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公司主要岗位职责

时间：2023-09-14 19:20:12 岗位职责我要投稿

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公司主要岗位职责

　　在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的公司主要岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司主要岗位职责

公司主要岗位职责1

　　1、负责编制公司财务收支打算和资金预算，并协助总经理对财务打算和资金预算进行审核工作任务

　　2、依照公司的生产经营情况，负责编制财务收支打算和资金预算，并协助总经理对财务打算和资金预算进行审核，保证其顺利实施。

　　3、负责编制和执行季度、月度财务收支打算和资金预算，在满足生产经营资金需求的条件下，合理调度和安排资金，有效地利用各项资产，提高资金的使用效率。

　　4、依法合理地筹集资金，有效地落低融资成本和各项费用

　　5、依照公司的.生产经营打算和资金打算，保证生产对流淌资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资打算，选择有利融资渠道，努力落低融资成本和费用

　　6、加强会计基础工作，严格做好会计凭证和资料的稽核，发觉咨询题及时纠正。

　　7、做好项目会计档案的保管和归档，确保项目部会计档案的全面。

　　8、拟定并执行融资治理制度和融资方案，维护融资渠道。

公司主要岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、根据上级领导制定的家居渠道合作方案，完成公司规定的家具渠道开展业绩目标;

　　2、负责大客户资源拓展与解决方案的`策划与执行，并不断开拓市场及新渠道;

　　3、负责市场调研和需求分析;

　　4、制定销售计划和销售预算;

　　5. 维护渠道客户关系，把握并满足客户需求，提高客户满意度。

　　任职要求：

　　1、有家居建材渠道销售经验，有渠道销售经验三年以上、热爱销售工作，了解建材渠道业务开展流程;

　　2、了解哈市装饰公司情况;

　　3、负责渠道合作(寻找合作商)

　　4、具备良好的客户开拓、服务能力，优秀的销售、谈判以及口笔表达交流的技巧;

　　5、能吃苦耐劳，责任心强，有毅力，工作积极主动，能与企业长期发展;

　　6、形象谈吐良好，务实，经手的产品有成功案列或有一定资源的优先;

　　7、人品端正，诚实，有信誉，有事业心，能按公司发展规划主动工作。

公司主要岗位职责3

　　1、工程周边的市场和工程进行调研，充分了解周边的详细情况

　　2、熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本工程的产品

　　3、认真登记来电、来访登记表

　　4、在销售经理的带着下完成开盘演练

　　5、遵守各项管理制度

　　6、完成销售前期的`其它准备工作工程销售期

　　1、认真接待每一位进入案场的客户，做好来访、来电登记

　　2、按质按量完成工程组布置的销售任务和其他工作任务。

　　3、遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程

　　4、对周边市场及工程定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源

　　5、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力

　　6、认真负责的催缴客户余款，保证开发商的资金回笼工程结案期

公司主要岗位职责4

　　1、主要负责公司人事招聘相关工作;

　　2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职等手续;

　　3、维护拓展招聘渠道，为公司挖掘优秀人才;

　　4、协同开展新员工入职引导、入职培训、业务培训等相关工作;

　　5、及时收集员工各种信息，了解员工各种动态，做好员工关怀。

公司主要岗位职责5

　　1、生产调度与车间主任密切配合，在生产技术主管领导的指导下从事全公司的生产方案管理及日常生产的协调工作，确保均衡生产，提高生产效率。

　　2、负责全公司日常生产、平安的协调调度和记录、统计、分析工作。

　　3、做好“上传下达〞工作。及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

　　4、对生产过程中出现的.一些问题会同车间主任及时处理，处理不了的，必须立即向生产主管领导汇报。

　　5、随时掌握生产、平安动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时上报

　　6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

　　7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、平安动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　8、对主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

　　9、配合车间主任认真抓好员工考勤、劳动纪律管理、每个机台岗位生产数量统计、质量监督以及计工分配考核等各项管理工作。

　　10、完成领导安排的其它工作。

公司主要岗位职责6

　　1、建立和完善生产指挥系统，编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行方案，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。

　　4、根据生产需求，编制物资采购方案，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。

　　7、根据市场反应情报资料，及时在设计上进行改进，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。

　　8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度。

　　9、负责抓好平安生产，加强平安生产的控制、实施、严格执行平安法规。

　　10、负责做好生产调度管理工作。

　　11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作。

　　12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的.调查处理。

　　13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。

　　14、收集保管所有设备的技术资料。

　　15、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

　　16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。

公司主要岗位职责7

　　人事部主要职责

　　1.负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。

　　2.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

　　3.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;

　　4.编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

　　5.制定劳动人事统计工作制度。

　　6.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

　　7.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;

　　8.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的.报批和审核工作;

　　9.负责对员工劳保用品定额和计划管理工作;

　　10.配合有关部门做好安全教育工作。

　　11.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

　　12.负责公司内部的年度审核。

　　13.负责公司年度培训安排。

公司主要岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、根据公司运营管理总体发展计划和目标，完成公司下达的产品发行任务指标;

　　2、建立、维护、开发各类金融产品发行渠道，与各类金融机构建立广泛良好的合作关系;

　　3、与合作方进行及时、有效的沟通和服务，确保公司金融产品顺畅、高效的发行;

　　4、进行市场调研，收集金融政策、行业政策出具相关分析报告，掌握产品市场动态，清楚客户需求，及时调整营销方法;

　　5、为公司提供建设性意见，完善公司产品线，提高服务流程;

　　6、建立、完善营销信息系统，包括客户资料、产品信息、行业政策等内容。

　　7、根据能力和业绩，可以晋升为发行总监;

　　任职要求：

　　1、丰富的金融产品销售渠道或高净值客户资源;

　　2、能以积极主动的处事态度承担工作职责;

　　3、虚心好学、有上进心、善于思考总结;

　　4、有较强的自我管理意识及独立开展工作的`能力;

　　5、较强的沟通协调能力，表达能力好、思维系统敏捷、很好的团队合作精神;

　　6、已取得基金从业资格(如无，则试用期内必须通过相关考试取得资格证书)。

公司主要岗位职责9

　　1、依照总部的财务政策、制度和目标，确定上海分公司的财务操作程序和治理制度细则，并定期将财务工作情况向总经理及总部财务部门报告；

　　2、建立健全分公司财务系统的.组织结构，设置岗位，明确职责

　　3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营治理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范；

　　4、建立健全公司内部财务治理、审计制度并组织实施，主持公司财务治理及内部操纵工作；

　　5、协调公司同银行、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

　　6、出具和审核财务报表，提交财务分析和治理工作报告；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营咨询题并提供决策参考；

　　7、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营预算打算程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

　　8、依照公司实际经营状况，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

　　9、完成总经理和总部财务交办的其他临时工作。

　　10、负责组织公司的成本治理工作，进行成本预测、操纵、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

公司主要岗位职责10

　　1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、根底管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，并制定解决问题的措施和方法。

　　2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作，发挥管理理论的导向作用。

　　3、逐步制订和完善公司的各项规章制度，确立各部门岗位人员的工作职责，并实施考核。

　　4、负责全公司员工的'招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

　　5、负责提出有利于调发动工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

　　6、随时掌握公司各部门、车间的人事变动和定员定编情况，做好公司员工劳动关系管理工作并对存在问题及时提出改进意见。

　　7、审查员工考勤，发现误差，及时通知部门改正，发现弄虚作假者，按规定对其进行处分。

　　8、贯彻落实上级有关劳开工资、社会保险的方针、政策和法规，并做好宣传。

　　9、强化门卫、抓好“四防〞，确保公司财产平安和人身平安。

　　10、做好劳保管理与发放工作。

　　11、管理公司的环境卫生、食堂就餐、班车接送及福利发放工作；

　　12、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；

　　13、按要求完成公司领导交办的临时工作。

公司主要岗位职责11

　　一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施

　　1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。

　　2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据;负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉;

　　3、处理职工离职手续和安排;

　　4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。

　　二、全面负责公司的各级各类培训管理工作

　　1、根据公司实际需要，制定培训计划;

　　2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核;

　　3、负责新职工岗位培训;

　　4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。

　　三、人事部经理岗位职责

　　1、全面负责处理人事部日常管理工作;

　　2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作;

　　3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案;

　　4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件;

　　5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。

　　四、人事部主管岗位职责

　　1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报;

　　2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议;

　　3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排;

　　4、检查职工的出勤情况，制定月工资表;

　　5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施;

　　6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。

　　五、人事部文员岗位职责

　　1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件;

　　2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录;

　　3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表;

　　4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件;

　　5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条;

　　6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。

　　六、人事部管理工作纲要

　　1、制定招聘计划

　　人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合平衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。

　　2、制定出人员素质评价指标

　　(1)综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质;

　　(2)岗位专业要求评价指标：专业从事经验等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部对外发出公告;

　　(2)应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：

　　①身份证复印件;②学历、职称复印件;③一寸免冠照片3张;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核;

　　(4)录取：由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。

　　七、职工在职管理

　　1、试用与转正

　　自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正

　　表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正;试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。

　　2、职工培训

　　(1)新职工岗前培训

　　新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的

　　各项工作程序与基本要求。

　　(2)在职职工培训

　　由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技

　　术、服务方法的新知新方法和新理论;培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。

　　3、公司内部调动

　　人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部

　　亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动;并在原用人部门作好交接手续;公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。

　　4、考核

　　(1)新职工转正考核

　　职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转

　　正;商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。

　　(2)职工工作考核

　　人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。

　　(3)考核方法

　　①个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定;

　　②对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价;

　　③笔试相关岗位业务知识，企业文化等;

　　④职能考核，平常业务能力岗位知识等的考核。

　　(4)奖惩

　　①奖励有三种形式：荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖;

　　②惩罚四种形式：口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。

　　5、晋升、降职

　　公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升，并相应地提高工资福利待遇;降级并相应地降低工资福利待遇。人事部根据总经理办公室所签发的决定和《人

　　事异动表》实施。

　　八、离职

　　1、辞职：职工必须在辞职前一个月提交《离职申请表》，批准后按程序办理手续后结算工

　　资。

　　2、辞退：公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算，职工违反劳务

　　合同被除名者公司有权不做提前通知。

　　九、职工人事档案管理规定

　　(1)人事档安的内容：职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的`材料，其内容

　　主要包括：

　　①记载和叙述职工本人经历，基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传

　　材料;

　　②职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专业、业务能力的评定和考核材料。

　　(2)人事档案保密规定：人事部对接收职工的人事档案材料内容，一概不得加以删除或

　　销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

　　十、职工工作业绩档案

　　1、对公司全体职工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要

　　表现记入档案;考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部门进行，最后由人事部汇总。

　　2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价，对工作突出、成绩和

　　贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等，对工作不踏实、消极怠工，经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。

　　3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分：

　　①文件材料：主要文件包括职工人事调动表、劳动合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等;

　　②考评记录：主要是《职能考核表》，实行制度化评估工作，对职工工作表现定期定时进行考评一年二次，考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况，具有重要的查考作用;

　　③出勤记录：职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度，体现职工对企业忠诚对工作的责任感;

　　④奖惩记录：职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子，使用与提拔的重要依据;⑤职级变更：职工在服务过程中，由于工作表现及服务年限因素，期职务、级别与工资待遇等会有变化，这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小，因此职工工作档案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。

　　在职工工作档案中，还要搜集职工工作记录，顾客的表扬及投诉等资料，这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。