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装修公司岗位职责

时间：2024-09-15 12:57:57 岗位职责我要投稿

装修公司岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的装修公司岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

装修公司岗位职责

装修公司岗位职责1

　　1.负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

　　2.审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

　　3.负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

　　4.依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

　　6.参与开工前的`施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

　　7.加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

　　8.做好材料、设备、人员的治理工作。

装修公司岗位职责2

　　1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;

　　2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;

　　3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;

　　4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;

　　5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;

　　6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;

　　7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;

　　8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;

　　9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;

　　10、监督、检查工程项目部各项工作进度的.实施情况;

　　11、负责分管员工的考核、培训工作;

　　12、完成上级交办的临时工作。

装修公司岗位职责3

　　职责描述:

　　1、对工程建设项目实施的全过程进行全面管理；

　　2、建立工程项目各种专业管理体系、管理网络和管理制度并监督实施；

　　3、对项目进行整体管理，保证工程质量、安全、进度、成本和环境管理目标的实现；

　　4、参加技术管理标准、工艺流程优化、成本优化工作，并组织安排实施；

　　5、根据项目实际提出工程项目分包方案，参与工程分包管理； 6、管理和规范项目工程建设档案资料；

　　7、巡查和处理各工程项目发生的各种重要事项；并组织整改预防措施；

　　8、控制管理项目采购、执行成本及资金的使用；

　　9、负责对个项目部人员的管理和考核，提出奖惩建议；

　　10、参与合同履约评审，负责工程善后的各项工作，配合项目的总结、鉴定、评奖申报和审计工作；

　　任职要求:

　　1、大学专科以上学历；家装施工、设计、管理专业；

　　2、家装施工经验10年以上，管理工作经验5年以上；

　　3、对家装各工艺、环节有相当的了解；

　　4、敬业慎独、能吃苦；

　　5、具有二级建造师资格证书者优先

　　6、熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的'管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；

　　7、熟练使用办公软件。良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

装修公司岗位职责4

　　1、总经理职责

　　1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。

　　1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。

　　1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

　　1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。

　　1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

　　1.6负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

　　1.7负责落实各部门经理的工作安排。

　　2、业务部职责范围

　　2.1配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

　　2.2负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

　　2.3负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

　　2.4负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

　　2.5负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

　　3、设计部职责范围

　　3.1设计师根据业主要求进行设计前的'现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

　　3.2设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

　　3.3设计师负责材料样板的选型定板。

　　3.4设计师负责陪同业主选购装修主材。

　　4.2负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

　　4.3负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

　　4.4负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

　　4.5负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

　　4.6负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

　　4.7负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。

　　4.8负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

　　4.9负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人

　　可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

　　4.10施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

　　4.11负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

　　4.12负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；

　　4.13负责施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；

　　4.14对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

　　4.15负责审核《施工验收单》。

　　4.16安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

　　5、材料采购部职责范围

　　5.1负责对供应商进行初步调查；

　　5.2负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

　　5.3负责组织材料搬运、装卸等；

　　5.4负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

　　5.5负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

　　5.6负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

　　5.7负责定期填制库存月报表并及时上报；

　　5.8负责仓库材料的季度盘点。

　　6、行政部职责范围

　　6.1负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

　　6.2负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

　　6.3负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋升工作。

　　6.4负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。

　　6.5负责协助总经理对员工进行定期培训。

　　6.6负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报总经理。

　　7、财务部工作职责范围

　　7.1负责审核利润预测表。

　　7.2负责对员工各项奖金、福利的实施。

　　7.3负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

　　设计部

　　部门名称：设计部

　　直接上级：设计部经理

　　主要职责

　　1、设计师应全面了解工程的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料并做好相应的记录

　　2、安排好现场测量的时间。

　　3、测量中要做到认真细致，标注上下水管、暖气、卫生间、等设施的准确位置；认真填写测量记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

　　4、测量后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

　　5、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

　　6、施工图纸原则上采用a3图幅；市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

　　7、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司工程预算部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

　　8、设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、甲方签字方能生效，没有甲方签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

　　9、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工程部负责人；由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认

　　可后的交底单；

　　10、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

　　11、设计师应在工程开工至竣工期间内，与工程部相关人员保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

装修公司岗位职责5

　　岗位职责

　　1、编制、提交装修施工计划，并组织落实。

　　2、熟练掌握图纸，协调、解决在施工中出现的问题。

　　3、检查施工现场安全，处理、报告现场问题。

　　4、记录、整理、提交现场施工隐蔽工程资料。

　　5、整理、提交竣工验收资料。

　　6、制订、提交材料使用计划，并监督检查使用情况。

　　7、协调、落实工程保修期内的维修工作。

　　8、协调现场施工与其他专业的'关系。

　　9、及时向上级汇报各项工作。

　　10、完成上级领导交办的各项工作。

装修公司岗位职责6

　　1、严格遵守国家有关法律、规矩和总公司各项规则制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

　　2、听从总公司领导，努力提升自身，乐观参加公司重大决策。

　　3、努力加强团队建设，乐观协作其它各部门开展工作。

　　4、仔细做好各工程的施工组织方案，做好项目经理工作支配，做好施工班组调度，确保施工正常举行，做好施工管理。

　　5、做好工程内控的监控，仔细参与合同评审，确保工程利润的.实现。

　　6、负责工艺规范的调节，新材料、新工艺的应用。

　　7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　8、催促所属部门按规定程序，规范要求举行运作。

　　9、负责对施工现场举行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　10、负责所属人员举行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　12、对所属人员的岗位调节，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并协作行政部门做好人力资源储备工作。

　　13、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。

　　14、按时向主管领导汇报工作，准时完成上级交办的任务。

　　15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

装修公司岗位职责7

　　（1）协助财务经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核方法。

　　（2）参与拟定企业内部控制体系、编制企业内部控制制度等工作。

　　（3）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全。

装修公司岗位职责8

　　1、擅长客户开发及成交，具备良好沟通能力及谈判能力;

　　2、运用公司研发互联网装修系统，开发拓展装修客户;

　　3、负责公司分配项目信息的跟进、项目进度的反馈与汇报，以及自主项目信息的.开发与跟进;

　　4、不断开拓新市场、开发新客户和增加产品销售范围，管理、维护和增进客户关系，完成销售任务;

　　5、关注和及时搜集整理装饰连锁品牌企业、客户信息;

　　6、及时录入和更新客户信息，做好客户管理工作。

装修公司岗位职责9

　　装修公司材料员的岗位职责

　　1熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量，要求进场的`时间及材料的质量标准。

　　2向计划部提供材料计划报表，要求进场时间并组织材料进场。

　　3建立现场材料库，作好材料的进场、验收、登记、保管、标识、发放等工作。

　　4进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格后方可入库。

　　5建立材料出、入帐登记，并作好签字手续，收集原材料合格证。

　　6材料堆放整齐、标识清楚，并作好记录。

装修公司岗位职责10

　　1、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。

　　2、确保业务机密。

　　3、不得积压任务。

　　4、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。

　　5、对每一问题多思考、努力贡献智能。

　　6、维护公司权益与信誉。

　　7、根据平时实际情况，提供合理化建设。

　　8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

装修公司岗位职责11

　　1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则。严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作无条件接受上级的督导。

　　2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表。签字以示负责。

　　3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析总结成败原因。

　　4、店长要对导购的`工作给予支持和引导，培养发现和正确使用人才。

　　5、也可不定期组织导购员进行团体活动，促进员工团结友爱，相互促进良好气氛。

　　6、建议和完善例会工作，调动导购员工作积极性，使他们以最佳精神状态投入工作。

　　7、公平、合理的进行人事调动，接受导购的正确建议，促使团队精神的建设。

　　8、主动与客户沟通，吸取顾客意见，建立和完善客户服务工作。

装修公司岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

　　2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。

　　3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的'安全教育。

　　4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。

　　5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。

　　6、提前计划工程用料。

　　7、监督工人按规程操作，保证工程质量