【精华】生产经理的岗位职责
在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的生产经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产经理的岗位职责1
1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划；
2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度；
3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题；
4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行；
5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训；
6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的`进行成本的分析，降低成本；
7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。
8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
生产经理的岗位职责2
职责描述：
1、负责细胞培养生产管理活动。根据公司生产计划，组织本部门有序开展生产，做好相关部门协调工作，确保按计划达成目标；
2、保证细胞培养车间的生产行为完全按照生产管理文件规定进行，确保生产质量符合GMP标准；
3、负责组织生产工艺规程、生产原始记录、岗位SOP及用于记录的各种表格的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致；
4、负责细胞培养车间相关文件、记录、质量控制程序的.审核和签批；
5、负责组织按标准操作规程进行细胞培养工序操作，并按规范填写记录和及时归档；
6、负责工艺接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的产业化；
7、负责组织本车间技术、设备改进工作，组织及参与工艺设备选型、资料撰写、采购、安装、调试、验证等工作，确保改进合规、有序进行。
职位要求：
1、细胞生物、生物工程等相关专业本科及以上学历；
2、从事细胞培养生产工作5年以上，不少于3年的团队管理经验；
3、熟悉GMP相关要求。
生产经理的岗位职责3
1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;
2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;
3、处理好跨部门的相关工作事务;
4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。
生产经理的岗位职责4
1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。
2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。
3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。
4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。
5.每月能积极完成工作目标
6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。
7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。
生产经理的岗位职责5
总经理助理的权责
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的'公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。
2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、 总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、 总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
项目管理部工作职责
1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。
2、 受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。
4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。
7、 负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、 协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
9、 项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
组主要成员的建议名单，组成项目部。
10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
生产经理的岗位职责6
1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施
2、人员排班、员工工作任务分配；
3、新员工岗前、岗位培训；
4、员工现场纪律管理；
5、生产指标（质量、安全、效率等）管控；
6、现场管理及问题解决；
生产经理的岗位职责7
职责描述：
1、负责公司生产成本管理制度的制定及监督实施；
2、负责降本增效计划的优化与实施监控；
3、组织降本增效指标的制定及分解，以及主要举措计划及落实；
4、负责组织绩效制度的推广、持续更新及实际执行情况；
5、负责生产工效指标的制定及实施情况对比分析、监控与预警；
6、参与制定公司年度经营目标，监督该目标的`落实情况；
7、负责基地资产、设施、机具、能耗、物耗、工时等成本的数据收集、成本分析及预警；
8、负责组织基地生产定额的编制及维护；
9、商务投标报价的支持。
任职要求：
1、本科以上学历，化工、船舶、机电或工程管理；
2、十年以上相关工作经验，5年以上生产管理、成本或费用管理、项目管理；
3、熟悉生产，较强的沟通协调能力
4、英语熟练（听说读写）
生产经理的岗位职责8
1、全面统筹规划所辖部门工作，部门间工作协调。
2、根据公司指标分解部门目标，负责各项KPI达成。
3、负责现场工艺优化、设备管理、品质保证、交期达成的管理与推进。
4、负责推进系统管理和精益管理的'，不断提升效率和品质，降低成本，确保计划达成。
生产经理的岗位职责9
1、认真填写生产计划书，做到计划准确，内容完整；
2、编制日计划、周计划、报生产部，次日计划当日16：00前必须报调度室。做到先计划后生产，合理配置资源；
3、认真组织生产、协调现场关系，加强服务意识，为用户提供优质服务；
4、提前一小时到现场，落实现场准备情况，检查设备管件、人员就位情况，及时通知调度室做好开盘准备；
5、作为前场质量控制负责人，把好质量关，实验部门对现场施工工艺、施工方案进行交流、指导，杜绝现场加生水现象；
6、协调泵机摆放位置，确定管道路线，协调施工单位解决水、电及管道加固支撑等配合问题；
7、及时稞结构部位，结构几何尺寸以及强度等级，如发生变化应及时办理签证；
8、及时办理结算，结算工作必须在当月30号以前办理，并结合日常施工日志，控制量差，分析原因及时调整；
9、严格控制发料连续，杜绝资源浪费，报量应及时准确；
10、对泵工、管工班组工作成绩进行考核；
11、认真总结每次事故、并写出书面报告；
12、认真努力完成领导交办的其它临时事宜。
（三）泵工岗位职责
1、负责泵机日常保养、清洁卫生；
2、开盘前做好一切准备工作：
a、提前泵机就位，配合管工合泵，泵机摆放位置，便于罐车卸料，支撑平衡牢固，车轮落地；
b、及时清理料斗内残渣，安好电源并做好试机工作；
c、检查油表及压力表情况保证设备保持良好状态；
3、严格按照泵机操作规程进行操作，严禁将泵机给予外人操作；
4、服从现场指挥，遵守现场规章制度，进入施工现场必须佩带安全帽，树立良好服务意识；
5、认真填写泵机作业记录，内容完整、真实，交接班应做到上下清下不接；
6、负责泵机各种油料的添加，对故障要及时报修，配合设备部门检修；
7、在前场工长不在时应担负起工长职责及时反馈砼质量，车辆供应信息，对突发事件应及时作出处理和汇报；
8、控制质量，把握砼半成品入模的最后一道关，杜绝施工现场人员向罐车加生水现象，对不合格产品严禁泵送入模；
9、积极参加各种知识、技能培训、不断提高自己业务素质；
10、认真积极完成领导交办的'其它临时事宜。
生产经理的岗位职责10
岗位职责：
1、负责啤酒的生产工艺,生产流程,生产设备和啤酒厂的建设规划;负责工厂日常管理、参与生产设备的购置。
2、协助总经理参与公司经营管理与决策,参与制定公司发展战略,负责组织制定生产规划,对生产发展规划的正确性负责,提高公司生产能力、效率,掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
3、参与供应商考查,建立长期合作关系,保证供应能力和品质。监督产品工艺准备、实际操作情况,参与重大工艺方案的改善讨论,技术改造和实施。负责产品制造成本、监督物料采购成本的'控制与管理。参与产品重大质量问题的分析和处理
4、负责工厂的组织管理工作和生产厂团队建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见;负责制定公司内部的的操作流程和规章制度;
5、完成总经理交办的其他工作任务。
任职要求:
1、食品、营养学、食品科学与工程、应用生物、香精香料等相关专业大专以上学历;
2、两年以上相关啤酒/饮品生产的管理工作;
3、开展饮料市场品质情况的调查、分析、改进;
4、整个厂区的生产与管理工作;
生产经理的岗位职责11
1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书；
2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程；整合公司仓储及物流派送，完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品；
3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全；
4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的.安全和5S的完善；
5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生的原因，配合研发部人员执行新产品中试；
6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。
生产经理的岗位职责12
1、遵守党和国家有关安全生产、劳动保护的规章制度，执行公司、项目经理部的.有关安全生产的各项规定。带领本班组人员积极参加各项安全活动。
2、带领全班组工人遵守安全技术操作规程，充分发挥班组安全员作用，鼓励人人进行安全监督，制止违章作业，反对违章指挥。
3、对新调入工人进行现场安全教育，并及时掌握本班组人员的思想动态，负责开好班前会和班前安全检查，搞好安全生产的总结和评比工作，并做好各项记录。
4、检查本班组人员正确使用防护用品情况,维护现场的一切安全防护设施，进场先检查施工现场作业环境，发现隐患及时处理。
5、严格按照要求组织施工安全技术交底，在本组的施工区域遇有危害人身或无保障作业时，有权拒绝施工，有权越级报告有关部门，维护工人的安全保障权益。
6、当发生重大伤亡事故时，应及时抢救伤员，防止事故的连续发生，保护事故现场，同时报告领导，参加事故调查、分析并积极提出事故防范措施和建议。
生产经理的岗位职责13
1、 熟悉档案法和档案管理操作规范，确保档案服务管理过程符合档案管理规范要求;
2、 负责生产计划的.管理和组织实施，确保产品质量，控制档案管理服务成本;
3、 负责生产的指标管理和考核，组织档案技术攻关、协助档案管理服务软件技术升级;
4、 负责组织部门工艺技术及质量分析活动，识别生产过程中潜在的风险并制订控制预案。
生产经理的岗位职责14
1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的.策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
生产经理的岗位职责15
1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；
2、负责车间6S管理，保证生产现场的'合理化布置及整洁；
3、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核；
4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；
5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。
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