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车间主任岗位职责

时间：2023-07-10 16:53:43 岗位职责我要投稿

(优)车间主任岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的车间主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

(优)车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1

　　1、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的`维护使用，确保其正常工作。

　　2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

　　3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车

　　4、负责人员的管理工作人员分配工作。

　　5、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。

　　6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

　　7、场地5S管理。

车间主任岗位职责 2

　　1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

　　2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的.工作，确保操作人员按工艺进行操作。

　　3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。

　　4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

　　5。负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责 3

　　一、每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求

　　二、生产车间5S宣导与管理

　　三、预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题

　　四、每条线的生产进度，物料的管控

　　五、上级和下属的沟通与协调

　　六、每日排程的目标达成率，和异常的处理

　　七、生产现场的监督与指导

　　八、生产车间的'设备维护和保养

　　九、员工的生产操作技能指导培训

　　十、新进人员及在职人员的培训

　　十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进

　　十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作

车间主任岗位职责 4

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　　5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

　　6、合理编排班组，安排人员工作。

　　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　8、负责设计工厂的'半成品布局和工序间的协调；

　　9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责 5

　　岗位职责

　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

　　2、合理组织生产,协调生产过程中的`各种问题;

　　3、负责生产工艺的执行;

　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;

　　5、按时保质保量完成生产订单。

　　任职要求

　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;

　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

　　3、有较强的语言表达能力和管理能力;

　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。

　　公司福利

　　1、办公时间:五天工作制,周末双休;

　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;

　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;

　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。

车间主任岗位职责 6

　　1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;

　　2. 组织落实项目生产计划，了解各项目的施工进度，掌握生产、供应情况，协调工厂与施工方的关系;

　　3. 定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系;

　　4. 狠抓质量，严格按技术品质部产品品质要求组织生产;

　　5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生;

　　6. 严格遵照BOM清单组织生产，搞好增产节约，增收节支工作。

　　7. 负责本部门的`设备维护管理工作，确保设备的正常运转;

　　8. 负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;

　　9. 生产管理部应急预案的制定，对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;

　　10. 做好本部门员工培训与考核工作，打造生产管理的优秀团队。

车间主任岗位职责 7

　　1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。

　　2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

　　3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责

　　4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。

　　5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的.原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

　　6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查

　　7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

　　8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

　　9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。

　　10、认真完成领导临时交办的其它任务

车间主任岗位职责 8

　　1、合理安排生产任务，保证产品能按时出运；

　　2、负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理；

　　3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；

　　4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的`审批；

　　5、负责分管车间机器设备的管理工作；

　　6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；

　　7、负责完成上级领导交待的其他工作。

车间主任岗位职责 9

　　1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

　　2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的.控制；

　　3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；

　　4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

　　5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

　　6）组织车间生产员工参加技能培训；

　　7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；

　　8）完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责 10

　　主要工作职责：

　　1、日常管理

　　全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；

　　2、安全生产管理

　　负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的.安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

　　3、生产工艺管理

　　1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

　　2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

　　3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

　　4、生产质量管理

　　1）、负责车间的颜色放行；

　　2）、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

　　5、设备管理

　　1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

　　2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

　　6、现场维护管理

　　负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；

　　7、跨部门沟通管理

　　负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；

　　8、呆次品的消化处理

　　负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；

　　9、其他工作

　　接受并完成上司临时安排的工作。

车间主任岗位职责 11

　　1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的`返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6，审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主任岗位职责 12

　　职责描述:

　　1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

　　2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

　　3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

　　4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

　　5、监督生产设施、设备的`合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

　　6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历;

　　2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

　　3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

　　4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

车间主任岗位职责 13

　　岗位职责

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　岗位要求

　　1.具有大专以上文化程度或丰富的.工作经验

　　2.有较强的管理能力和协调能力;

　　3.有较强的工作责任感和事业心。

　　车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

车间主任岗位职责 14

　　1.负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维修任务。

　　2.负责维修成本控制、5S管理、机电技师管理及绩效考核。

　　3.负责车间安全生产和环保管理等工作。

　　4.对车间管理人员和维修人员进行考核，提出培训计划。

　　5.负责车间工作流程的不断优化。

　　6.基于展示需求，监督技师的工作，并在技师领料完毕后，通知客户经理督促交车区旧件展示架的.清理等

车间主任岗位职责 15

　　1、组织下达的生产计划，全面完成生产任务;

　　2、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施;

　　3、负责车间人员设备安全，确保安全文明生产;

　　4、协调车间与各部门的.工作，互相配合，协调解决存在问题;

　　5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。

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