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餐饮经理的岗位职责

时间:2024-09-01 18:00:54 岗位职责 我要投稿

餐饮经理的岗位职责

  在日常生活和工作中,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编收集整理的餐饮经理的岗位职责,希望能够帮助到大家。

餐饮经理的岗位职责

餐饮经理的岗位职责1

  职责描述:

  1、协助店长做好餐厅日常营运;

  2、通过计划的制定和执行,达成餐厅在顾客满意,营业额成长,利润管理,人员发展四个方面的`目标;

  3、餐厅财务制度执行,固定资产管理以及餐厅人事管理;

  4、在餐厅层面负责对外沟通以及周围社区关系维护,进行单店企划活动的策划和执行,提高品牌形象;

  任职要求:

  1、拥有大专以上学历,两年以上连锁餐饮管理工作经验;

  2、熟悉餐厅营运管理工作,熟练掌握训练、排班等行政系统工具;

  3、良好的沟通技巧、优秀的执行力和组织协调能力;

餐饮经理的岗位职责2

  1、对行政总厨、各餐厅主管、各出品部门进行考勤、考绩。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评、奖励和处罚。

  2、有向总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以上管理人员。

  3、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动下属工作。

  4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示有权处理餐饮部内部的.一切日常业务和工作。

餐饮经理的岗位职责3

  1、按时组织例会,例会上总结头天工作不足,并安排布置当天工作。必须做好工作日志,每半个月写出工作总结交上级领导。

  2、负责检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的'不能上岗,做好工作成绩记录,作为评选每月员工的最佳员工依据。

  3、明确上级分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否备齐、清洁、有无破损,要按照领班检查表逐项检查,发现问题及时解决。

  4、开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需要。

  8、负责组织本班服务员参加各种培训,不断提高自身和下属的服务水平。

  9、积极完成楼面经理交派的其他任务。

餐饮经理的岗位职责4

  1、负责电话/面对面拜访等各种形式开发、维护品牌客户;

  2、负责所属品类的招商工作,完成洽谈、签约工作;

  3、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;

  4、负责完成各种招商宣传的`传播及管理;

  5、完成每月的招商回款任务。

餐饮经理的岗位职责5

 1、根据部门整体工作计划,制定自身工作各阶段工作计划,并按计划开展各项工作。

  2、根据公司整体规划,提出卖场规划和布局的合理化建议。

  3、负责商户引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。

  4、负责商户的业改、调整、优化工作,完善商户结构。

  5、负责对商户的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向招商部递交分析调查报告。

  6、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。

  7、负责大型促销活动的实施及协办,协助品牌商做好宣传促销活动,和品牌商共同落实促销措施。

  8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。

  9、根据公司经营发展规划及部门工作的`安排,编制以下工作计划:

  (1)按月编制品牌引进及品牌优化计划。

  (2)按月编制商户结构分析。

  (3)随时监控市场变化,编制市场分析报告。

  10、合理分解本部门的经营指标,落实到各专柜,并考核。

  11、认真学习国家法律、法规,各项经济活动要遵纪守法。

餐饮经理的岗位职责6

  1、做餐厅服务员的带头人及督导员,严格要求自己,以身作则,及时了解当天分配的工作认为,并带领服务员按质、按量、按时完成每天的'服务工作。

  2、餐前检查餐厅布置及摆台是否符合标准,本班组人员是否做好各项准备工作,餐厅卫生是否达到标准,餐具用具是否干净、无破损,服务台内餐具、用具是否补齐。

  3、根据预订要求及客人特殊要求督促指挥宴会摆台,如有重要宴会及宾客要亲自进行服务。

  4、了解当日厨房供应情况及厨师长推荐内容。

  5、营业时间内督导本班组员工按照服务程序及标准为客人提供服务。

  6、了解客人就餐情况,及时回答客人问题,适当处理客人投诉。

  7、餐尾结束后,即使检查餐厅餐尾卫生清理及摆台情况。

  8、了解服务,带领员工努力学习专业知识,提高服务水准和工作质量。

餐饮经理的岗位职责7

  1、对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,完成每月营业指标。

  2、负责餐饮部员工的岗位业务培训,督促各岗位抓好培训工作、提高全员业务素质。

  3、根据制定的服务标准,确保员工对宾客服务的正确性及一贯性。

  4、检查各类用具的破损丢失情况,将各项易耗品费用降到最低点。

  5、保持并发展客户关系,建立客户档案。处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈意见。

  6、定期召开餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。

  7、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的.礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,培训所有员工按制定的服务标准,熟练掌握服务技能,优质高效的工作。

  8、制定、推行和监督本部门的各项管理制度。

餐饮经理的岗位职责8

  1、负责每周六(14:00)主持办公室会议,听取各门店店长及各部门汇报上周工作情况及下周工作计划,根据各门店情况所反映的问题即时给出解决方案并报备总经理签字后迅速实施。

  2、负责了解各门店人员工作心态,稳定人员,掌握做事认真负责的员工心态,及时剔除有碍公司发展的人员。保证各门店正常有序的经营运转,提高公司凝聚力。

  3、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规程,并监督实施,收取反馈信息。

  4、根据营业需要,配合人事部优化人力资源,进行岗位合理化配置,避免人力资源浪费,把人力成本控制在合理比例内。

  5、协调各门店、各部门之间人员的配合、调配,团结各门店、各部门人员。

  6、组织员工生日聚餐、节日聚餐等促进员工交流、团结的各种活动。

  7、制定员工培训、优秀员工培训等各类培训计划和内容并监督实施。

  8、协助市场部制定营销方案并监督实施。

  9、制定各种促销活动方案并监督实施,汇总结果形成活动结果。

  10、配合并监督市场部开发新顾客。

  11、协助市场部宣传、推广公司品牌。

  12、配合人事部进行人事招聘、人事培训、人事调动等人事活动。

  13、协助人事部监督员工考勤、薪资待遇的.发放。

  14、制定及变更人事管理制度及公司运营管理制度。

  15、配合专职人员监督原材料的采购及成本核对,避免原材料浪费,降低采购成本。

  16、协助专职人员进行市场原材料价格调查及对比。

  17、协助各门店制定周期性营业目标并监督实施,制定奖罚细则。

  18、协助总经理制定公司发展项目规划并组织实施。

  19、督促和带头各管理岗位和服务岗位人员每周每店每餐每个营业时段至少都在场一次,现场发现问题现场解决。

  20、完成总经理交办的其他工作任务。

  21、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

  22、负责门店财产管理,拟定各项设备的维修、添置、更新和改造计划。

餐饮经理的岗位职责9

  1、负责酒店对内、对外全面的工作,认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对餐饮的经营好差负有重要责任。

  2、制定酒店年、月度营业计划,分析、报告年、月度经营情况。领导部门员工积极完成各项指标。

  3、推广餐饮销售,根据市场情况和季节变化制定促销计划。如推出有特色的食品、时令菜式和饮品。与总厨、大厨研究如何提高食品质量,创制新的菜点,推出新菜单。

  4、控制食品、饮品标准、规格和要求,正确控制毛利率和成本。加强食品原料和物品管理,降低成本、增加盈利。加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  5、审阅和批示所属部门和个人呈交的报告及各项申请。

  6、制定服务标准和操作规范,定期组织员工学习服务技巧技能,做好培训记录。检查员工工作情况和规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。巡视餐厅厨房的.工作情况,检查服务员的操作程序,在就餐高峰时间检查餐厅服务和食品质量,如有VIP(贵宾)就餐时要亲临现场,听取意见和需求,使工作不断改进。

  7、负责监管酒店的清洁卫生工作。保持环境卫生,负责酒店美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

  8、检查餐厅、厨房卫生,贯彻执行饮食卫生制度。

  9、抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故。做好前厅、后厨安全和防火工作。

  10、密切配合其他部门的工作,协调各部门之间的关系。

  11、主持餐厅例会,定期召开员工会议,检查讨论近期服务情况。建立客户档案,主动与客人沟通,处理客人投诉,并立即采取行动予以解决。

  12、完成总经理交办的其他工作。

餐饮经理的岗位职责10

  一、工作职责

  在会所总经理的直接领导下,全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,与有关部门保持密切联系和良好合作的关系,完成上级交办的各项任务。

  二、工作内容

  1、根据会所的发展战略,起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并落实,确保工作目标能够实现;

  2、拟定及制作餐饮部各项收支预算,定期对部门财务账目进行审核;

  3、检查监督部门成本控制情况,督促节能降耗,使成本费用低于预算指标;

  4、制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度;落实执行会所和餐饮部所制定之规章制度,对员工实施有效的激励手段;

  5、参加会所行政会议,将相关事项上传下达,落实各项工作;接受相关部门的检查与评估;

  6、定期制定部门员工排班表及考勤表;定期对部门员工进行思想沟通及行为评估,定期进行部门年度、季度评优事项;

  7、定期组织召开部门的沟通会,负责根据员工个人素质及潜质,制定员工个

  人职业生涯发展规划;

  8、每月向上级呈交各部门经营运作报告(定期的工作计划及总结,优秀案例及投诉的呈报;年终个人及部门工作总结及来年工作计划);

  9、提前了解次日接待任务,负责与各部门协作,了解重要客人用餐需要,提前制定接待计划,落实菜单,跟进员工做好接待,满足客人用餐需求,记录有关客户信息及喜好与忌讳,做好客情维护;

  10、负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算;

  11、处理客人对本部门的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件);及时答复客人提出的意见及建议;负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位;严格控制宾客投诉率,使顾客满意度的得到保证;

  12、督导餐饮部的清洁卫生及餐厅美化工作,督促员工对各项设施设备及物品的正确使用及定期保养,督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作;

  13、监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划,根据市场动态和顾客的要求制

  14、每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解仓库存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制;

  15、定期与员工进行沟通,了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议;处理餐饮部人事问题,例如奖励、处罚、升职及调动等

  16、督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查;督促员工对部门财产定期盘存、采购等;

  17、具有为会所奉献的.精神,定期针对自身管理中的不足进行总结,不断提高管理艺术,业务上精益求精。

  三、每日工作流程

  1、上班时间前5分钟签到或打上办卡,整理好仪容仪表,配备必备物品;

  2、了解当日接待任务,根据情况合理安排员工工作,根据客户要求提前制定好菜单并下单到厨房(一式三份——财务、服务员、厨房),提前准备好相应菜品及饮品等(如有特殊菜品及饮品需临时添置,需提前与会所采购部沟通落实到位);

  3、班前班后召开例会(早上、下午各一次),将相关事项上传下达,让所有员工知晓接待任务及计划,解决员工问题,检查员工仪容仪表、员工签到、当班状态;会后通过小故事、小游戏等充分调动员工工作积极性;

  4、签约有关文件,查看部门服务记录、交班本、各类账目;

  5、督促厨房将会所员工用餐出品于规定时间内完毕并上桌,餐具准备齐全,督促员工遵守用餐规定,用餐完毕后,督促员工在20分钟内恢复台面,不影响当日接待工作;

  6、检查楼面及厨房的卫生状况、餐前准备工作(包括各类食品、酒水饮品准备是否充分),在客人到达前做好迎宾引位工作;

  7、抓好设备、设施的维护保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生;

  8、营业时间深入服务现场,热情待客,态度谦和,督促、指导员工做好服务接待工作,及时纠正员工在操作中存在的问题,妥善处理客人投诉,督促厨房出品按规定执行,不断提升出品及服务质量;

  9、检查员工操作习惯,杜绝浪费现象;

  10、与客户保持良好沟通,确保接待顺利,收集宾客用餐信息,及时存档;定期电话拜访重要客户,加大与客户的联系,与客户建立良好的信誉关系;

  11、餐后及时整理账单,与客户负责人做好账目核对与结账工作;若客人有存酒或物品,及时放于统一仓库保管并做好登记;

  12、根据现场巡查的情况,根据巡视和员工反映的问题,分析原因,找到解决问题的办法,落实处理结果,完善相关流程,并有针对性地制订培训计划并实施;

  13、负责督促落实各项工作在规定时间内有效率的完成;

  14、协调餐厅与各部门之业务关系,协调及处理餐饮部内部工作矛盾问题,使工作顺利进行;

  15、监察部门食品、酒水备货盘存情况,督促及时补货,控制浪费及破损;

  16、下班前检查煤气、水电、门等是否关闭;

  17、每日工作完成后,对当日的工作总结并列出次日工作计划,根据预定合理安排次日员工班次;

餐饮经理的岗位职责11

  (一)岗位职责

  1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。

  3、领导、组织、协调招商工作。

  4、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。

  5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。

  6、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。

  7、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。

  8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。

  9、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。

  1 0、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的.工作,不断强化和提高员工的素质。

  1 1、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。

  12、负责整体规划和市场布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别。

  1 3、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。

  1 4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

  15、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。

  1 6、适时策划、组织、实施各类推广活动。

  1 7、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

  1 8、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

  1 9、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。

  2 0、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

  2 1、负责协调本部门同其它部门之间的工作。

  (二)岗职规范

  1、根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市场发展趋势,制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。

  2、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。

  3、每周召开一次公司例会,进行一周工作总结及计划汇报。

  4、对本部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。

  5、检查督促工作进度掌握员工的思状况,有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。

  6、掌握宏观和微观经济走向,正确制定工作目标和方向。

  7、日常检查:

  (1)每天检查各岗位员工工作情况,随时进行监督、指导。

  (2)每天巡查街铺现场,日常管理。

  (3)分周、月、季检查各种报表,及时发现问题。

  8、恪守职业道德,保守公司机密。

餐饮经理的岗位职责12

  一、职权:

  1、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。

  2、有权向总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理人员。

  3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作。

  4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。

  5、有权处理餐饮部内部的一切日常业务和事务工作。

  二、职责:

  1、对总经理负责,负责餐饮部的全面工作。

  2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。

  3、制订饮食部的营业政策、计划。

  4、主持日常饮食部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

  5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。

  6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

  7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。

  8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议,建立良好的公共关系。

  9、对部属管理人员的.工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

  餐饮部经理业务要求:

  1、餐饮部经理属酒店高层管理人员,要求对酒店业务的熟悉程度和管理水平同总经理一样。

  2、熟悉餐饮部门的业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售。

  3、餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面服务的一个部门,客人流量大,口味和要求复杂,服务持续时间长,要求高,作为餐饮部经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作。

餐饮经理的岗位职责13

  1、负责华东区域餐饮渠道销售工作

  2、3年以上餐饮渠道销售工作经验,年龄28—35为宜,熟悉餐饮渠道经销商开发,管理,熟悉餐饮终端客户(休闲茶饮、街饮、奶茶连锁等)开发,维护管理工作。

  3、能适应短期出差,有食品行业饮品类销售工作经验优先。有独立开发大区单位连锁系统客户经验者优先,有渠道终端客户及服务商客户资源者优先。

  4、具备对所负责区域销售目标负责,独立开发维护和管理当区经销商及系统终端客户,协助渠道负责人完成当区所有日常事宜。

  5、有一定的英语读写能力,熟练使用office。

餐饮经理的岗位职责14

  岗位职责:

  1、能够独立完成商业地产战略、策略、产品、品牌运作的相关策划工作;

  2、根据公司营销策略和方案,撰写宣传资料和相关活动文案;

  3、根据公司商业地产项目现状,编写广告和宣传文案;

  4、根据上级指令和方向,收集相关行业市场信息,并整理、分析,形成报告;

  5、完成项目基本资料搜集、整理分析工作;

  6、策划、撰写产品宣传文案和广告文案;

  7、负责公司内部及外部的'策划、推广、宣传及监督推行工作;

  任职要求

  1、具备基本的市场营销知识;

  2、具备独立撰写相关市场策划、营销策划方案能力;

  3、了解产品定位及推广、活动策划等行业运作环节及流程;

  4、具有较强的策略性、创造性,较强的语言掌控能力及较好的文字功底;

  5、对品牌推广及管理有较强的执行能力;

  6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力;

  7、主动性及自我规范能力强,为人诚实有责任心、工作态度认真,良好的团队合作精神。

餐饮经理的岗位职责15

  岗位职责:

  1、通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息,并做好前期招商服务工作;

  2、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜;

  3、落实公司商户进入、退出管理机制,跟踪商场招商进度;

  4、执行上级布置的其他工作。

  任职要求:

  1、热爱销售,一年以上商业地产招商经验,曾参与或主持过商业项目的具体招商工作,具有良好招商业绩,熟悉商户拓展、招商接待、招商租赁谈判等工作流程和基本要求;

  2、具备商业相关知识,迅速挖掘项目卖点,有较强的`搜寻和联络客户、商业资源的能力;

  3、反应敏捷、表达能力强,具有亲和力,具有较强的沟通能力及交际技巧;

  4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

  5、有责任心,能承受较大的工作压力,有团队协作精神,善于挑战;

  6、专科及以上学历,房地产相关、市场营销等专业。

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