50米直埋敷设,管道基础采用砂石基础。

  沿途管线需要穿越兰新铁路、新建高铁、连霍高速等三处涵洞,需要穿越312国道、季节性河流、西气东输及输油管道等处。穿越公路采用预应力混凝土管道,管道两侧设挡土墙;穿越河流段采用预应力混凝土管;穿越涵洞、气、油管道采用采用焊接钢管,管内水泥砂浆衬里,管外防腐采用底漆一道面漆四道,涂层间缠绕环氧煤沥青玻布三层。涵洞内钢管沿钢轨道滑车安装,涵洞到管道井管道混凝土基础,预制混凝土块弧形托板敷设。

  新建输水管线通过沿途设置的7座阀门井与原输水一、二管线的连通。

  二、编制依据:

  1、建设单位有关中核四0四有限公司新建厂外输水管线工程的招标文件,施工图纸,设计交底及相关的技术文件。

  2、我单位拥有的施工最新技术、科技成果、施工设备以及从事相关工程施工所积累的施工组织和管理经验。

  3、国家现行施工及验收规范、质量检验评定标准、安全操作规程、工艺标准及其它相关文件规定。

  三、吊装前准备工作:

  1、施工技术组织:

  施工前,先对施工合同,施工图纸、技术规范等进行熟悉,对于施工图纸上不明白的地方,待进行图纸会审及设计技术交底时提出解决,同时编制相应的施工方案及技术交底。

  2、施工场地的安排:

  熟悉吊装作业环境,由于此工程具有长输管线的特征,因而流动性大,因此前期准备工作要弄清作业现场内的各吊车作业点的地耐力和处理措施;了解施工现场的水电、电讯电缆、管道情况。

  3、管道吊装人、材、机准备

  (1)、人员安排

  管道吊装时,安排专人指挥,两人配合。吊车操作人员定专人指挥。

  (2)、材料准备

  a、根据施工进度计划,由厂家采用大型平板车直接运至施工现场,尽量减少二次翻运。

  b、预应力钢筋混凝土管由厂家专用车运到现场后,由制造厂家沿新建管线沟槽边6米线逐根卸货,起吊设备应停放在坚实、平整的地面上,若地面较软要用方木、路基箱板铺垫进行加固,堆放时并用木块垫好以防滚动。

  c、预应力钢筋混凝土管的两端采用木支墩保护承插口,以防在施工时损坏。d、对到场的预应力钢筋混凝土管和橡胶圈进行检查验收,必须附有产品合格证,并对管体外观质量逐根进行检测,对管道型号、规格、压力等级、数量、编号、管子的生产日期和出厂日期、同时查看生产厂质量检验员及检验部门签章,管道承插口完好无损,胶圈表面必须光滑,无凹坑、砂眼,不得有气孔、裂缝、重皮、平面扭曲及肉眼可见的杂质等其他缺陷。(3)、吊装设备的选择

  预应力混凝土管单根长度为5m,单根重量为5t。所以,下管采用25t汽车吊,根据沟槽内定出的管道中心线,管节位置的水平偏差通过10t手动葫芦来调节。4、施工前的教育培训:

  对进场施工人员进行岗前培训,主要培训内容是安全、技术方面的教育及本工程施工工序技术员介绍施工技术要求,起重工必须持证上岗。

  四、施工程序如下:

  五、施工技术要求及注意事项:

  1、DN1200预应力混凝土管单根长度为5m,单根重量为5t。所以,下管采用25t汽车吊,钢丝绳的选用根据管道重量的计算,保证安全系数。

  2、下管:

  (1)下管前检查管基是否达到设计要求,标高是否准确,沟内无杂物,无集水,经验槽合格后方可下管。

  (2)下管过程中,严禁用钢丝穿心吊运。起吊时轻起轻落,防止碰撞损坏管端。卸管及排管用的钢丝绳吊索应用允许力在于管重5倍的相应直径。

  (3)下管前将管内杂物清理干净,吊车下管时设专人指挥,在吊臂回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。若发现起重设备有故障,严禁带病操作。起重作业完成后,驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后,方可离开现场。操作人员上下沟槽时,应采用扶梯,扶梯要高出地面1m,并应密切配合,如发现设备有故障,严禁带病作业;起重作业完成后,驾驶人员必须对停放在施工现场的'起重设备做好完全防范措施后,方可离开现场。下管时轻起轻放,缓慢进行,既不碰损管子,也不能扰动管基。

  (4)在排管前复核高程和中心线,并清除胶圈表面积水,涂上肥皂水润滑。吊装下管时,注意管道的承插口方向,管道承口与水流方向相反

  起吊时应采用常规保护措施,遵守相关的起重操作规程。采用两个支撑点起吊,保证管道在空中的均衡,严禁用绳索贯穿其两端装卸管道。管材装卸过程中轻装轻放,严禁摔跌撞击,避免管口碰裂。

  3、下管的注意事项:

  (1)、吊车沿沟槽开行距沟边应间隔1M的距离,以避免沟壁坍塌;

  (2)、吊车不得在架空输电线路下作业,在架空线路附近作业时,其安全距离应符合当地电业管理部门的规定。

  (3)、吊装时管段和管件其外形尺寸和防腐已完全符合要求后才可进行下沟。

  (4)、所吊装的管段或组合件的重量应与起重工具相适应;绑扎点应确能承受其负荷。起吊时应按重心位置正确地绑扎绳扣,保证起吊平稳。

  (5)、已吊装的管段应马上进行调整连,不允许长期处于临时固定状态。

  (6)、为避免吊装机具的往返般动,下管时应顺次逐段吊装,即将一段全部吊装完毕后,再将吊装机具般至下一段进行吊装。

  (7)、装御阀门时不允许随手抛掷,以免损坏;绳索应栓在阀体与阀盖的连接法兰处,切勿栓在手轮或阀杆上,以免损坏阀杆与手轮。

  六、质量安全控制措施:

  1、吊装应由一人负责指挥,指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号;架驶员必须听从信号进行操作。吊装设备的检验合格方可进场。

  2、管子在下沟前应先进行试吊,确认可靠后方可吊运。

  3、起吊及搬运管材、配件时,对于法兰盘面,非金属管材承插口工作面金属管防腐层等,均应采取保护措施,以防损坏。

  4、作业平台的设置与高处作业防坠落措施;

  5、管节下入沟槽时,不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞;沟内运管不得扰动天然地基。

  6、在工作中起重人员禁止用手直接校正已被重物张紧的绳子,如钢丝绳、链条等。吊运中发现捆缚松动或吊运工具发生异样、怪声应立即指挥停车进行检查,绝不可图侥幸之心。定期检查钢丝绳,如有破损及时更换。

  7、吊装作业设立警戒区与警戒人员,在起吊作业区内,任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过或站立。

管道工作总结13

  时光飞逝,在不知不觉已经一年时间了,在这一年时间里,在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺利的进行。在项目部这个大家庭中,每个人充当着不同的角色,发挥着不同的作用,但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成,给业主一个满意的作品,同时也是我第一次管理现场管道施工。

  年初我是在xx电厂项目,由于项目接近尾声,在xx项目我主要任务是和班组一起收尾和维修,xx月份xx温度比较低,而蒸汽管道漏气点较多,在停机维修后,由于温差较大,启机后又发现别的法兰漏水,然后又得重复工作,总之也学到了很多。后半年是在xx项目部,这也是我工作第三年的开始,当从西台再往西瞒过无人区几十公里后,就到了项目部,而在建的厂房是在一个角落处,所以项目部位置也相对的比较偏,而且手机经常没信号,这就对工作造成了一定的`影响。初到xx项目,进了厂房之后看到密密麻麻的设备,管道只做了一点,看起来整个车间都很空旷,说话还能听到回声。听同事说,他刚来的时候大家一起建临时,环境比较艰苦,而且车间地面没做,设备基础也没有,这些设备都是靠人工焊的导轨,一点一点的从外面拉过来的,前期的工作也很辛苦。然后就开始熟悉图纸,对整个厂房结构了解。后面我分管管道安装的工作,由于以前没现场管理过,所以刚开始特别不顺手,加上管道设计不成熟,整个车间的管子到处打架,工期又特别的紧,所以每天基本都是在车间度过的,一直到工人们下班了才能回来,然后大概的顺一下明天的事情,一天天的就这样过去了。

  x月份时管道安装的高峰期,车间全面施工,到处都有人在干活,但是土建施工对排水沟喷防腐漆,全场弥漫着刺鼻的气温,眼睛都睁不开,但工人们都坚持住了,也没有擅离岗位,大家都拿出了很大的热情投入施工中,整个施工过程没发生安全事故,每个人都付出了很大的努力。xx月中旬车间管道安装基本结束,开始了试压调试工作,调试工作主要由业主主导进行。开始试水后总的来说比较顺利,主要问题还在于法兰和焊缝的问题。由于前期工作进度特别紧张,部分工人没有拧紧之前粘好的法兰,或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来,每天都在为了漏水而烦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线,项目部提前检查完毕后才能进水,在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡,但是都坚持了下去,将工作继续进行下去。由于工人个人技能的问题和粘接后等待凝固时间较短,管子预制好后未凝固好就安装上去,导致整个车间的漏点较多,且漏水的量比较大,统计漏点后发现200以上的粘接口易漏水,然后项目部集中人员,将现场200以上粘接口地毯式检查了一遍,然后将粘接口不合适的全部焊接,后面调试就比较顺利了。在调试基本完成后,系统开始带负荷运行。由于一纳、二钠、ro设备本体膜壳和取样管安装匆忙,导致压力升上去后经常会漏水,然后停机维修,在下一次设备开启后,部分粘接口又有了新的漏点。后来发现是运行人员误操作将管道粘接口憋漏,在甲方对运行人员培训之后问题就渐渐少了。总之xx项目让我学到很多,也熟悉了施工的整个流程,对碳酸锂工艺也有了一定的认识了解,为后面的施工奠定了基础。

  在整个施工过程中,安全是最重要的。对我们来说:安全是一切精彩经历的基石。我们接受良好的安全教育,不只是为了教育本身。教育本身并不伟大,我们遵循着教育给予我们的,然后健康安全地去工作、生活、学习,这才是平凡中最伟大的。虽然工作很辛苦,但坚持学习总会有收获。通过无数次实践得出的正确结论,则可以大大减少烦琐的工作量,提高工作质量和效率。对于我来说,只有真正通过现场实际工程的学习和理解,才能积攒到足够的经验去解决日后可能会碰到的实际工程问题,而这些经验,需要我去更加努力学习。今年我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

管道工作总结14

  管道运行部工作中突出“安全第一”的思想,以风险控制作为安全工作的重点,狠抓风险防控和落实,安全有效地完成了各项运行和维修工作。具体工作如下:

  1.按照上级通知要求,结合现场实际,扎实开展了以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”系列活动,全面开展隐患排查治理等工作,切实保障安全生产平稳运行。安全生产月期间,管道运行部56人参加各类安全生产知识、应急管理知识培训,组织全员观看各种安全事故警示案例宣传片16部,全员参与全国安全知识网络竞赛答题活动;各站队设置7个宣传栏、张贴43个宣传挂图;积极开展隐患排查治理工作,截止目前共发现隐患7个,并已全部完成整改;开展应急演练3次:管道腐蚀穿孔原油泄露堵漏应急演练、管道末站柴油灌区油罐着火灭火应急演练、炼厂液化气泄漏应急演练。

  2.开展以“聚焦实体质量提升,助力高质量发展”为主题的“质量月”活动。制作、播放各类公益广告7次;制作、发放、张贴宣传资料7份;制作展板7个;组织质量教育活动7次;查找质量隐患7个,并整改完毕;组织质量教育和知识竞赛58人次。进一步增强了运行部工作人员的质量意识。

  3.开展危害因素辨识和控制措施制定等工作,对过去在运行和维护中曾经出现过的HSSE事件进行着重分析和风险评价,制定切实有效的防控措施,为安全隐患的排除打下良好的基础。

  4.各项运行维护工作,严格执行HSE相关管理规定,办理PTW、JSA,尤其是高处作业、挖掘作业、动火作业等高风险作业,工作前进行施工方案和安全措施的讨论会,将JSA里分析出的风险和控制措施清楚地告知到所有与作业有关的人员。并且在原有 “JSA+PTW”模式的基础上,增加CHECKLIST作业检查表,增强作业现场过程监控,极大地降低了作业风险,给作业过程监控多了一道安全保障。

  5.组织开展和参与各项演练,进一步完善应急预案。今年截至到目前,组织参与管道事故抢险应急演练3次,消防演练6次,紧急逃生、撤离演练12次。对属地的消防、环保等工作每周进行检查,对发现的隐患制定计划,责任到人,及时处理。

  6.交通安全方面,针对管道运行战线长,长途出车任务多,车型尤其是特种车辆多的.特点,经常性的对司机开展长途出车安全教育。炎热天气行车安全培训,车辆到站检查培训等专项培训,提高了司机的工作技能和安全意识;坚持长途出车前检查制度,特种车辆操作一律由持有有效上岗证件的中方人员进行操作,保证特种车辆安全行驶和作业。

  7.健康工作方面,针对1,2月份沙尘多的恶劣天气,给所有员工定期配发密封过滤效果好的口罩;针对3月份天气变热,蚊蝇增多的情况,每天坚持在生活和生产办公场所喷药消毒,防止病毒滋生;较热的天气从事户外作业时,要求工作人员带好足够的饮用水,在保证生产的情况下合理安排工作时间,避免人员中暑。

  8.持续加强站场安全环保巡检力度,对生产生活垃圾坚持分类处理额原则,定期将垃圾分类后统一处理;在生产和维护活动中,充分考虑“跑冒滴漏”等因素,将环保措施列入到各项作业的JSA中,并切实在现场做好各项防范措施,避免环保事件的发生。

  9.员工教育培训常抓不懈。充分利用宣传栏,宣传展板等多种形式开展安全宣传工作,同时在每次周生产例会前开展安全经验分享活动,每月组织安全知识培训活动,增强员工安全防范意识,不断提高技术水平的同时,提高了安全管控能力。截至目前,各站共完成89次各类安全教育活动。

  目前,安全生产专项整治三年行动在持续推进,《问题隐患》和《制度措施》两个清单在持续收集整理和整改中;管道4#站正在进行基层站队HSE标准化建设试点工作,之后会逐步向全线推广。安全管理只有起点,没有终点,管道运行部将继续做好安全管理工作,不断地完善、改进、提高安全管理工作水平。

管道工作总结15

  管道施工需要注意的事项管道施工由沟槽开挖、管道基础、管道铺设、检查井浇筑、管沟回填等工序组成,其施工的重难点主要在于管道流水面高程的控制、管道接口处理、管道与雨水检查井的连接以及检查井的浇筑等,现对管道施工的经验做一总结。

  1、施工前期的准备

  1.1、施工现场准备

  1.1.1、根据实地勘察的管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料场地等,做好准备工作;

  1.1.2、做好测量放样工作;

  1.1.3、勘察管道施工区域内是否有隐蔽工程或影响施工队设施。比如:自来水管、高压线、电缆、煤气管道等,如果有则应及时呈请有关单位或部门协助排除。

  1.2、技术准备

  1.2.1.、开工前首先必须了解图纸、熟悉图纸。结合图纸到现场了解工程的基本全貌,比如管线长度,管线走向,管材直径,检查井位数量等,了解其设计意图,不明处提出答疑;

  1.2.2、审核图纸工程量,以及所用材料的种类和数量,提前做好物资计划;

  1.2.3、每百米左右设置一个水准高程参照点,建立起准确的水准高程控制网,便于对管道施工进行测量。但须经闭合检验测量正确无误方可使用。有关控制网点桩点必须牢固地设置在显而易见又不致丢失和不易遭受埋没破坏的位置为宜。

  2、沟槽开挖

  2.1、开挖前要放样洒石灰线,开挖宽度应按坡比及开挖深度计算。确保沟槽底的净宽满足设计要求;

  2.2、注意边坡放坡的科学合理性既要安全又要经济。槽底高程允许偏差控制在±2cm,特别注意沟内不得超挖,对于超挖部分要仔细回填夯实,严禁低洼进水积水,严禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。个别因放线受限制开挖面较小或土质很差的部位,要考虑设置支撑,千万不可大意。

  2.3、沟槽开挖以机械为主,人工为辅的'方式进行。如开挖后不能及时下管,沟槽底应预留15-20cm的原状土,防止雨后基底积水将基底泡软。

  2.4、沟槽底应满足设计承载力要求,对于有浮土,松软土部位,应夯实。

  3、管道基础

  管道基础一般由两部分组成:碎石灌砂找平层、混凝土基础。

  3.1、碎石灌砂找平层砂石比按7:

  3(一般都是这个比例),要拌合均匀。铺好后需夯实。

  3.2、基础混凝土分两次经行,一部分在下管前进行浇筑,高程按流水面高程减去管道壁厚进行控制,因关系到流水面高程,所以模板装好后,应仔细检测其高程,做到准确无误;另一部分混凝土在管道安装好后进行。

  3.3、基础混凝土浇筑时,要预留雨水检查井的位置。浇筑完后要注意养护。

  4、管道铺设

  4.1、管节在安装前,应对管口、直径、壁厚等进行检查,如有突起,用砂轮机打磨,并要仔细检查有无裂缝和孔眼漏洞。

  5、检查井浇筑

  5.1、浇筑前应检查基础尺寸及高程,特别要注意不同管径的管底高程与井底高程的联接最容易出错。

  5.2、井壁钢筋应与管口环筋连接牢固,搭接长度要满足设计要求。管壁与检查井接头部位要进行凿毛处理,保证该处浇筑玩后接触严密,不漏水。管道伸出检查井不得超过6cm。

  5.3、井体和流槽整体浇筑,浇筑时同时安装踏步,位置应准确,踏步安装后,在砂浆或混凝土未达到规定强度前部的踩踏,浇筑完成后,覆盖洒水养活。

  5.4、安装盖板前,在井室墙体上面均与摊铺一层水泥砂浆后再吊装。各部分尺寸准确,铁梯、盖板、井圈、井盖等安装正确牢固。盖板按施工图的尺寸和标准图定制,并检查盖板、井圈、井盖等,不得有损坏和裂缝,质量满足设计规定。

  6、管沟回填

  6.1、回填前清理槽内杂物,并对回填土含水量进行检测,达到规范要求方可回填。

  6.2、管道槽底至管顶以上50cm范围内土方人工分层回填夯实。每层松铺厚度为15~20cm,两侧胸腔回填同时进行,两侧高差不超过30cm。管顶以上50cm土方用机械分层回填,每层不超过30cm。

  6.3、井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行,应留台阶形接茬,井室周围填压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯

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