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高中部教务处工作计划

时间:2024-02-10 07:06:08 工作计划 我要投稿
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高中部教务处工作计划

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的高中部教务处工作计划,欢迎大家分享。

高中部教务处工作计划

高中部教务处工作计划1

  一、 指导思想

  贯彻“承认差异,提供选择,开发潜能,多元发展”的办学理念,落实“严管理、强特色、优服务、提品质”的工作思路和“天天坚持,样样落实”的管理方针,不断完善教学管理制度,落实教学常规,规范教学行为,倡导教学创新,整合各种教育教学资源,促进教师专业发展,努力提高教学质量。

  二、 主要工作

  1、强化过程管理,落实目标管理。

  学期初拟订《教师日常教育教学活动过程考核细则》和《教学质量评价标准》,严格执行《华茂外国语学校高中部课堂管理手册》的规定,实行高中部学情一日记载制度,继续推进学生对教师满意度民主测评。

  2、落实教学常规,规范教学行为。

  (1)继续做好“五认真”,即认真备课、上课、批改、辅导、考试。

  (2)精讲精练。课任教师根据各教研组制定的《学科书面作业布置与批改基本标准》,结合所教学生的实际水平,布置适量的课后作业,力求有层次性要求。对书面作业需认真批改,要有必要的批语,提倡面批面改。每次作业要做好针对性的讲评。提倡备课组编写校本练习。

  (3)加强课堂常规管理。课任教师不得迟到、早退。早晚自修、课堂纪律由当堂教师全权负责。严格控制早晚自修学生进出,严禁学生教室内随意走动。严肃课堂纪律,杜绝旷课、迟到、早退、上课睡觉、玩手机现象。引导学生学会学习,自觉配合教师的教,主动学习。发挥班干部和“三好学生”的管理带头作用,倡议民主管理。

  (4)严肃考试纪律。期中、期末考试实行双人监考,月考部分考场双人监考。坚决杜绝舞弊行为,尤其是手机舞弊。舞弊者当场考试记零分并不予学分认定。

  3、积极开展校本教科研活动,努力提高课堂效率。

  (1)实行行政人员包教研组和推门听课制度。行政人员随堂听课不得少于15节。语文教研组:王伟良

  数学教研组、技术教研组:xxx。

  英语教研组:严伟红

  物理教研组、体音美教研组:xxx。

  化学教研组、生物教研组:xxx。

  政治教研组、历史教研组:xxx。

  地理教研组:xxx。

  (2)实行例会制度。期初、期中与期末分别召开一次教研组长会议。每个教研组每月一次教研活动。每个备课组每两周一次集体备课会议。

  (3)组织教育教学理论学习。邀请校内外专家开展有针对性的讲座,推荐优秀教师参加华茂高级研修班和华茂商学院,支持教师参加各类各级培训和进修活动,组织教师学习常规教学管理条例。

  (4)改进听评课方式。包教研组行政人员全程参与校级公开课,做好记载与反馈。教研组成员全员参加本学科校级公开课,填写《华茂高中部课堂观察量表》,围绕主讲教师的优点和商榷点展开讨论,畅所欲言。教研组组长做好详细记录。活动结束后,活动记录表和观察量表交教务处。

  (5)引导教师积极进行教学反思和撰写教学论文。鼓励青年教师立足课堂和教学实践进行案例分析,坚持教学反思,积极撰写教学论文。

  (6)加强校本课题管理。定期对教师申报的校本课题检查、督导、验收。有价值的课题积极向上推荐。学年结束时对结题的课题进行总结表彰。

  4、求真务实,提高教学质量

  (1)加强毕业班的教学管理。密切关注高考动向,收集高考信息,仔细研究考试说明,认真组织学生针对性练习,切实抓好“文综”“理综”“选修模块”的复习备考工作,做好美术生、艺术生文化补差工作,开好“联考”和“二模”质量分析会。

  (2)推进普通班“1+1”教学改革。进行“1+1”教学模式调查研究,总结经验,制定下阶段“1+1”模式工作计划。完善普通班数学、物理和化学学科的校本练习。鼓励各学科编定适合学校特色的校本练习。

  (3)指导理科实验班教学。各教研组拟订理科实验班拟订教学计划和课程标准,实验班教师要认真编写初高中衔接教材。研究制定《实验班教学考评细则》,加强对实验班教学管理和指导。

  (4)积极开展学科竞赛辅导和学科兴趣小组。各教研组组织好一个竞赛活动或一个兴趣小组。继续组织好数学、物理、化学、生物等学科的'竞赛,积极为学生参加作文、英语口语比赛创造条件。英语组姜红升老师开设的“文学英语”选修课已完成先期宣传招生工作,计算机组“网页制作”兴趣小组正在酝酿中。

  (5)抓好会考工作。会考备考要提早安排,会考补差工作要落实在常规工作中。会考半月前教务处组织一次会考模拟考试。规范、严格组织会考工作。

  (6)加强实验教学。加强实验室建设,及时更新、添置器材和药品,确保实验教学正常有效进行。物理、化学、生物等学科按要求做好分组实验和演示实验,技术科目多进行操作技能训练。

  (7)指导首届美术班教学。

  (8)开展技术学科高考合卷考试的研究。

  5、加强教研组建设,发挥团队协作作用。

  (1)学期初教研组要拟订详细的教科研计划,并严格按计划施行。活动记载要具体,交流要充分,总结要有价值。

  (2)充分发挥学科带头人、骨干教师、名师的带头引领作用,开展好“师徒”结对活动。本学期组织好名师、学科带头人“教学示范周”活动,青年教师“教学汇报周”活动。

  (3)建设好校园网教学版块。教务处已经出台了《关于加强校园网教学模块建设和使用的实施方案》。组织教师建设好、利用好校园网,实现“资源共建、共有、共享,相互交流、共同学习、一起成长”的目标。

  (4)加强备课组办公室的文化环境建设。教研组长、备课组长负责学科办公室文化环境建设。实行组员值日制度,值日教师负责本办公室当天卫生、答疑等事务。

  (5)教研组、备课组要充分调动组员的工作积极性,做好分工。每个教师要积极参与教研组、备课组的建设,主动高效地完成组长交付的工作任务。

高中部教务处工作计划2

  一、指导思想:

  以“规范”为准绳,以“创新”为动力,以“改革”为依托,以“发展”为目标,落实素质教育,规范办学行为,更新教学观念,转变教学方式,努力构建高效课堂、和谐课堂。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性等各方面的工作力度,深入提高课堂效率,为推进教学改革,提升我校的教学质量,提高育人水平做不懈努力。

  二、工作目标:

  1、积极引领,进一步增强教师的事业心和责任心,强化责任意识。

  2、精细过程管理,向管理要质量,打造黄金课堂,增强效益意识。

  3、提高工作效率,实现资源共享,切实加强信息技术在工作和教学中的渗透和应用。

  4、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风,培养合作意识。

  5、积极研究在素质教育下,促进教师成长,提高教学质量的办法。

  6、重点服务高三,确保20xx年高考取得圆满成功。

  三、工作措施:

  (一)强化过程管理,完善制度建设,提高服务质量

  1、课程管理

  (1)严格执行国家新课程计划,开足开齐规定课程,开发校本课程和地方课程,积极开展社会实践、社区服务和研究性学习课程。构建适应素质教育要求的课程体系、管理机制。

  (2)抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。严格按照省素质教育要求,制定作息时间表,认真执行,上网公布,接受社会监督。抓好教研组、备课组、教师的教学计划的制定,各阶段教学活动有计划、有措施、有总结;维护课程表的严肃性和权威性,教师必须严格按课程表上课,不迟到、不早退,不擅自调课。

  2、教研组、备课组管理

  继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。教务处定期组织教研组长学习现代化教育理论、开展改革课堂教学的专题研究、总结交流教研组长工作经验,加强教研组长队伍的建设,逐步使教研活动制度化、周期化。教研组活动要配合学校加强教学常规管理工作,组织好组内教师的研究课、公开课、示范课、汇报课和听课、说课、议课等活动。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,加强单元整体教学的研究,认真指导编写好高质量的教学案,依据大纲、考纲精选习题,研究单元试卷的编制及单元考试实施、分析。

  加强对教研组、备课组考核。在保证教研活动质量的基础上,加强对有效教学的考核,考核兼顾教研组、备课组组长考核、教师考核与听课、备课、公开课等几个方面。教研活动辟出专门时间,实行公开教学和评议活动紧密衔接。学年结束评选优秀教研组长、备课组长,并予以表彰。

  3、学生成长记录袋及学籍管理

  每学期对各年级组织一次学生成长记录袋的填写培训工作,督促班主任如实填写学生所修各科学分,充分发挥基础素养评价对学生的促进作用。按时填写学生发展报告,并妥善地专人保管好。严格执行学籍管理的有关规定,抓好学生档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料,并妥善保管。按上级要求,及时上传上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。

  4、加强印刷管理

  督促印刷厂和各级部严格执行印刷制度,加强对印刷数量、质量的监控和管理,保证印刷质量,控制印刷数量,节约开支。及时统计各年级印刷情况。

  5、考试指导和管理

  (1)加强对高二、高三教学的指导工作,积极应对20xx年学业水平测试和高考。

  充分认识做好高考和学业水平测试备考工作对于学校事业发展和品牌打造的重大战略意义,进一步增强做好两考备考工作的责任感、紧迫感。根据高考改革的新形势,进一步更新观念,增强质量意识,面向全体学生,全面提高教学质量。结合教研活动,认真学习、研究高考,集体研究学习讨论《山东省普通高中学科教学内容调整意见(试行)》和《各学科考试说明》,开展改革课堂教学的实践和探索,准确把握学科教学要求,努力提高学生运用知识解决实际问题的能力和创新能力。教务处加强高二必修学科的教学指导和监控,提高一次性达标率高三年级毕业班教师要明确肩负的责任重大,要因材施教,分层教学;各科老师要互相协调,注意平衡,相同学科的老师要互相配合,团结奋斗。做好培优转临工作,提高尖子生数量,提高高考本二上线人数。

  (2)认真组织好高三模拟考试、模块测试、初二、初三及高中学业水平考试、高考,加强考试期间的管理,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每次考试都有专人负责,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为。做好各年级的质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

  (二)强化教学管理,落实教学常规,提高教学效益

  加强和优化教学过程管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要根据新课程改革和素质教育的要求,对教学过程的各个环节,进行分析研究,狠抓教学常规的落实,做到精细化管理。

  1、贯彻教学思想

  确立科学的质量观,关注学生的心智成长,追求学生的全面发展、主动发展和个性化发展,注重学生的人文素养和科学精神的`培养,着眼全体学生在原有基础上的充分发展;立足课程标准的全面达标;追求学业水平测试的全部合格;致力于高考升学率的逐年提高。承认和正视学生学习基础的差异性,有效开展分层教学、分类指导,确保全体学生在教学活动中的参与度,防止部分学生在课堂教学中成“局外人”、被“边缘化”,牢固确立促使学生在原有基础上得到积极、充分、主动发展的教学价值取向和教学质量观。

  2、制定学期教学计划

  学期教学工作计划是教师一学期教学活动的总体设计和安排,所有任课教师都必须在学校教学工作计划的指导下,制定本人教学工作计划。保证教学工作的科学性和计划性,规范教学活动。

  3、开学初,抓好“教学规范月”活动。

  组织教研组、备课组、任课教师做好学期计划,做好对各年级落实《山东省中小学教育课程实施方案》情况的检查,加强教学常规的检查,加强对大、小集备的检查,及时评比、通报课堂教学中出现的不规范问题,切实开好头,起好步,形成规范教学行为,建设高效课堂的良好氛围。

  4、切实搞好自备。备课是教师上好课的关键,是教师进行教学的准备。各任课教师要在理解教学目标,把握教材,了解学生,结合本学科特点的基础上进行备课。重视对教材的分析和挖掘,加强对课程标准、考试说明、高考试题的研究,注重学科思想的渗透和方法规律的总结。对不同层次学生定位准确,分层要求,切实落实因材施教的教学原则。备课要符合本班实际,有一定实用价值。要做好学期、单元及课时备课。严禁无教案上课,青年教师要求详案,并要写好教学后思。落实抓好“个人初备-集体研讨个人的二次备课”,完善既统一要求又凸显个性特色的备课反思模式。教务处定期检查并结合听课随机抽查,年终评出优秀备课教案或案例,把备课作为考核教师的一项重要内容。

  5、加强集备的深度,大集备要注重实效性,加强对单元教学设计、高效课堂和多媒体教学的研究。

  严格按教务处制定的“集体备课制度”进行集体备课,各学科备课组由备课组长负责认真落实每周一次的备课组活动。各备课组的大集备活动每星期固定两节课时间按时举行,每次集备活动应有中心发言人,就内容进行共同探讨、修改、完善,对于单元整体教学进行合理的设计,在此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作,及时上报有关材料。活动中应按期初制订的教学计划重点研讨课堂教学环节、作业设计;注意学科资源的收集整理,及时共享。本学期,教务处将组织人员对各备课组活动过程进行多次检查,进一步提高备课组活动的实效。

  各备课组在集体备课时要做到“五统一”:统一进度、统一内容、统一重、难点、统一训练。突出导学案的可操作性和课后反思的实效性,改变备课中重形式、轻内容;重知识罗列,轻教法学法指导;重教师教、轻学生学的现象。备课组注意理顺三个思路:①教材思路:研究知识结构和内在规律,紧紧把握住基础知识点、基本技能训练点、德育渗透点;②学生思路:注重学习规律和学习方法;③教学思路:如何把知识传授给学生,如何引导学生主动学习和善于学习。重点研究课堂上如何组织学生学习,教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课,听课笔记上第节必须有3条以上的改进建议。

  6、上课要精细,方法要灵活。课堂教学是教学全过程中最重要、最关键的中心环节,是师生发展的主渠道,必须努力提高课堂教学的质量和效益。进一步深化课堂教学改革,继续实行向课堂45分钟要效益,以学生发展为本,确立学生在课堂教学中的主体地位,充分发挥教师的主导作用(指导、引导、辅导)。要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。严格落实“实验高中高效课堂十项要求”,打造高效课堂。充分利用多媒体教学,提高课堂效率,把时间还给学生。要充分发挥学生的主体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。渗透“三结合”教学模式,注重培养学生阅读能力和自学习惯。要降低重心,重视基础,大面积提高教学质量。加强课堂训练,运用当堂所学知识,解决实际问题,做到知识的堂堂清。组织教师继续深入学习上级部门的有关文件,明确课堂教学的基本要求,努力构件和谐、创新、民主、高效的课堂。

  7、作业布置与批改要落实到位,训练及时,容量恰当。作业设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必“(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。要重视基础训练,作业分层要求,抓好重点错题的滚动练习,语文、英语要减少做题训练,把重点放在积累词汇和背诵语段上。严格控制作业量,防止搞题海战术。加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估,单元测验和模块考试及格率不低于95%。语文、英语要减少做题训练,把重点放在积累词汇和背诵语段上。

  8、大力提高现代化教学手段的利用率,提升教学质量

  (1)电子备课。全面贯彻教育方针,以提高教学质量为根本,积极推进课堂教学改革,构建“传承、创新、合作、反思”的新型备课模式,切实减少无效劳动,提高课堂教学效益,促进师生共同发展,提高整体办学水平。

  以集体备课为基础,电子备课为形式,营造学习研究、反思交流、合作共赢的学习氛围,有效促进教师的专业发展和个性发展。通过电子备课模式,整合现有资源,更新教学理念,改进教学方法,提高教学效果,把教师从繁重的传统备课教案撰写中解放出来,以便更深入地研究教材、研究学生、研究教法,努力探索一条信息技术与学科教学整合的成功道路。

  (2)多媒体上课。熟练运用现代化教学手段,是每位教师提高教学质量的辅助方法和必备能力。因此,各位教师都要认真对待,正确使用。教务处加强对老师们平时上课的利用率的调查,并在组织开展第十届教学“百花奖”评比以及青年教师课堂达标活动中,把多媒体的使用做为必要条件之一。同时适时组织多媒体课件制作评比,以提高现代化教学手段的利用率,促进教学质量的提高。

  教务处对上述教学常规落实情况进行定期检查,并将检查情况进行通报。尤其要加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估。

  (三)搭建发展平台,做好传帮带工作,提高师资水平

  青年教师的迅速成长,是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续为教师成长搭建发展平台,以校本培训为主,采用走出去请进来的方法,提高教师业务理论素质,努力建设一支高素质的教师队伍,会同教科处具体做好以下几个方面的工作:

  1、开展青年教师课堂达标活动,各教研组、备课组组织青年教师上公开课,利用教研组、备课组活动时间开展评课活动,每次公开课前由老教师帮助青年教师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,对教案、学案进行修改。

  2、开展好听课活动,名师上示范课,组织青年教师全部听课。教师每周听课不少于3节,取长补短,提高自己。听课必须评课,听课笔记上每节必须有3条以上的改进建议。教务处会同年级组、教研处、师训处组成“课堂督导团”,通过排表听课和随机听课的形式,有计划、有目的地对全校教师进行随堂听课,检查教师落实《高效课堂十项要求》和《高效课堂五项标准》的情况以及利用多媒体教学的情况,并及时与授课教师沟通,对每位教师的课堂教学逐条对照评价,努力推进高效课堂建设。

  3、认真组织好第十届教学“百花奖”活动,积极推动我校师资培训工作,给有觉悟的教师搭建展示、锻炼、提高的平台,提高全体教师的教学基本功和专业水平,为推选县市级教学能手和县级名师做准备。

  4、加强对优秀园丁、骨干教师的管理和考核

  优秀园丁、骨干教师要起到充分的带动作用。在集备中的主备人,电子备课、多媒体教学、听课评课中要发挥榜样和带头作用。优秀园丁、骨干教师每学期至少开一节公开课。每学年结束,要对优秀园丁、骨干教师从德、能、勤、绩等各方面进行全方位综合考核

  (四)树立开放意识,加强交流合作,提高服务效益

  1、组织协调读书节的有关活动,保障读书节的各项活工作有落实、有实效,圆满闭幕。

  2、加强与兄弟学校之间的校际交流,做好资料准备及与外地的信息交流工作,及时收集、整理、分析、研究高考的各类资料,完善资源库的建设,加强对试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和研究工作,为高三一线服务。

  3、及时完成教职工量化统计工作,按时发放月津贴。

  4、认真搞好教学、教辅用书的征定和发放工作,保证教育教学的正常进行。

  本学期,教务处将按照上级教育行政部门的要求,在学校领导的具体指导下,脚踏实地做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水平和教学质量而努力奋斗。