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生产车间主任岗位职责

时间:2024-06-19 12:03:49 岗位职责 我要投稿

生产车间主任岗位职责精华(15篇)

  在当下社会,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的生产车间主任岗位职责,欢迎大家分享。

生产车间主任岗位职责精华(15篇)

生产车间主任岗位职责1

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的`完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。

生产车间主任岗位职责2

  1、负责生产车间的.日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

  2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

  3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

  4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

  5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

  6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

生产车间主任岗位职责3

  1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

  2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的'制定与落实;

  3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

  4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

  5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

  6、领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责4

  1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等

  2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

  3、负责用料管理及异常的追踪、改善;

  4、负责质量管理及异常的'预防、纠正、改善;

  5、搞好生产现场管理,推行“6S”;

  6、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

生产车间主任岗位职责5

  1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

  2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

  3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

  4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的.管理分析;

  5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

  6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

  7、执行生产安全及5S管理工作,提高工厂生产安全体系、5S运营;

  8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

  9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任岗位职责6

  1.车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。

  2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。

  5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

  8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的'安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主任岗位职责7

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的'绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产车间主任岗位职责8

  1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

  2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

  3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

  4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、完成上级分配的`其他任务。

生产车间主任岗位职责9

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的`完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

生产车间主任岗位职责10

  1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

  2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

  3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

  4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

  5、熟悉印刷并具备良好的.行业企业的生产经营管理理念和能力;

  6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

  7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  8、完成上级交办的其他事务。

生产车间主任岗位职责11

  1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。

  2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。

  3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。

  4、对生产过程中发现的'生产问题提出改善措施并落实。

  5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

  6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

  7、制定、完善车间的5S标准。

  8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。

  9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任岗位职责12

  1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。

  3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

  4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

  5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

  6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

  7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的`异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。

  8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

  9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

  10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

  11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。

  12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

  13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

  15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

  16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

  17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。

生产车间主任岗位职责13

  1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

  2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

  3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

  4、实施生产计划的检查和进度控制。

  5、负责生产报表的审查和呈报工作。

  6、负责生产现场、生产用料、产品质量的'管理和控制,实施质量自检。

  7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

  8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

  9、负责监督管理车间员工的上班情况。

生产车间主任岗位职责14

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  4.1保证本车间的'一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  4.6负责本部门各级人员的培训。

  4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产车间主任岗位职责15

  1、组织实施车间生产计划

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划

  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划

  (3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

  2、生产过程管理

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作

  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

  3、生产现场管理

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理

  (3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

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