生产总经理岗位职责(范例15篇)
在社会一步步向前发展的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编整理的生产总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产总经理岗位职责1
1、建立健全生产系统管理体制,主持生产系统的日常生产管理工作;
2、制定生产流程并跟踪执行情况;
3、统筹公司全盘生产任务,编排生产计划,并跟进各部门工作有无依期完成,确保各工序高效运作;
4、负责生产计划前期跟踪,做好生产前有关主、辅料衔接与核实,确保生产顺畅;
5、负责本部门各级人员考核工作,对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。
生产总经理岗位职责2
(一)生产副总经理岗位职责:
1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
(二)总工程师岗位职责:
1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作
2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度
3.主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题
4.负责制定、引进和推广新技术
5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核
6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动
7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
(三)研发中心职责:
1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划
2.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪
3.根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力
4.负责组织产品设计过程中的'设计评审,技术验证和技术确认
5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度
6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
(四)生产部职责:
1.服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责
3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4.负责组织生产现场管理工作
5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表
6.负责做好生产调度管理工作
7.抓好生产管理人员的专业培训工作
8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务
(五)设备技术部职责:
1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间
3.做好贵重设备使用记录工作
4.收集保管所有设备的技术资料
5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作
(六)开发建设部职责:
1.负责拟订公司工程项目的工作计划
2.负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作
3.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作
4.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用
5.组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作
6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系
7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作
8.拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作
9.负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划
生产总经理岗位职责3
1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
7、按生产任务的`大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题
9、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
10、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
11、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
12、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性 监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证 主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
13、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 监督检查公司及外包厂的产品检验工作 参与产品重大质量问题的分析和处理 组织支持现场开通与售后维护工作
生产总经理岗位职责4
全面组织推进工程车事业部燕郊工厂生产制造工作的正常开展,提升生产管理水平,最终实现整体经营目标,促进事业部持续健康快速发展。
负责组织编制工程车事业部下属工厂的全面生产工作,具体包含:年度生产计划和执行,日常生产,现场管理,质量管理,设备及工装管理,成本管理,安全管理,订单和生产计划管理,行政管理等
生产总经理岗位职责5
岗位职责:
1、负责生产部门的生产运营和人员管理;
2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;
3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的'制定和执行。
4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。
5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;
6、保证全厂安全生产,环保达标。
任职资格:
1.大专以上学历,电力相关专业;
2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;
3.了解国家相关法律、法规和政策;
4.具备垃圾电厂运营管理能力;
5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;
6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力
7.具备良好的口头及书面表达能力。
生产总经理岗位职责6
1、统招本科及以上学历,建筑类知名高校优先,技术职称背景优秀者可放宽,工程类相关专业;
2、一级建造师(房建专业优先),同时执有其他资格证书者优先;
3、10年以上大型施工单位相关工作经验,其中8年以上项目管理经验,3年以上管理岗位经验,大型标杆企业同等职位优先;
4、有丰富的一线项目现场管理经验,至少2—3个大型群体施工项目完整管理经验,技术权威或施工组织管理能力突出;
5、有高度的敬业精神和责任心,有较强的组织、协调和沟通能力,能适应一定频次的`出差(项目检查)。
生产总经理岗位职责7
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。
2、参与公司安全工作规划、目标及实施计划的制订,协助安全负责人落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,检查各项安全技术管理措施的落实情况。
4、参与制订公司安全经费使用计划,检查安全经费使用落实情况。
5、参与公司组织的定期和不定期的安全生产检查,督促解决施工中的不安全生产问题。
6、听取和收集安全生产合理化建议,以保证公司安全生产保障体系的正常运转。
7、负责对安全技术交底的贯彻执行情况进行检查,并就发现的.问题进行督促整改。
8、参与公司安全生产考核指标的制订,参加公司对各岗位人员的安全培训,做好公司安全生产宣传教育工作。
9、参加安全事故的调查、分析及处理工作。
10、受总经理委托主持公司安全生产月度例会。
生产总经理岗位职责8
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的`生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会,全面协调车间工作;
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
生产总经理岗位职责9
1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的.重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案,组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定行分析,查清原因,分清责任,拿出处理意见,定出防范措施。
5、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,执行ISO9001质量管理标准,提高优级品合格率。
6、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广提合理化建议和技术革新项目。
7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监督检查工作,抓好车间内部管理,落实好每月生产经营工作计划,抓好车间成本核算和考核工作。
8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。
9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力;
10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。
11、要求相关部门配合相关工作的权力。
生产总经理岗位职责10
1、根据公司总目标制定部门工作计划,合理安排车间的生产计划;
2、组织和监督车间按照生产计划推进工作,控制整体进度;
3、严格控制各线体工作质量,组织协调处理现场突发及异常问题;
4、对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;
5、对下属员工的工作进行考核和监督,组织相关模块对员工进行技术与产品培训;
6、进行成本管控,严格控制车间成本,不断的`进行成本的分析,降低成本;
7、优化与整合车间资源,降低风险,提升人效比。
8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
生产总经理岗位职责11
职责一:
1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
职责二:生产副总经理岗位职责
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
生产总经理岗位职责12
1、组织制订车间成本核算和条款,减少消耗,降低成本;
2、负责设备和工装器具管理工作,定期组织人员对生产设备,工装器具维修保养培训,发现问题及时解决;
3、负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度,安全操作技术规程,并督促贯彻落实;
4、负责公司基础设施的维护和保养;
5、审核各类作业指导书和工艺文件;
6、辅助品质部门管理生产使用计量器具。
生产总经理岗位职责13
1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的.方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全会议,研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告。
8、组织伤亡事故的调查处理,参加本单位的重要安全活动。
9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用,用于加强安全宣传教育,增加防护设施,保证安全投入,改善劳动条件,消除事故隐患。
10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》,并考核,视完成情况进行奖惩。
生产总经理岗位职责14
1.依据客户订单交付要求,拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;
2.统筹和跟进相关物料齐套回货,并协调处理过程中的'异常问题,确保整体交付进度达成;
3.针对生产过程中的异常问题,及时与采购、品质、工程等部门沟通,协调解决处理问题;
4.下达物料需求计划,并监督采购需求下达及回货进度,控制和节约物料成本。
5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量,并结合实际情况对其进行优化,提高库存周转率
生产总经理岗位职责15
1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;
2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
3. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的`完成
4. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
5. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
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