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岗位责任制和岗位职责
在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是组织考核的依据。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的岗位责任制和岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
岗位责任制和岗位职责1
一、岗位责任制
1.定义
岗位责任制是一种管理制度，它将组织中的每个岗位明确规定其责任和权力，并将每个岗位的工作与组织的整体目标相联系。在岗位责任制下，每个人都清楚自己的职责和权限，从而能够更好地协调工作，实现组织的效率和效益。
2.作用
（1）明确职责，提高工作效率。岗位责任制明确规定了每个岗位的职责和权力，使得每个人都能清楚地了解自己的工作内容和职责，从而更好地完成自己的工作，提高工作效率。
（2）增强组织管理能力。通过岗位责任制，组织可以更好地规划和管理每个岗位的工作，实现有效的协调和控制，从而提高组织的管理能力。
（3）提高员工的工作积极性。岗位责任制能够使员工更好地了解自己的工作价值和地位，从而增强其工作积极性和责任感，提高工作质量和效率。
（4）加强绩效考核和激励。通过岗位责任制，组织可以更好地对员工的工作表现进行绩效考核，从而实现公正、公平、合理的激励和奖励，促进员工的成长和发展。
二、岗位职责
1.定义
岗位职责是指员工在工作中所承担的.具体职责和任务。它是员工在公司中的角色和责任的具体化，是员工工作内容和绩效考核的重要依据。
2.重要性
（1）.帮助自己更好地理解公司对你的期望，从而更好地规划自己的工作和职业发展。
（2）帮助更好地组织和管理自己的时间和工作，从而提高工作效率和工作质量。
（3）帮助你在绩效考核和晋升机会中更好地表现，从而实现自己的职业目标。
三、岗位责任制和岗位职责的区别
1.岗位责任制是一种管理制度，它的核心思想是将每个岗位的责任和权利明确化，以便更好地实现组织的目标和任务。在岗位责任制下，每个岗位都有一个明确的责任范围和权利范围，每个人都需要按照规定的工作流程和标准完成自己的工作任务。同时，岗位责任制还需要建立相应的考核机制，以确保每个人都能够认真履行自己的责任和权利。
2.岗位职责则更加具体，它是指每个岗位所需要完成的具体工作任务和工作流程。在岗位职责中，除了明确每个岗位的责任和权利外，还需要对每个岗位的工作任务和工作流程进行详细的规定和描述，以便每个人都能够清楚地了解自己的工作职责和任务。
岗位责任制和岗位职责2
采购员工作职责：
一、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
二、按时、按质、按量完成采购供应计划，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
三、负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠货款、或索赔款项。
四、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
五、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
六、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品结构调整和新产品开发提出参考意见。
七、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。做到以公司利益为重，不索取回扣，如有馈赠钱物必须上缴公司。
八、完成公司领导临时交办的其他任务。
采购员岗位责任制：
1、了解各部门原料需求及各种原料市场供应情况，掌握财务科对各种原料采购成本及采购资金的控制要求，熟悉各种原料采购计划。
2、对各部门急用原料优先安排，并与供货单位联系及时供货。
3、及时与申购部门联系，落实原料的规格、质量要求、数量、避免出现差错。
4、认真核对各部门的申请计划，保证库房正常备量，防止原料积压，对定型、做好原料使用的周期性计划工作。
5、认真履行财务制度，购进的一切原料都应办理入库手续，手续办妥后，立即到财务室报帐，。
6、与仓库保持联系，落实当天原料到货的`品种、规格、数量，并把好质量关
7、外出联系业务要详细说明去向，并告知上级领导。
8、尽量做到单据或发票随货同行，一并交仓库管理员验收，如因托收单据不能随货同行，应预先根据合同数量，通知仓库管理员做好收货准备。
9、认真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能，把好进货关，杜绝假冒伪劣商品对公司的损害。