(精选)常务副总经理岗位职责
在日常生活和工作中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的常务副总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
常务副总经理岗位职责1
1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;
2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;
3、管理公司内部各部门的工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策;
4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系;
5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;
6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。
7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的良好合作关系,树立公司良好的社会形象。
常务副总经理岗位职责2
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的`实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
十一、负责对外联络协调工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
常务副总经理岗位职责3
(一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;
(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
(三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
(四)在授权范围内负责审批相关的'财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;
(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;
(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
(九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
常务副总经理岗位职责4
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的'总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责5
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的.意向指导个部门、车间的工作。
5、负责对外联络协调工作
常务副总经理岗位职责6
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的`意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务副总经理岗位职责7
1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;
3、协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系,帮忙公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的.文件;
5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;
6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行进度情景,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
8、指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
9、负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划,选拔适宜的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
10、服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;
11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等,并负责监督执行;
12、负责根据上级下达的年度经营目标,编制修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情景进行分解,负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
常务副总经理岗位职责8
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情景的.方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
10、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、负责对外联络协调工作。
常务副总经理岗位职责9
1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;
2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;
3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;
4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效;
5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;
6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的.规划并参与实施;
7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;
8、负责营建良好的内外部管理环境;
9、完成总经理交办的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责10
1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
3、收集、汇总、各部门的.相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。
4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
5、定期向总经理汇报日常工作情况。
常务副总经理岗位职责11
1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。
2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。
3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。
4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。
5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。
7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。
8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。
9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的'正常运行和不断优化。
10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。
11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。
常务副总经理岗位职责12
1.根据总经理提出的战略目标,制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;
2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;
3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度;
4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施决定奖惩和任免;
5.主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;
6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;
7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续发展提供优秀人才;
9.推进公司企业文化的'建设工作并提供各部门员工凝聚力;
10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;
11.完成总经理交付的其它事宜。
常务副总经理岗位职责13
1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章 制度,为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监 督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运 用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作 的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲, 惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。
9、收集、汇总、各部门的'相关意见和建议制定方案,供总经理 参考决策。
10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
常务副总经理岗位职责14
1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外进取反馈跟踪。
2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例会专题会议等,传达决策总结工作听取各职能部门的汇报,进行关系协调。
4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
6、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。
9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
10、协助总经理做好对外公共关系的`协调,树立良好的企业形象。
11、审定公司的基本管理制度,具体规章奖罚条例,规范内部管理。
常务副总经理岗位职责15
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、指导公司人才队伍的'建设工作;
5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
7、完成总经理临时下达的任务。
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