生产厂长岗位职责[荐]
随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的生产厂长岗位职责，希望能够帮助到大家。
![生产厂长岗位职责[荐]](https://p.9136.com/00/l/b8dacebb03_5fbf7ecf745c9.jpg)
生产厂长岗位职责1
岗位职责：
1、全面负责工厂的生产运营及工作；
2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项流程；
3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；
4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行，全面负责工厂、健康、环保（HSE）的管理；
任职要求：
1、5年以上纸业行业生产管理经验者优先；
2、对生产计划、生产成本控制、工人管理等具有丰富的经验；
3、善于组织各种资源完成紧急生产任务，能够适应生产任务不均衡的`生产环境；
4、对生产设备及建厂方案有非常了解和熟悉的程度。
5、培养中层骨干员工，加强员工的凝聚力，建立良好的工厂文化；
6、按照公司制定的目标控制生产成本；
7、建立、健全工厂管理制度，优化生产工艺和流程，提高产品质量。
生产厂长岗位职责2
一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的'生产、经营活动。
二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。
三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。
四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。
五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。
六、关心职工生活，注意改善职工的劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。
七、按时完成上级下达的各项任务。
生产厂长岗位职责3
在任何一家企业中，生产部门都是至关重要的，而生产厂长则是这个部门的核心人物。他们负责监督和管理整个生产流程，确保生产线的正常运行，提高生产效率，降低成本，并保证产品质量。同时，他们还需要与各部门紧密合作，协调资源，以确保企业的整体运营顺畅。
一、岗位职责
1. 管理生产部门，确保生产计划的执行和生产目标的实现。
制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产线的顺畅运行。
监督生产进度，及时调整生产计划，以满足客户的需求和期望。
分析生产数据，持续优化生产流程，提高生产效率。
2. 质量管理：确保产品质量符合相关标准和企业要求。
制定质量管理体系，并监督其实施。
定期进行质量检查，确保产品质量达到预期标准。
及时处理质量问题，防止问题扩大，降低企业损失。
3. 成本控制：合理控制生产成本，提高企业的盈利能力。
分析成本结构，制定成本控制措施。
监督原材料的采购和使用，确保物有所值。
优化生产流程，降低不必要的浪费，提高生产效益。
4. 设备维护：确保生产设备正常运行，延长设备使用寿命。
制定设备维护计划，并监督其实施。
培训员工正确使用和维护设备。
及时处理设备故障，降低生产中断的风险。
5. 内部协调：与各部门保持良好沟通，确保企业整体运营顺畅。
与销售部门密切合作，了解客户需求，提供生产支持。
与研发部门保持沟通，了解新产品信息，为新产品提供生产支持。
与其他部门协调资源，确保生产计划的'顺利执行。
6. 外部沟通：与供应商、客户和相关政府机构保持良好关系。
与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的供应稳定。
及时处理客户投诉，提高客户满意度。
了解并遵守相关政府法规，确保企业合规经营。
二、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、机械、电气等相关专业优先。
2. 工作经验：至少5年以上制造业生产管理经验，有团队管理经验优先。
3. 与能力：
具备良好的组织、协调和沟通能力。
具备优秀的领导力和团队合作精神。
具备优秀的分析和解决问题的能力。
熟悉制造业的生产管理流程和相关技术。
4. 知识要求：
熟悉质量管理体系标准及其运行要求。
熟悉成本控制的方法和手段。
熟悉设备的维护和管理方法。
5. 素质要求：
工作认真细致，能够承担压力，处理紧急情况。
具备创新思维和学习能力，能够不断适应新的管理理念和方法。
6. 其他要求：能适应较高的工作强度和频繁出差（如处理质量问题或参加供应商会议）。
综上所述，生产厂长作为生产部门的核心人物，需要具备全面的知识和技能，良好的领导力和团队合作精神，以及高度的责任感和敬业精神。只有这样，才能确保生产部门的正常运行和企业整体运营的顺畅。
生产厂长岗位职责4
厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的'业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产厂长岗位职责5
生产厂长助理宏源防水潍坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集团有限公司，宏源防水
岗位主要职责：
1。负责日常生产管理；
2。工负责艺技术质量管理；
3。负责成本控制管理；
4。负责职业健康、安环能源管理；
5。负责其他职能部门的管理。
6。完成领导交办的其它工作。
任职基本要求：
1。全日制本科及以上学历，生产管理、工业制造、工程装备等专业；
2。通晓生产管理流程与工艺技术方面的知识，掌握产品质量与生产管理体系方面的.知识，熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识；
3。8年以上大中型企业生产工作经验，其中3年以上行业生产管理经验；
4。掌握使用计算机办公软件技能，熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能，熟悉主要生产设备运行原理。
生产厂长岗位职责6
职责描述：
1、具有全面组织、生产、协调的能力，具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力；
2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
3、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的`具体计划；
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取；
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准；
3、具有较强的品质管理，流程优化，统筹组织管理的能力。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
生产厂长岗位职责7
生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。
2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。
3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。
4、负责全厂员工的.选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。
5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。
7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。
8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。
生产厂长岗位职责8
1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的'完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长岗位职责9
1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的.作出决策。
6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
生产厂长岗位职责10
1.岗位名称及设置目的
1.1生产厂长
1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。
2、工资待遇及考核
2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。
3.任职资格和经验要求
3.1具有大专以上教育背景。
3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。
3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。
3.4具有带领团队的经验和能力。
4.在企业组织机构中的位置和相互关系
4.1直接上级：总经理
4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。
5.报告系统
5.1日常事务工作报告总经理。
5.2重大事项报告总经理直至董事长。
6.岗位描述
6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。
6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。
6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。
6.4组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。
6.5合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。
6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。
6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。
6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。
6.9.协助研究部门进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。
6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。
7.工作细则
7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。
7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。
7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。
7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。
7.5每天下午18：00~18：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。
7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的稳定、畅通。
7.9负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行
7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。
7.11每周至少主持召开1次以上的.生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。
7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。
7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。
7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。
7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客
户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。
7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行情况进行监督。
7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。
8主要权力
代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。
9.接受监督
日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。
10.工作计划与达成
10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。
10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)
11本岗位一般不作为条款
11.1每月底之前未编制完本职生产计划。
11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。
11.3未召开每周1次的质量体系分析会。
11.4未召开每周1次的成本分析会。
11.5未组织每周1次的技术知识培训。
11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。
11.7未进行每周1次的对外联络。
11..8未进行每周6小时的员工调研。
11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。
11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。
11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。
11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:
12.1出现重大质量事故，给公司造成严重后果
12.2各部门协调不利，不能按时完成生产计划
12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作
12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响
12.5因自身失误造成公司机密外泄
12.6未能及时处理质量事故影响生产进度
12.7由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。
12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。
生产厂长岗位职责11
1、协助厂长的工作，负责生产管理，确保生产过程及现场文明、有序、安全，确保为顾客提供质量合格的产品。
2、负责编制生产工作指导书，对生产操作的执行情况进行检查、监督，建立并保存相关记录。
3、负责安全生产，防止生产工伤、设备事故的发生，应定期检查并消除安全隐患。
4、对于产品出现不合格，及时通知试验室采取措施，消除不合格及其产生的`原因。
5、负责组织对设备、试验仪器的维修、保养，制定检修计划和检修规范并组织实施，建立并保存相关文件和记录，确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。
6、负责组织对供方的评审，处理采购产品质量的争端。
7、负责生产、生活用水、用电的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向厂长、总经理提交工作总结报告。
9、参与合同评审。
10、协助厂长完成其他工作任务。
生产厂长岗位职责12
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
2、负责全厂设备的维护保养.
3、负责全厂电、钳工的管理.
二、工作标准
1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.
3、及时处理生产中遇到的设备问题.
4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
6、每天对全厂的'设备巡检一次.
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议.
11、完成领导交办的临时任务.
生产厂长岗位职责13
一、认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。
二、按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。
三、根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。
四、负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。
五、加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。
六、制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。
七、负责新产品的`开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。
八、制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。
九、组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。
十、负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。
生产厂长岗位职责14
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的'各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
生产厂长岗位职责15
职责描述：
1．根据销售部的销售计划，下达生产厂的生产计划，拟定年度、月度生产计划；下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。
2．负责生产流程的控制、工作调度、人员安排，制定、修订各项产品工序工时标准和劳动定额。
3．负责生产工人的`管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。
4．负责用料管理及异常的追踪、改善。
5．负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。
6．负责生产物料采购订单的下达及进仓管理。
7．搞好生产现场管理。
8．负责安全生产，预防各种危险事故的发生。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
【生产厂长岗位职责】相关文章：
生产厂长的岗位职责04-30
生产厂长岗位职责03-12
生产副厂长岗位职责03-18
生产厂长岗位职责09-15
【精选】生产厂长岗位职责09-15
生产厂厂长岗位职责03-17
生产厂长岗位职责 15篇04-22
生产厂长岗位职责 (15篇)04-22
生产厂长的岗位职责15篇04-30