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汽车总监岗位职责

时间:2024-02-07 08:04:05 岗位职责 我要投稿

汽车总监岗位职责

  在我们平凡的日常里,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的汽车总监岗位职责,欢迎阅读与收藏。

汽车总监岗位职责

汽车总监岗位职责1

  岗位职责

  1、具有销售汽车板的工作经验

  2、负责针对客户使用需求,制定完善营销策略

  3、负责公司重点品种开发计划制定和市场推进

  4、负责对营销团队成员的培训和指导

  5、负责提高售后服务水平,维护品牌形象

  6、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略定位提供科学的决策依据。

  任职资格

  1、本科以上学历,5年以上销售经验,3年以上团队管理经验,有钢铁行业销售经验者优先考虑。

  2、优秀的商务谈判能力、洞察力、逻辑分析、表达、文字表现能力。

  3、熟悉钢铁行业的'业务和流程。

  4、具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力。

  5、精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验。

汽车总监岗位职责2

  1、厂长是汽修厂第一责任人,对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。

  2、组织学习国家的有关法律和法令,展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育,提高职工思想素质。

  3、掌握全厂维修生产的运行状况,了解职工的思想和技术素质,精心组织生产,逐步改善生产条件和工作环境。

  4、掌握厂财务状况,随时了解款项的进出,控制成本,提高效益。

  5、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定,并组织检查执行情况,观察实施效果。

  6、组织每月一次的文明检查,及时汇总并安排整改。

  7、组织每月一次的`厂务会,总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况,发现问题及时调整。

  8、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。

  9、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。

  10、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。

汽车总监岗位职责3

  1、认真贯彻汽车材料、原辅材料、油料保管有关知识,做好保管工作。

  2、熟知本企业所修车配件名称、规格、用途、存放地点,并能识别所保管的各种零部件、总成、原辅材料,并熟知其保管注意事项。

  3、认真做好汽车配件、原辅材料、油料的入库验收工作,把好进料关,严禁“三无”产品入库。

  4、各原材料应按材质、规格分类存放。汽车配件按车型、系别、名称、规格、产地分类存放;辅料分类存放,易燃易爆物品应专库存放,并应做好消防和防护工作,建立相应的管理制度。

  5、保管好库存的各种配件、原辅材料、油料,防止保管过程中损坏、变质,尽量做到先入库后发出,后入库后发出。

  6、发入材料时应反复核对车型,材料名称,规格,产地是否渝需要一致,材料发出后应做好发料记录,做好旧件回收工作。

  7、做好收、发料单证的审核管理和材料的记账工作,并随时进行账实核对,定期盘点,做好账账相符,账实相符。

  8、做好原辅材料、配件的'采购计划工作,做到合理储备提高资金周转率。

  9、管好安全设施,做好防火,防盗工作。

  10、对材料的入库保管发放及材料的安全负责。

汽车总监岗位职责4

  1、全面负责新车整车采销业务,包括合作洽谈和车源引进,保障汽车货源稳定,价格具备优势;

  2、负责与厂家、汽车资源商进行商务合作及业务拓展谈判,保障门店订单需求及时供应,价格有力支持;

  3、根据总部运营政策,统筹配合渠道拓展、市场推广、金融业务合作等安排;

  4、能组建、培养和带领团队完成年度采销任务;

  5、不断优化内部采销管理流程,提升整体采销效率,提升团队采销效能。

汽车总监岗位职责5

  1、宣传、贯彻汽车维修质量有关的方针、政策,遵守质量管理有关的法律、法规。

  2、建立健全企业的质量保证体系,推行全面质量管理,建立各有光制度。

  3、组织和领导企业按国家及行业有关汽车维修技术标准和其他有关相关标准维修汽车,做好安全生产和文明服务。

  4、组织、领导、协调业务、生产、技术、检验等人员,对用户反馈的.主要质量问题,关键部位质量问题进行分析,提出改进措施,不断提高企业的维修质量。

  5、积极组织职工的岗位培训,不断提高职工的业务技术水平,生产技能和工作能力。

  6、瞄准区内、国内先进企业的技术水平,组织实施企业维修技术升级规范。

  7、定期检查、考核车间各级人员维修质量责任执行情况,并提出奖惩意见。

  8、对生产安全和维修质量责任事故负责。

汽车总监岗位职责6

  1、全面主持售后服务部的'日常运作,指导和监督部门工作的开展。

  2、制定月度及年度工作计划,并贯彻执行全面监控整个流程,3、负责确保售后服务标准及服务核心流程的有效执行;

  4、协调销售、市场客服等部门资源,协同推进售后业务和利润的增长;

  5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。