班组长岗位职责（荐）
在日新月异的现代社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的班组长岗位职责，欢迎大家分享。
班组长岗位职责1
采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。
（一）、岗位职责
第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。
第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。
第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。
第5条保证采煤工作面的工程质量。
第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。
第8条带领全班人员参加班前会。
第9条根据“三大规程”的.要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。
第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。
第11条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。
第12条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。
第13条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。
第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。
第15条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。
第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
第17条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第18条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。
第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。
第21条未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。
第22条不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。
第23条本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。
第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等，采煤班组长应负直接责任。
第25条未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。
第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。
第27条采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。
第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。
第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。
第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。
第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。
第32条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。
第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。
第34条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
班组长岗位职责2
1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;
3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
4、负责工程整体施工过程的`监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;
5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
班组长岗位职责3
1．负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
2．掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；
3．依据（生产订单）和（生产日报表）对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；
4．协助部门主管协调生产现场转序的`物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；
5．协助部门主管完成上级下达的其它任务
班组长岗位职责4
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的`工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作
时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
班组长岗位职责5
1、负责对各项目部原材料、构件和机械、电气、管道、钢结构、砼工程等分部分项施工质量进行检查、监督与控制。
2、提高质量意识,抓好质量工作,认真按照“质量验评标准”,检查工程工序、检验批、分项质量,使每道工序达到合格和企业优良和创杯标准。
3、认真组织每次各项目部质量检查(人员有工长、技术员、试验员、各劳务班组长),并且做到自检有记录,专检有评语,严格奖惩,实行质量否决权。正确处理好质量和进度的关系,做好质量预控,避免事后控制和返工。
4、主动参加并接受公司工程管理部、上级质检部门,建设单位专业质检人员,和各级质检人员的'检查,并做好书面检查记录,针对检查的内容和意见限期要求各劳务班组长整改并写出书面回复报上级主管。
5、及时掌握各项目部原材料、半成品的验证、抽检情况,不合格的原材料半成品不准进入施工现场,一经发现及时汇报并配合项目部追查到底,进行严肃处理。
6、统管各项目部的质检员,配合、监督、指导质检员的工作。
班组长岗位职责6
1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。
2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。
3.具有较强的'协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。
班组长岗位职责7
岗位职责：
1、工程技术管理。
2、合同管理。
3、项目成本控制管理。
4、工程质量控制管理。
5、施工进度控制管理。
6、施工安全监察管理。
7、资源调度与内、外部协调管理。
8、现场文明与环保施工管理。
9、项目竣工验收与结算管理。
10、项目质保期过程管理等方面。
任职资格：
1、专科以上学历，工程管理类相关专业；
2、3年以上建筑工程项目经验
3、熟悉工程设计、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定，项目经验丰富；
4、有良好现场施工管理经验，良好的解决实际问题以及突发事件的能力，工作积极主动，能承受工作压力；
5、有团队精神，良好的`组织协调和沟通能力。
6、有驾照者优先。
班组长岗位职责8
一、车间主任
1、根据PMC下达的生产指令，组织编制车间生产二级生产计划表，并保证计划按期完成。对超出产能的生产指令，要及时与PMC沟通。
2、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
3、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题；主持召开内部每周生产作业例会，传达本周生产重点，通报生产异常，确定解决方案。
4、负责有关生产操作的指令能严格执行。并按要求记录的各种表单。
5、负责本部门各级人员的岗位及技能培训，宣传公司的各项方针政策。
6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
7、负责制订5S管理方案及实施细则，并积极参与持续验证过程。
8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
9、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
10、负责对本车间人员各项指标的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
13、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通、
二、生产班长
1、在车间主任的领导下，负责本班的生产计划的具体实施和行政管理工作。
2、根据车间主任发放的二级生产计划指令，编制班组生产计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务。每日组织召开班前班后会，讲评生产情况，落实生产任务。
3、加强本班的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
4、负责本班的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
5、组织全班职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
6、负责管理本班的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
7、负责本班生产任务完成情况的统计及跟踪。负责流水线及设备的简单保养、维护。
8、加强本班劳动纪律的管理及负责对应区域5S工作的实施及保持。
9、负责本班人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划，于每月25日前将增补计划交给文员。
10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检、互检。
11、每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设及填写日生产报表。
12、根据实际生产状况，提出合理化建议，改善工作环境及效率。
三、车间文员
1、生产部每个员工的报表统计，月底生产报表的统计。
2、生产异常情况汇总。
3、生产完成率统计及制作图表。
4、生产部员工的.物品保管/领用。
5、各类看板的更新与维护。
6、各类文件的发放、接收与保存。
7、车间主任安排的其他事务。
四、物料员
1、负责物料转入/转出。
2、负责车间转出物料的完工报告。
3、负责生产物料的配套跟踪，定时向班长报告物料转送情况。
4、交班时填写生产指令回复，回复本班物料完成情况。
五、工具管理员
1、负责数工具的统计、分类与摆放。
2、负责数工具的发放、出库及使用状况记录。
3、负责建立工具档案，对工具的状态进行跟踪，对归还工具进行检查、验收及对磨损工具的维护。
4、负责新工具的验收及档案建立。
班组长岗位职责9
岗位职责：
1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批；
2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善；
3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿；
4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈；
5、负责办公室的.日常管理工作；
6、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点；
7、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议；
8、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系；
9、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；
10、监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况；
11、组织本部门员工的培训、考核工作；
12、完成领导交给的其他任务。
应具备的能力：
1、具备专业的行政知识和经验，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉行政工作的管理流程；
2、具备较强的组织协调能力；
3、具备一定的公关能力；
4、具备良好的表达和沟通能力；
5、具备对下属的教育培训能力；
6、熟练使用办公室软件；
7、具备良好的文字功底。
任职条件：
1、行政管理、企业管理、人力资源管理相关专业本科以上学历；
2、具备3年以上行政管理工作经验，5年以上行政工作经验；
3、具备行政管理的相关知识和能力，熟悉国家相关人事法律法规；
4、熟知行政管理的工作流程；
5、具备良好的组织协调能力；
6、能熟练使用办公室软件系统。
班组长岗位职责10
1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；
3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
班组长岗位职责11
1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班）上时按要求穿戴好工作服；
2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产．生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的`物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全．9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排，对不服从安排将上报公司处理；
12、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
班组长岗位职责12
一、目的
明确班组长职责，提高管理意识。
二、文件适应范围
各工段班组长。
三、岗位职责
（一）生产任务分配
1．主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。
2．主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。
（二）生产现场指挥
1．按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
2．做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。
3．及时解决生产过程中出现的.问题。
（三）班组物料控制
1．负责班组内原辅材料的领取及退库。
2．对本班组使用的物料及不良品进行控制。
3．对本班组生产中所使用的工具进行控制。
4．严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。
（四）班组生产统计
1．对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。
2．实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。
（五）班组的质量控制
1．在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。
2．未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。
3．未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。
4．督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。
5．监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。
（六）设备维护
1．督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。
2．负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。
（七）安全生产
1．经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产
规章制度。
2．负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。
3．负责新工人的安全指导和技术指导。
4．发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。
（八）其他工作：
1．认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。
2．负责与其他部门工序的衔接工作。
3．及时与上级沟通，汇报班组生产情况。
4．完成上级交办的其它任务。
班组长岗位职责13
1、协助上级领导做好工程施工管理工作，协调各方关系确保工程质量；2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题；
3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记；
4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决；
5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进；
6、负责现场测量放样，参与技术复核。
班组长岗位职责14
班1、按主管要求执行本班生产计划，做好生产前准备工作；
2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；
3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；
4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；
5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；
6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；
7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；
9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；
10、控制产品质量与提升产品质量；
11、及时完成上级领导安排的'其它任务并回馈权力范围：
班组长岗位职责15
1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
3、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
4、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的`善后工作。
5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
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