生产车间岗位职责精华[15篇]
在不断进步的时代,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的生产车间岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产车间岗位职责1
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的`动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
生产车间岗位职责2
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;
2、制定员工的'培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;
3、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
生产车间岗位职责3
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
生产车间岗位职责4
负责生产部门的工艺管理,监督各项生产的工艺纪律执行情况,监督车间进行正确的工艺操作。
指导车间的'生产工作,确保产品质量合格率,对质量出现波动的产品进行分析,提出正确的调整方向。
对现场管理、工艺改进、成本控制进行调研,收集工艺数据。
负责车间工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归案。
积极配合和参加车间的各项试车及相关工作,保证车间安全试车和正确生产,确保工作顺利进行。
完成上级指定的其他工作。
生产车间岗位职责5
1负责生产线人员考勤记录与管控;
2负责生产线人员的工作安排和协调;
3负责每日生产计划的'达成和人均生产效率的管控;
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;
5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;
6负责对生产线人员的绩效考评;
7生产制程操作员工的操作指导与培训;
生产车间岗位职责6
1.在服务部经理的带领下,按照服务流程,安排班组及时维修车辆,对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;
2.对车间人员各项规章制度的遵守,工作表现,工作态度及技术等方面进行考核,确保安全生产;
3.主持每天车间早会,做好考勤记录,总结分析问题,提出改进措施,结合维修实践,整理总结故障实例资料;
4.负责维修方面的技术指导,建立日常维修档案,规范操作流程,确保维修进度,保证准时交车,保证维修质量,确保返修率不超过1%,相关信息及时反馈前台;
5.负责新招技工的业务考核,组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训,定期开展技能竞赛;
6.负责设备维修、车间卫生等管理工作,对车间5S管理达标负责;
7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;
8.定期召开技术现场会,诊断分析故障,对持工诊断把关不严,误诊造成的`损失负管理责任;
9.遵守公司各项规章制度,及时完成上级领导交办的其他工作任务。
生产车间岗位职责7
1、负责xx生产线的全面管理工作;
2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;
3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;
4、负责质量管理工作,保证产品合格;
5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;
8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。
生产车间岗位职责8
1、 根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)
2、 跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。
3、 对产品质量的.监控,及时处理品质异常。
4、 确保生产物料的合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。
5、 定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
6、 跟进车间6S管理工作。
7、 负责处理车间日常事务性工作。
生产车间岗位职责9
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间岗位职责10
说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的`工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。
责任简列:
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
生产车间岗位职责11
1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。
2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。
4、负责车间现场管理。
5、负责车间的'每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。
6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。
7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。
10、负责车间产品的成本控制。
生产车间岗位职责12
1、根据销售订单做好生产计划,确认各个订单的物料是否齐全;
2、熟悉、了解生产部相关的质量体系工作,做好完善涉及生产的质量体系工作;
3、配合生产经理安排落实各个岗位的.工作,督促员工及时完成任务,掌握相关数据、做好相关统筹;
4、协助生产经理完成本部门的各项工作,不断完善各项制度;
5、针对生产中的问题,及时与各部门联系,上报生产经理;
6、完成公司领导安排的其它工作。
生产车间岗位职责13
1按生产计划指标,合理组织生产;
2确保员工规范操作作业;
3负责当班工作任务分工,合理安排人员;
4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
5提高生产质量和效率,降低生产成本;
6 5S工作检查和保持;
生产车间岗位职责14
1. 协助生产计划的实施,安排 确认生产各环节的进度,物料供应 品质状况跟踪反馈;
2. 负责订单的制作,下达,传送及回签工作,各生产工序的'进度跟进及统计;
3. 生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;
4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;
5. 负责订单 加工文件与资料的检查 确认 更新 归类分档及保管;
6. 协助供应商开发,完善供应商档案管理, 协助供应商筛选 评鉴工作;
7. 认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;
8. 领导交办的其他工作。
生产车间岗位职责15
1. 班长的工作职责
劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责:
1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;
2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的'产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。
3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。
5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。
8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;
9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。
10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。
11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
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