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给领导的辞职信

时间:2023-01-29 18:20:22 辞职信 我要投稿

给领导的辞职信

  在现在这个社会,职场人才流动是很正常的事情,我们可能会作出离职的决定,此时此刻需要开始写辞职信了。你知道写辞职信需要注意哪些问题吗?以下是小编为大家整理的给领导的辞职信,欢迎大家分享。

给领导的辞职信

给领导的辞职信1

尊敬的领导:

  您好!

  很抱歉因为我个人的一些原因之后没有办法继续的在公司工作,我知道我突然提出这样的请求是会有一些突然,但我也是没有办法了才做出这样的选择。在做出这个选择之前我也是思考了很长的时间的,但最终我还是做出了这样的一个决定,希望您能够谅解我。我知道我的离开是会给公司的正常工作带来一些麻烦的,我会在新的领导者到任并与我交接完工作之后再离开的,会尽量的把我离开公司的影响降到最小。

  我来到公司工作也已经有很多年的时间了,可以说是公司现在资历最深的一批员工之一了,我在公司工作了这么久其实也是已经产生了感情的,毕竟我是靠着自己的努力一步一步的走到今天的这个位置的。我知道我的离开对公司并不是完全没有影响的,不管新上任的领导者工作能力怎么样,他与员工想要培养出默契肯定是需要时间的,也会度过一段时间的磨合期,这期间工作的展开肯定不是那么的顺利的,至少跟我在的时候相比是没有那么的顺利的,所以说我的离开对公司毫无影响是不可能的。

  其实我给您的建议是从我之前的下属中考核出一个有能力担任这个岗位的人来接任我的工作的,这样团队之间的默契就已经有了,也不需要度过一段时间的磨合期,工作效率也能够大大的增加,只需要他自己花时间去适应这一个新的身份,对团队的工作是没有影响的。我对我的下属们还是比较的.了解的,这其中也是有能够接替我的岗位的人才的,只要对他们进行上岗之前培训,让他们了解我的这个岗位的工作,我相信是有人能够做好的。当然这只是我的一个建议,具体采纳不采纳还是要看您的决定。

  我在公司的这些年确实是学到了很多的东西的,公司也给了我很大的自由的空间,让我自由的发挥。我也确实成长了很多,我心里是非常的感谢公司的,若是没有公司我今天也没有这么好的工作能力的,这都是公司培养的结果。我心里也是非常的感谢您的,您在我工作的这么多年里给了我很多的帮助和照顾,我能够走到今天这个职位上是离不开您的帮助的。其实我也已经习惯了在这里工作的日子了,只是确实是有我自己的一些原因让我不得不离开公司,所以也是希望您能够理解我并且同意我的辞职申请的。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

给领导的辞职信2

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xxxxxx片区李xx,感谢公司提供的就业机会,也非常感谢帮助过我的所以同事,但是经过这段时间的仔细考虑,我决定辞职。

  也许您在看到这封辞职信的时候会感到很惊讶,是的,我自己都感到惊讶,可是事实就是这样的发生了,我想要从公司离开了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。

  之所以想离开公司,有很多的原因,各种方面的原因综合起来,注定了我要离开公司,我在思考了很久后,觉得我离开的原因是:

  1、环境的原因 俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,我追求的环境是那种有激情、有梦想、健康快乐和谐的工作环境,回公司后科能是我的目光问题,我看到的是上下班都在看没有意义的电影、打游戏,经过相互的聊天,没有人规划自己的未来,连自己的梦想都没有,公司的文化理念我丝毫感觉不到。在市场上面对的是比农民素质高一点的客户,和这么一群人整天待在一起,我以后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一起

  今年回公司我连路都不记得了,我就禁不住的想“这还是我工作了两年的公司吗?”还有领导说我们业务员不想回来,没有公司的通知我们敢回来吗?能有家的感觉吗?有领导说“公司的发展方向你们应该知道哈”,什么叫应该?是必须知道的,就和公司的产品一样,试想客户问我们“你们公司的发展方向是什么?我们得调整策略跟随公司一起发展。”我该如何回答呢?

  2、我自身的原因 经过这两年来的时间,我一直在不断的求证我的人生观和价值观,就像这句话“人生都在努力,努力都有结果,但结果不一定是好结果”,我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的,他们的这种结果不是我想要的结果。“工”字不出头,出头就入“土”,不出头就得一直“干”下去。我也一直在努力,我想努力一阵子,就想得到我努力后的保障,而不是一辈子都在努力,都在忙,静下心来想,其实这样的人生没有什么意义。

  我当初选择做业务,就是看重自由这一点,我是个追求自由的人,我也不想把我的人生交给别人去安排,我的命运必须掌握在我的手里,我必须主动知命造命,没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了,也让我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?现在我很年轻,我不想在我年轻的时候用命去换钱,当我年老了在拿钱去换命,钱够不够换命我也不知道,所以完全没有这个必要去赌。

  即将离开公司了,在离开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的,但是公司培训的时候却是给二三线的`人员培训的,但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢?就算有人教了,传下来的话有几分能与培训初衷所要达到的效果一样。另外一点就是,作为公司的领导,尤其是上层的领导,不要给一线人员一打电话第一句话就问业务怎么怎么的?先寒暄下生活,这样员工心里也会比较高兴。

  我的离开不会给公司带来任何的不良影响的,我觉得,我的能力和才华在公司中都数不着,我会想在今后中继续努力的奋斗!

  不过我还是会有一丝的愧疚的,突然离开公司是每个领导不愿意看到的事实,可是我实在没有别的想法了,在公司中工作我已经没有动力了。

  感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次了解社会的机会,也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人,谢谢他们。

  此致

敬礼!

申请人:

日期:

给领导的辞职信3

尊敬的xx主管、副理:

  您好!

  在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的'业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

  虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

  我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!

  申请人:xx

  20xx年x月x日

给领导的辞职信4

敬爱的中心领导:

  您们好!

  在此,感谢单位领导给予我一个很好的提升自我的机会,感谢单位领导一直以来对我的信任和关照,特别感谢给予我发挥个人优势的平台。在单位的两年多里,您们给予我很多的培育,让我学到很多。但因为某些原因,我不得不在此向单位提出辞职申请。 作为毕业后的第一个工作单位,两年里我一直努力去做好本职工作,努力提高自己的专业技能。付出的辛苦也在服务对象上得到了肯定,对此无憾矣。但作为一支专业团队,一个有完整结构的机构,我不得不说,压力很大。一中层领导会将优秀技术人员说得比一个新手都不如的环境,我不知能说什么,也无能为这几位优秀同事说些什么。自问我们几个老员工要问的问题,你中层未必能解决,当然你中层可以夸夸其谈,忽悠无知的家长可以,忽悠得了我们吗?我们不是无知,而是无奈! 今天我同一位家长说,我要走了,他说社会需要我们我种专业人才。我知道这是事实,但另一个事实是社会不珍惜我们这种人才。都知道康复工作对我们工作人员来说是伤害性的,请问哪位康复工作者脊柱不是错位、劳损的?没有,那只有两个原因,一是新手,二是懒虫!工作辛苦,但回报呢,低微的。提升空间有限。当然,也有人透支自己去提高回报,但请问我们都在说提高生活质量,而你的生活有质量吗?尊重职业、尊重自己,七彩组合,才是阳光!人生是一个过程,但不仅只是出生、成长、工作、死亡,还应该有更丰富的内容,看山、观星、听海、闻风,人生之道!请社会爱惜我们吧! 我常常想起师傅们,他们高超、精湛的技术是我不止的追求。其中我的一位老师现在正在读康复博士,这是国内仅有的。他们有高远的追求,而追求的背后,有一个精神核心。师傅及他们的同事虽然每月至少拿五、六千的'工资,有的甚至上万,但工作辛苦、压力大,部分人想转行,却又不舍离去,“唐主任还在,我不走!”这就是凝聚力,这就是精神核心!我不知这背后的故事,但作为一个领导,这绝对是成功的。心无所向,游离不定。远离吧,无论可悲的中层,还是糟糕的管理,只许别人斤斤计较的事实,将会与我无关! 尊重知识,尊重人才,规范管理,合理用人,当代企业生存之根本。

  这就是一位即将离职人员的独白,是我肤浅的“某些原因”。 工作热情消退,悲伤由此而生,这样无论对我个人还是单位的影响都是不好的。(只是可怜了那些有障碍、需要帮助的小朋友们!)特此辞职。同时在此衷心祝愿中心的业绩蒸蒸日上,各领导及同事工作顺利!

  请中心领导审查批准!

  谢谢!

  xxx

  年月日

给领导的辞职信5

尊敬的王总:

  非常抱歉做出这个辞职的决定,从毕业就到这家公司做设计,直到现在做上主管。我从一个刚刚毕业什么都不懂的学生,到一个能够把在学校学的理论知识用到实践中去的设计师,能不能称师我不清楚,但我的职位就是设计师。经历这一年多的.蜕变,我还是感谢公司对我的培养的,公司人和企业文化有时都会让我感动,用公司的话说这里比其他地有人情味儿。但有时我又想就是因为这里所谓的人情味儿使很多人都难以启齿说离开,因为已经不能把工作关系和个人感情分开来

给领导的辞职信6

l总:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。现在是7月上旬,算来正好我上任总经理五个月的样子,期间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月取得了××历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入××的决策

  当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃,两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,毕竟我们公司在老家,中国人有个叶落归根的情结,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  在进入公司两个月,我逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  在企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,但自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都不得不睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅在于自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势;还在于,当您面对那帮剪不断理还乱的老臣甚至邻居员工,希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免自己成为炮打庆功楼的朱元璋第二。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

  但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们××公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合上

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果,不同的发展阶段需要配合不同的战略。看一下我们××公司的现状:

  1.几个主要运营指标:

  20xx年销售额较上年增长-10.7%,20xx年增长率为2.3%; 质量方面:09年配套产品退货率为13.8%; 成本方面基本变化不大; 交货期没有统计数据。

  2.下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  认同企业而留下的占比:5.1%;

  员工公平满意度:29.4%;

  越级指挥普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

  近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对百余页的诊断报告是认同的,我们也不止一次的沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

  回顾一下我们××公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

  尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。l总,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争力的行业相比,我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。

  包括您在内对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,还要上什么大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

  也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待××更像在对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧像战战兢兢走在万丈深渊上面的独木桥,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

  但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

  老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业! 三、反思对下工作的推动上

  一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从××公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推行的问题出在了哪里?

  一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们××公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的.方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥。在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对××的情感是任何人无法比拟的,您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源,效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其

  结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道,“死”不足惜,问题是否死得其所。在我们××公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。一个影响制度推进的副总的调整,居然耗时一个半月;就连生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情,在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

  您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款带来更艰难配合的局面下,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

  “法之不行,自上犯之!”——商鞅。

  让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

  但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上,在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是大家拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于透给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。可是......

  还有企业文化建设与冲突,等等。

  可以理解,在老板面对自己原有的那帮管理队伍和新进职业经理时,内心十分渴望彼此之间能够融合,但这种根源性的矛盾很难调和。在元老们的眼里, 以上种种的问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革但又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。

  也许根源在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

  故此,××的变革必须在您痛下决心的时候!

  四、反思如何对一个管理者评价

  管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是适得其反。

给领导的辞职信7

亲爱的××领导:

  我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

  你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制,但结果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁,但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的.人,在大家面前没有什么威信可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,觉得这个地方不再适合我发展,所以我决定向您辞职!

  ××敬上

  时间:XX

给领导的辞职信8

  尊敬的各位公司领导:

  您好!

  感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请报告。 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在公司学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。 由于个人原因,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。 我已准备好在下个月从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的'一部分。 祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利! 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。

  此致

  敬礼

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

给领导的辞职信9

尊敬的领导和同事:

  感谢大家一年来的关心和帮助。谢谢你。

  亲爱的董事长,你还记得我第一次来公司时你和我的`对话吗?到目前为止,我还没有忘记那次谈话的内容。工作久了,越觉得你的谈话不是老板对员工的谈话,而是长辈对晚辈的教导。你说你来一个公司,要看它的环境能不能适应;你说人要随时随地用心观察,小事有大学题;你说你要善于理解别人最需要的是什么.....,这一点我记得也觉得很有道理。谢谢你在一个学生刚毕业开始工作的时候给她指导。这些话我会用一辈子。

  亲爱的张经理,谢谢你默默的关心我,像兄弟一样的帮助我。这一切我都能感受到,但我不善于表达自己。这次辞职,觉得对不起你,丢脸。希望你能原谅我。

  亲爱的同事们,当我离开你们的时候,我会想念你们的。

  这份工作是我第一份工作。以后我会一直为我在xx的工作感到骄傲。再次感谢!

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

给领导的辞职信10

尊敬的xx领导:

  在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的'贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

  当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。

  我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年9月30日离职,希望能得到公司领导的准许!

  感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

给领导的辞职信11

尊敬的xx领导:

  您好!

  我是小区物业的保安xx,经过这几个月在小区的工作,我感觉到每天的生活都还算挺不错的,我本来是想要继续在小区待下去,但是我实在有些个人原因没有办法再在这份岗位上持续自己的工作。

  其实我挺舍不得这份工作的,我觉得这是我开始工作以来寻找到的最让我开心的工作,在这里的每天生活都是那样的快乐,我是很希望我自己可以在这份工作上持续下去,但是世间总是有那么多的不容易,总是会有特别多的阻碍让我没有办法继续做到这一点。其实领导也是知道的,我本来就是外地人,能够不顾家庭人员的反对来到这座陌生的城市我也是顶着非常大的压力,有时候遇到困难或是心情不好的时候都是完全不敢和家人说的,都只能自己扛着,一个人在外边的辛苦是我们每个人都必须要忍受的。我现在的这份工作,家人总觉得不是特别体面,更是觉得我在保安工作上并没有太大的出息,现在想来确是如此吧。虽然这样的生活是较为简单舒适,但是若要真的论存钱,或是发展还是挺困难的。也是由于父母总是在我的耳边与我讲述这些让我不得不要重新考虑自己未来的生活了,毕竟年轻人还是应该多去闯闯,这样才更能够让我有更多的发展空间。

  这次做出的决定也是犹豫了很长的时间,本来我对于未来是没有任何的'规划的,总是想着能走一步算是一步,只要当下是开心的就行了。现在才明白这一切不过是我自己的逞强之话,人生在世有很多都是自己没有办法来面对的,更不能仅仅只考虑自己就好。父母对我的唠叨,也是为了让他们能在老了的时候有寄托,当然若是可以看到自己的儿女在工作上有非常大的成就也是能让他们开心骄傲良久。我也是想要去做一个孝顺的孩子,想要让我的父母为我感到荣耀,所以之后的生活我都还是想要尽量向着父母期待的样子发展。

  现在选择辞职也是自己衡量很久的了,我已经知道自己接下来该去追求的东西了,我也会持续不断地向着那个未来发展,让自己的生活更加精彩,让自己的未来更加荣光。我希望这次的离职没有给领导带来任何的为难之处,毕竟物业还有较多优秀的保安人员,他们都能够将我本来的工作完成好。当然我也坚信在同事的努力下,物业还是会发展得特别好,与小区业主的关系更加亲近。

  最后,我再就领导这段时间对我的帮助向领导道谢,我在小区的成长虽然不多,但是我仍旧是学习到了不少的东西,这一切我都会好好保留,都是我最大的财富。

此致

敬礼!

检讨人:xx

  20xx年x月x日

给领导的辞职信12

敬爱的王总:

  您好!

  首先祝愿公司上下所有领导和员工身体健康,万事如意!

  我为能在大饱口福工作过感到无比的荣幸和自豪,我会怀念在这里的每时每刻,感谢王总给了我这么一个机会。在公司这一年多里,您和周围同事给了我无比的照顾和关怀,让我深切的感受到了公司倡导的人情化管理给我们带来的亲切和温馨。我深信,在王总的带领下公司将沿着通往胜利彼岸的高速轨道飞速前进,将一如既往的在餐饮业领域领航!

  我是**年尾带着满身激情来到深圳的,原打算在特区能有一番作为,现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许您要说我是一个弱者,不能去面对困难与挫折,没能很好的.预料到即将到来的暴风雨,以至于现在让我措手不及,不敢面对,这么多年来一直都很庆幸自己能够遇到这么好的上司,这个想法,我想只要是跟过王总的员工都会有这种想法。

  从王总着手策划管理大饱口福,我就一直随着您工作,我知道您给过我很多很多次机会,希望我能上进,而我却一次又一次的令您失望,回想起和王总一起工作这么多年来,有很多的酸甜苦辣,也学到了很多很多……这些日子以来我想了很久,纵然有太多的不舍,我舍不得您,舍不得办公室里和我一起工作了一年多的同事,更不舍得离开深圳,这座没有冬天的城市……

  但是由于家中有事不得不提出辞职申请……

  我希望王总能够找到一位真正能够助您,也助公司一譬之力的好员工。

  这段时间,我会把自己负责的工作那块很好的完成,会把自己的工作交接完毕。如果我的离去给公司带来了好多不便,我表示万分的歉意,希望您能给予理解。我真诚的恳请您能批准我的辞职申请,在这里我表示衷心的感谢,同时祝愿大饱口福不断壮大发展!

  此致

敬礼!

木子小姐:

时间:

给领导的辞职信13

  尊敬的董事长、常务副总经理:

  您们好!

  我怀着忐忑不安和非常沉重的心情,给您们写这封离别信,这也是万般无奈之举。然而,我又不知从何说起。能花点时间看完这封信吗?

  首先感谢董事长,感谢公司给了我一个展示自我的机会和平台,感谢董事长、感谢公司三年多来对我的信任。

  从入职的那天起,我就把自己全部交给了公司,给自己明确了工作方向,树立了奋斗目标:拥护公司章程,不折不扣的贯彻执行公司的重大决策和各项规章制度,遵纪守法,老老实实做人,勤勤恳恳做事,把自己力所能及的能量发挥出来,为公司发展增效。我是这样想的,更是这样去做的,兢兢业业,脚踏实地,一步一个脚印走到了今天,我已经做到了。虽然没有做出大的成就,但我尽心尽力,尽职尽责了,难啊。

  然而,事与愿违,老天非跟我过不去,一年发生一件事,都是意想不到的事。20xx年发生了员工为了私利,采用不正当手段,明争暗斗,甚至不惜损害公司的利益和声誉,打着公司的旗号,谋取私利,是公司的声誉蒙受损害;20xx年发生员工诈骗用户入户安装费(32000元),挪用公款(741元),同样给公司造成不良影响;20xx年7月,维稳期间,发生值

  班人员、带班干部全部睡岗被乌什县政法委查处通报......

  发生这三件事情,我非常心痛,对我的打击很大,我无地自容,都没脸见您们。我曾2次想递交辞职报告,终因工作任务未完成,目标未实现而收回。特别是后两件事,那是完完全全不应该发生的,一个是违法的,一个是违反政令的,我没想到我的员工会做违法乱纪的`事,更没让我想到的是我的员工会拿自己的生命开玩笑。实事求是地说,我对后两者的工作是非常重视的,也是做得非常扎实的、细致的。这都是我太过相信自己的员工的结果。公司给乌什县“7.3睡岗事件”定性为是一起管理责任事件,这是公司给我的鞭策,也是对我的激励,作为乌什县分公司负责人要时刻紧绷安全这道弦。

  “7.3”睡岗事件,公司进行了责任追究和处罚,引发了一连串后续问题,被解职辞退的员工将矛头直指我身上,对我进行人生攻击、诬陷,所举报的问题有的偏背事实,有的纯属子虚乌有,就连经过班长(含他本人)、站长、主任协商、讨论,又在周例会上经员工讨论通过的事情,也作为举报材料诬陷我(我和他没有一点利益纠葛、更没有一点个人恩怨、矛盾,相反我对他们照顾尤佳,可以说比对其他员工更好),试想,他的用心何在?目的何在?仅仅是把我扳倒而已?恐怕没那么简单,背后隐藏更大的阴谋。

  作为一个部门负责人,哪些事该做,哪些是不该做,哪些事情传播到员工,哪些事情传播到管理人员......这一点还

  没糊涂吧,如果这都不能把握,还能当这个部门的负责人吗?一些区区小事既不损害公司的利益和声誉,也不侵占员工的利益,在自己的职权范围内还不能做主处理吗?

  我承认,在一些问题的处理上,我没有及时向公司第一责任领导汇报,主要是基于公司领导繁重的工作怕受到干扰,分散领导的工作精力,另一个后顾之忧就是怕影响分公司年终目标考核。因此,我的这个想法是自私的,也是完全错误的,这个教训是深刻的,我也为之付出了沉痛的代价。这也是我工作近30年首次犯下的错误,更是我短暂人生中的一个污点。这个污点,对我来说是刻骨铭心的,教育和启发是极大的,我会把它作为一种动力,修正人生航行的坐标,提高对人和事物的辨别能力,处理能力,做任何事必须多长一个心眼。

  造成今天这个局面,不是我所想要的结果,更不是董事长、周总您们所要的结果,我真诚地向您们道声“对不起”。我能成为浩源的一员,感到非常荣幸,我能为浩源在乌什县的发展壮大做自己力所能及的事,不惜牺牲自己的一切,我感到骄傲和自豪,我已做的最好了。

  从分公司成立、建设、发展我是亲历者、见证者,除我之外,我下面的员工没有一个人有资格给我说三道四。从一块不毛之地变成绿郁葱葱的标准化站场,从当初日销售量3000立方至现在日销售量13000立方,城镇居民天然气使用基本覆盖(除廉租房),这一切,我也付出了艰辛的努力和

  辛勤的汗水,这一切,没有我家人的100%的支持,没有县领导及相关部门的支持和关照,没有员工的努力是不可能取得这么好的成绩。在这里,我感谢家人的大力支持和无私奉献,没有家人的支持,我不可能一年365天,天天在站场呆着,忘我地工作,尽心尽力的工作,说个不好听的话,我把家当成了一个饭馆、旅店。我感谢政府及相关部门领导给予分公司的支持和关照,没有他们支持和关照,我们的经营会受阻碍,没那么顺畅。我感谢我原单位的领导,没有他们的支持,我们的业务发展不了这么快,汽车销气量完成不了,经营目标就实现不了。我感谢员工,他们克服种种困难,始终坚守在岗位,他们辛苦了!

  尊敬的周董事长、周总,我的心情很乱、很复杂,到现在为止,我都不知道向您们说明了什么,我为公司的付出不想再做过多的说明和陈述,最后我想说的是,公司对我的处理,我没有意见,诚恳地接受,至于被辞退的员工及家人的后续举报、诬告我的不良事件,对我人身造成的不良影响,我需要时间,用法律手段向陷害我的人讨回公道,所以,对我的过错,对我管理出现的问题,我已得到您们的原谅和宽恕,我只恳请您们给我放“长假”,以便处理近期发生的一些琐事。

  以便回来后好投入工作。

  xxxx年x月x日

给领导的辞职信14

尊敬的医院领导:

  由于此刻物价上涨很快,但工作强度没有降落,风险日益加大,医患关系日益紧张,而工资仍是五百块钱,却没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰巨,连自我都难以赡养,我失去了进取性,如果我再这样上班,我怕难免会出医疗事故,或者是意外,给医院造成不必要的丧失,所以我申请辞职!

  但因为个人原因以及家庭原因,故需要重新确定自我未来的发展方向。在此我对医院和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意,同时我也期望领导的理解与批准。无论今后何时何地,我都不会忘记这些充实欢乐的`日子,不会忘记XX医院给予我的一切。我将永远以自我曾是XX医院的一员为荣!

  在递交这份辞职申请时,我的心境十分沉重。此刻医院的发展需要大家竭尽全力,此刻由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。所以请求允许离开。

  当前医院正处于繁忙的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧,实在是深感歉意。

  我期望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年X月XX日申请离职,期望能得到医院领导的准许!

  感激诸位在我在医院期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

  辞职人:XX

  时间:XX年XX月XX日

给领导的辞职信15

尊敬的x总:

  您好!

  屈指算来,我到公司已有个月了,这个月里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下,我也要求自我尽心尽职,每一项工作都用了自我十二分的努力去对待。凭心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是我工作以来,所遇到最好的工作环境。

  但犹豫再三,我还是写了这封信。我要离开公司了!虽然我心里也真的不愿意,但我不得不这样选择。

  您明白虽然我是个女孩,但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是,身体不好,居然成了我这次离开公司的`理由。虽然我的毛病不是什么大问题,但医生的一再叮嘱要我好好静养,却令我不得不认真对待。您明白,对于一个女孩来说一份好的工作固然重要,但一个健康的身体却是一切的根本。

  我是一个理智而现实的人,虽然事业上的提高也是我的梦想,但我不敢去拼什么青春。健康对我来说,真的比什么都要重要。以我此刻的身体状况,已经不能再胜任您交给我的工作,所以我不想为难自我,更不愿让您及公司为难,我必须要离开了。我真的需要休息一段时间,我不想自我这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我明白这样的理由在别人看来并不算是什么,但对我来说它真的很重要,这点还期望你理解与谅解。

  加入公司以来,您对我的器重与信任,令我十分感动,也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮忙下,我个人无论是业务素养的提高,还是社会阅历的丰富都是十分明显的。我常想,自我应当用一颗感恩的心,去回报您及公司对我厚爱,真的想用自我的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自我的本事真的很有限,不必须做得都能让你满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!

  再一次真诚地感激您及公司全体同事对我的关爱与信任!

  恳请您理解我的辞职请求!

  多谢!

此致

敬礼

申请人:xxx

日期:20xx—xx—xx

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