51职场>人才招聘>岗位职责>车间主管岗位职责

车间主管岗位职责

时间:2024-10-03 23:25:45 岗位职责 我要投稿

(精选)车间主管岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的车间主管岗位职责,希望对大家有所帮助。

(精选)车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

  1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生

  产任务;

  2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

  3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的'编制;

  4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

  5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

  6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划,或与相关部门协调培训资源并实施培训,提高员工素质;

  7、对下属员工的绩效考核,帮助员工达到岗位要求,调动员工积极性;

  8、负责生产现场的6S管理,制定检查计划并组织定期检查,持续改善,消除安全隐患;

  9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理,并有效控制生产成本。

车间主管岗位职责2

  1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。

  2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。

  3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员率的控制,跟进新员工安全培训。

  4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。

  5.成本管理:单台报废损失的'控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制。

  6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。

  7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场5S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

  8.其他工作:完成领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责3

  1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,服从公司的规范化管理。

  2、认真执行上级下达的指示与工作任务。

  3、每天提前15分钟准时到岗,预先了解当天的工作计划,到岗后招集操作工讲解昨日工作情况,并对当天工作进行安排。每日召开班前会,讲解昨天生产情况,质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。

  4、现场巡视,监督操作工工作是否按作业指导书进行操作,是否遵守公司劳动纪律注。

  5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况,做好产品包装,装箱工作。

  6、负责工艺管理的执行情况,并及时,如实记录。

  7、做好换模,试模,上料工作,发现模具问题及时向主管汇报。

  8、对设备的运行情况进行观察,防止设备故障的'产生,有故障的设备要及时停机排查或上报,做到当班生产零事故百科。

  9、负责接收带领新员工,并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输,积极引导激发员工的工作热情。

  10、认真做好现场5S管理工作,确保车间工作环境清洁,整齐有序,一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全,文明生产,提升企业形象。

车间主管岗位职责4

  一、領料

  1、 物料员必须了解物料贮存情况,根据生产需要,及时打领料单领料。

  2、 所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。

  3、 根据工单及生产安排填写领料单,经部门主管审核后,提前一天开始备料。

  4、所有物料在领用时必须当面核对数量,确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

  二、物料的搬運和周轉

  1、 物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

  2、 物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

  3、 待检区和周转区的.物料必须分类摆放整齐并有相应的标示,标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

  4、 相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

  三、对异常物料之处理流程

  1、当发现物料异常时,应及时主动报告给部门主管,并及时退回给相关部门返修或重工。

  2、 对于客戶供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管统一协调安排处理。

  四、上料和入庫

  1、 物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

  2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转,保证生产线的顺畅。

  3、 已去毛刺的产品必须及时打单入库

  4、 入庫摆放要求:每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs,交叉摆放用防护带绑好。

  五、现场

  1、 待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐,现场必

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

  2、 暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

车间主管岗位职责5

  1、协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。

  2、公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

  3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

  4、对产品生产工艺参数的保密。

  5、做好生产及附属设施的.维护及确保整个生产的运作安全。

  6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

  7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责6

  1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的.前提下不断降低生产成本。

  4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  7、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  8、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  9、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  10、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责7

  1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

  2、 负责参与现场解决维修疑难问题

  3、 对现场的设备安全负责

  4、 负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性

  5、 维修车间的安全生产和环境保护

  6、 总结完善各种有利于提高维修质量的.方式方法,并形成相关文件

  7、 负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能

  8、 其他:上级交办的其他临时性事务

车间主管岗位职责8

  1.根据厂部下达的生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;

  2.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。

  3.负责有关生产操作的'指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;

  4.督导现场6s

车间主管岗位职责9

  1、对工程部经理负责,全面负责公司强电设备的管理工作。

  2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。

  3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查。

  4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定修理方案,并监督、指导维修计划的`实施过程,完成后按有关技术标准进行验收。

  5、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作。

  6、负责有关报表的统计:电量使用分析表,设备损坏记录等。

  7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。

  8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。

  9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。

  10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责10

  1、全面负责装配车间的生产管理;

  2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的.沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  7、依据销售订单和其他部门计划,编制生产计划,按时准点完成月度生产任务;

  8、做好装配车间的6S管理。

车间主管岗位职责11

  一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的`具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

  六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

  八、负责质量管理体系中的相关工作。

  九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主管岗位职责12

  一、负责车间制度的'实施、执行,确保公平、公正。

  二、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

  三、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

  四、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

  五、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

  六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责13

  1.服从运营主管的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向运营主管负责;

  2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

  3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

  4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

  5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

  6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  7.负责对生产数据的'统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调控产品质量,按时对库房清点盘算,申请上报采购物资;

  8.工艺、质量、设备等发生重大问题时,应该及时向主管上报;

  9.负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台账,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

  10.组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖罚措施;

  11.协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作

  12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题

  13.严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责

车间主管岗位职责14

  车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:

  1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  7、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;

  8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;

  9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

  10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;

  11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

  12、完成公司安排的其他工作任务。

车间主管岗位职责15

  一、车间主管必须精通各自车间的.生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。

  二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。

  三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。

  四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。

  五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

《(精选)车间主管岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【车间主管岗位职责】相关文章:

[精选]车间主管岗位职责07-22

车间主管岗位职责08-28

车间主管的岗位职责12-21

车间主管岗位职责10-31

车间主管的岗位职责【热】10-19

车间主管岗位职责【精】11-26

【热门】车间主管岗位职责09-28

车间主管岗位职责【热】10-07

车间主管的岗位职责【热门】10-27

(精选)车间主管岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的车间主管岗位职责,希望对大家有所帮助。

(精选)车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

  1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生

  产任务;

  2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

  3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的'编制;

  4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

  5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

  6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划,或与相关部门协调培训资源并实施培训,提高员工素质;

  7、对下属员工的绩效考核,帮助员工达到岗位要求,调动员工积极性;

  8、负责生产现场的6S管理,制定检查计划并组织定期检查,持续改善,消除安全隐患;

  9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理,并有效控制生产成本。

车间主管岗位职责2

  1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。

  2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。

  3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员率的控制,跟进新员工安全培训。

  4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。

  5.成本管理:单台报废损失的'控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制。

  6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。

  7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场5S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

  8.其他工作:完成领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责3

  1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,服从公司的规范化管理。

  2、认真执行上级下达的指示与工作任务。

  3、每天提前15分钟准时到岗,预先了解当天的工作计划,到岗后招集操作工讲解昨日工作情况,并对当天工作进行安排。每日召开班前会,讲解昨天生产情况,质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。

  4、现场巡视,监督操作工工作是否按作业指导书进行操作,是否遵守公司劳动纪律注。

  5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况,做好产品包装,装箱工作。

  6、负责工艺管理的执行情况,并及时,如实记录。

  7、做好换模,试模,上料工作,发现模具问题及时向主管汇报。

  8、对设备的运行情况进行观察,防止设备故障的'产生,有故障的设备要及时停机排查或上报,做到当班生产零事故百科。

  9、负责接收带领新员工,并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输,积极引导激发员工的工作热情。

  10、认真做好现场5S管理工作,确保车间工作环境清洁,整齐有序,一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全,文明生产,提升企业形象。

车间主管岗位职责4

  一、領料

  1、 物料员必须了解物料贮存情况,根据生产需要,及时打领料单领料。

  2、 所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。

  3、 根据工单及生产安排填写领料单,经部门主管审核后,提前一天开始备料。

  4、所有物料在领用时必须当面核对数量,确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

  二、物料的搬運和周轉

  1、 物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

  2、 物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

  3、 待检区和周转区的.物料必须分类摆放整齐并有相应的标示,标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

  4、 相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

  三、对异常物料之处理流程

  1、当发现物料异常时,应及时主动报告给部门主管,并及时退回给相关部门返修或重工。

  2、 对于客戶供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管统一协调安排处理。

  四、上料和入庫

  1、 物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

  2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转,保证生产线的顺畅。

  3、 已去毛刺的产品必须及时打单入库

  4、 入庫摆放要求:每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs,交叉摆放用防护带绑好。

  五、现场

  1、 待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐,现场必

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

  2、 暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

车间主管岗位职责5

  1、协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。

  2、公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

  3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

  4、对产品生产工艺参数的保密。

  5、做好生产及附属设施的.维护及确保整个生产的运作安全。

  6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

  7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责6

  1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的.前提下不断降低生产成本。

  4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  7、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

  8、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  9、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  10、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责7

  1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

  2、 负责参与现场解决维修疑难问题

  3、 对现场的设备安全负责

  4、 负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性

  5、 维修车间的安全生产和环境保护

  6、 总结完善各种有利于提高维修质量的.方式方法,并形成相关文件

  7、 负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能

  8、 其他:上级交办的其他临时性事务

车间主管岗位职责8

  1.根据厂部下达的生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;

  2.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。

  3.负责有关生产操作的'指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;

  4.督导现场6s

车间主管岗位职责9

  1、对工程部经理负责,全面负责公司强电设备的管理工作。

  2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。

  3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查。

  4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定修理方案,并监督、指导维修计划的`实施过程,完成后按有关技术标准进行验收。

  5、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作。

  6、负责有关报表的统计:电量使用分析表,设备损坏记录等。

  7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。

  8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。

  9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。

  10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责10

  1、全面负责装配车间的生产管理;

  2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的.沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  7、依据销售订单和其他部门计划,编制生产计划,按时准点完成月度生产任务;

  8、做好装配车间的6S管理。

车间主管岗位职责11

  一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的`具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

  六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

  八、负责质量管理体系中的相关工作。

  九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主管岗位职责12

  一、负责车间制度的'实施、执行,确保公平、公正。

  二、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

  三、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

  四、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

  五、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

  六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责13

  1.服从运营主管的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向运营主管负责;

  2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

  3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

  4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

  5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

  6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  7.负责对生产数据的'统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调控产品质量,按时对库房清点盘算,申请上报采购物资;

  8.工艺、质量、设备等发生重大问题时,应该及时向主管上报;

  9.负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台账,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

  10.组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖罚措施;

  11.协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作

  12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题

  13.严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责

车间主管岗位职责14

  车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:

  1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  7、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;

  8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;

  9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

  10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;

  11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

  12、完成公司安排的其他工作任务。

车间主管岗位职责15

  一、车间主管必须精通各自车间的.生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。

  二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。

  三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。

  四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。

  五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。