现场经理岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的现场经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
现场经理岗位职责1
1、将上级部门的工作目标和任务分解到本部门的工作目标和任务中，并监督其执行情况，并将实施绩效向上级部门反馈，接受考核；
2、负责车间现场生产工艺及参数的控制和优化；
3、负责生产过程中的产品质量控制，收集、汇总、统计、传递生产现场各类质量信息；
4、负责对车间各类工艺质量问题进行分析，制订和实施纠正、预防措施
5、监督车间工艺文件的在现场实际生产中的贯彻实施，配合技术办公室和质量进行工艺纪律的审核；
6、负责与外部门协调解决整车质量问题；
7、参与新产品规划阶段的工艺准备，按规划部门的工艺规划，负责实施工艺，落实工作岗位安排；
8、负责新产品在车间从pvs到sop间的试生产（包括试拼、试装）；
9、负责车间工艺委外申请、认可、日常管理和结算；
10、负责生产辅料的定额管理及优化，努力降低单耗成本；
11、负责车间生产所需工艺文件的转化工作，及车间工艺文件资料管理；
12、维护车间各级质量责任和质量管理网络及环境管理网络，切实保证质量、环境管理体系正常运转，积极配合厂级、公司级等各项检查；
13、组织开展车间内的.各类优化工作控制并降低各类生产成本；
14、关注下属员工的发展和培养，做好员工带教及推优工作；
15、组织与上下道部门及横向部门的沟通、协作工作，共同完成问题解决、项目攻关、经验、持续改善等工作事宜；
16、及时主动向上级经理汇报工作情况及存在的问题，并提出建议，并提出解决问题的建议；
17、完成领导安排的其它工作；
现场经理岗位职责2
1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制；
2、负责土建施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工；
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的`培训，保证特殊工种人员持证上岗；
4、负责施工过程中的安全问题的处理；
5、负责对工程分承包方的管理和控制；
6、负责检查督促生产计划的完成情况；
现场经理岗位职责3
1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑；
2、负责现场项目的日常管理和现场工作的'安排协调；
3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发；
4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进；
5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。
现场经理岗位职责4
1、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测。
2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的'产品，从而了解竞争对手。
3、用户研究：通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析。
4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图。
5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪。
6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容。
7、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作。BUG管理。
8、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题并进行跟踪。
现场经理岗位职责5
1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。
2、严格执行工程项目管理合同，完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。
3、加强与甲方单位的沟通，主动了解他们的.服务要求及工作意见，并妥善处理。
4、跟进技术工程师对工序质量问题的处理，跟进质量检验员的工作。
5、主持重大质量事故的调查处理，制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
6、分析日常施工过程的监视测量数据，及时发现问题，要求整改。
7、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作。
8、按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导，商榷后再发文。
9、做好该项目的成本控制，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划，各项所需资金计划表。
10、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定。
现场经理岗位职责6
1、负责建立和完善现场应用部管理和服务流程；
2、负责部门人员管理、考核、人才培养和技能提升；
3、负责从技术角度帮助客户design in，研发调试，一直到客户批量生产；
4、负责带领团队为客户提供技术支持，沟通并解决客户遇到的技术问题；
5、搜集客户反馈，协助研发工程师改进产品；
6、开发针对公司核心产品的应用示例；
现场经理岗位职责7
1、严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2、起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。
3、负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4、控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。
5、召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。
6、收集整理项目文档，交付用户文档。
7、监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。
现场经理岗位职责8
1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作；（包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作）
2、按计划对项目进行定期检查；
3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业；
4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作；
5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报；
6、加强与业主单位的.沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理；
7、项目文档的撰写、分类及管理；
8、领导安排的其他工作。
现场经理岗位职责9
1、负责工程深化设计及开工前的准备等工作。
2、负责工程现场整体工作，协调与甲方、监理及相关单位之间的.关系。
3、负责工程施工过程中质量、进度、安全的现场控制管理。
4、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，完成工程竣工验收及移交工作。
5、负责项目的评审、检测、竣工验收等相关资料的编制。
现场经理岗位职责10
1、根据公司营销战略与业务需求，开发适合投放市场的课程，针对每个课程的授课对象，认真挖掘潜在客户，寻找培训合作渠道，新客户开发及老客户关系维护。
2、整理客户资源，对现有的项目做好管理并维护好客户关系。
3、根据市场情况，开发新项目、新课程，制定方案并编制相关项目计划，继而进行项目推广。
4、根据项目具体情况，管控好培训项目的教学服务工作，保证项目的'顺利执行。
5、根据部门开展的各类活动及业务，积极沟通与协作，并做好领导交派的各项工作任务。
现场经理岗位职责11
职责描述：
1、项目前期：
（1）参与采购环节，了解室内装饰材料的相关要求，例如木门、橱柜、洁具等产品技术细节；
（2）与国内采购团队一起完成施工相关技术细则，对图纸进行审核、修改、确认及提交工作；
（3）在产品生产之前进行现场尺寸的测量及确认工作；
（4）协助市场人员进行产品的清关、物流安排等工作。
2、施工管理：
（1）协调与总包、业主及其他分包关系，协助分包进行现场施工管理，创造良好的施工环境；
（2）对工程进度进行严格的控制，监督分包的现场安全管理；
（3）监督分包施工质量，建立公司内部的`施工质量控制体系；
（4）与公司其他同事一同参与对分包的整个进度付款的管理。
3、分包的开发和管理：开发及培养长期合作的分包队伍，对施工成本进行控制；
4、协助公司对当地相关产品进行市场调查，逐步建立相关产品的当地价格体系。
现场经理岗位职责12
1。全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作，并对百货商场经理负责。
2。维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售，完善服务体制。
3。做好本部门员工培训工作，提高员工服务意识和水准。
4。定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及安全情况。
5。负责店内收银、客服工作的'正常运作。
6。制订本部门培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训。
7。严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检査。
8。严格控管本部门人事成本及费用。
9。负责本部门主管的排班和业绩考核。
10。负责与其他部门的沟通协调工作。
11。对处理店内的顾客投诉负有主要责任，出现问题应及时解决。
12。按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
现场经理岗位职责13
1、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作；
2、监管现场施工，及时解决问题，确保项目按计划推进；
3、协调现场各方参建单位，组织现场会议，及时汇报并提出解决办法；
4、协助维护客户关系；
5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。
现场经理岗位职责14
1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人，对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。
2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的`不安全问题，并及时解决。
4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有效控制。
5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。
7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。
8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关系，及时解决项目中出现的各种问题，正确处理好各方利益分配。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。
10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时，坚持“安全一票否决权”。
现场经理岗位职责15
1、项目经理
（1）代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。
（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。
（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照iso9002标准体系运行。
（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。
（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
（7）与业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
2、技术负责人
（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。
（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。
（6）加强项目工程资料的管理，确保资料分类明确，及时备案。
3、项目副经理
（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。
（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。
（5）具体抓好项目的.进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
（6）做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。
（7）负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。
4、经营计划部
（1）编制项目经营计划、成本计划。
（2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。
（3）负责工程合同执行过程的动态管理。
（4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。
（5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。
（6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。
（7）负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。
5、工程部：
（1）编制施工规划，做好施工准备工作。
（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。
（3）组织好各道工序衔接、交接工作。
（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。
（5）协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。
（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
（9）在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。
（11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
（12）完成与项目有关的计量、试验工作。
（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。
（15）按iso9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。
（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。
（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。
（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行'三定'（定人、定期、定措施）。
6、技术质量部
（1）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。
（2）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。
（3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。
（4）对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。
（5）负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。
（6）负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。
（7）负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。
7、物资设备部
（1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。
（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
（3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
8、办公室
（1）负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。
（2）行政事务管理，负责信息管理工作。
（3）负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
（4）来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。
（5）负责做好项目保密的工作。
（6）负责与当地政府
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