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生产总经理助理岗位职责
在生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的生产总经理助理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
生产总经理助理岗位职责1
1、编制及统计生产部相关的文件，并存档管理。
2、根据生产计划，跟踪车间的`生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量。
3、负责产成品和原材料的核对整理及库存情况。
4、负责生产时所缺的物料及时申请追踪。
5、对所负责部门的工作进展状况与问题要及时向上级汇报。
6、配合上级监督，检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
7、成领导交代的其他工作。
生产总经理助理岗位职责2
1、负责生产部各种生产报表的`数据统计及分析，员工考勤的统计与整理；
2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量；
3、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件；
3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理；
4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。
5、领导交办的其他工作。
生产总经理助理岗位职责3
1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2）做好订单的评审、生产前的.打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
生产总经理助理岗位职责4
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、协助制定车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）对生产作业过程进行督导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）参与产品质量问题的`分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织EHS教育培训，指导员工安全作业、清洁生产。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产总经理助理岗位职责5
1、每天与产线则长：shift长讨论工作计划以确保生产目标达戚
2、每日与装奋工程师，工艺工程师沟通反馈机台和产品异常情况，以便及时处理
3、按照标准操作流程操作生产机台，确保生产目标完成
4、按照规定对所负责的机台做日常的检测（Daily test/monitor）
5、通过推车或者物料传输系统搬运产品来确保产品按时按量倒下下一个生产单元
6、按标准操作流程操作机台，确保没有人为疏失和误操作
7、完成机台认证和考试，持证上岗
8、及时反馈异常，确保故障及时得到解决
9、按照清洁要求和5S要求确保生产环境，养成高素质的`生产习惯
10、按时，精确的交接，确保生产心意准确无误的传递
生产总经理助理岗位职责6
1、依据客户订单交付要求，拟定合理的.生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等；
2、统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的异常问题，确保整体交付进度达成；
3、针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题；
4、下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。
5、确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率
生产总经理助理岗位职责7
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、协助制定车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）对生产作业过程进行督导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
5、EHS管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的.发生；
（3）定期组织EHS教育培训，指导员工安全作业、清洁生产。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产总经理助理岗位职责8
1、负责制定和落实公司的'生产目标；
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进；
3、指导生产车间生产计划的安排调度；
4、负责组织生产现场和过程管理工作；
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进；
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
7、负责生产部对外、对内的协调；