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物业经理岗位职责

时间:2024-11-18 10:25:58 岗位职责 我要投稿

【荐】物业经理岗位职责

  在当今社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的物业经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【荐】物业经理岗位职责

物业经理岗位职责1

  1、拟定年度工作(含财务预算 计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,实现各项管理及经济指标;

  2、熟悉并掌握物业的建筑结构、机电设备、公共设施等基本情况;

  3、组织协调专业人员,提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

  4、根据不同物业类型,建立并不断完善各项规章制度,制定项目物业管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程。

  6、负责沟通政府部门、业主、商户等相关部门和单位,保持良好的`公共关系;

  7、负责组织针对所管理物业的日常巡视,全面检查经营状况、环境卫生、安全生产等全面情况,发现问题和隐患及时提出解决方案。

物业经理岗位职责2

  职责:

  1.负责物业服务中心的全面工作。

  2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

  3.拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本。

  4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。 5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

  6.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

  7.处理项目管理处的业主投诉等问题。

  岗位要求:

  1.本科及以上学历,年龄35-48岁,男女不限。

  2.熟知物业管理政策法规,掌握客服、招商、安管、工程、环境品质等物业管理业务技能,5年以上物业管理工作经验。

  3.具备较好的计划、组织、协调等综合管理能力及书面、口头表达能力,熟练使用常用的`办公软件。

  4.品行端正,责任心强,做事积极主动、务实严谨。 5.较强的抗压能力,优秀的协调沟通能力。

物业经理岗位职责3

  1、根据公司发展目标的需求,组织项目全体人员开展日常管理和服务工作;

  2、负责管控项目环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理、社区文化活动管理等工作,确保项目的服务品质不断提升;

  3、负责组织与开发商的物业接管验收;

  4、依据公司年度工作计划,审核所管辖部门编制的年度工作计划,跟踪、分析计划执行情况,保证本项目工作的有效运行;

  5、负责项目各部门人员工作岗位、职责的合理安排,并负责对所管辖人员的`工作绩效进行合理的考评;

  6、与小区业主及周边单位保持良好的关系,定期开展项目各部门人员的培训工作。

物业经理岗位职责4

  1、负责各园区项目的管理运营工作,编制和执行园区经营发展计划,落实园区运营方案,完成公司各项经营指标及公司安排的工作;

  2、制订园区运营管理体系,建立园区制度流程,并组织实施;

  3、负责运营团队的建设、培养及管理考核工作;

  4、负责园区项目策划及市场推广、招商运营工作,协调园区项目进展过程中的对内及对外工作安排,把握各环节工作质量。

  5、全面负责园区日常物业管理工作,根据物业管理的`法规政策,负责协调和管理安保、消防、保洁、园区车场、绿化养护、综合维修等各方面工作,提升园区品牌知名度,实现园区物业增值保值;

  6、协调运营园区所在地政府及相关行政部门关系(城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等),对政府扶持政策进行深入挖掘和获取;

  7、负责对工业园区内各租赁企业的协调,定期与不定期回访客户,了解客户情况及需求,收集客户意见和建议,并及时响应、切实解决合理性需求;

  8、制定物业管理年度计划并分解到月组织实施;开展日常巡查、不定时夜访、工作例会等管理形式,提交工作报告。

物业经理岗位职责5

  1、负责中心的全面工作,向总负责。

  2、根据管理委托合同和有关管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

  3、拟定年度工作(含)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

  4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

  5、对中心发生的各类和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

  6、指导检查服务中心的.清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

  7、负责与当地政府相关部门、社区居委会、、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

  8、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

  9、每月要完整的对所管理的进行一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对服务中心的安全责任;

  10、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。

物业经理岗位职责6

  1、合理妥善安排工程日常维护保养工作,使下属员工满负荷作业和按质按量完成维修保养任务。

  2、参与编制设备设施维护保养相关管理规定,组织下属员工学习并理解执行。

  3、参与制定、实施年度设备设施维护保养计划和日常检查计划,以及协调实施过程的相关事宜。

  4、进行设备设施维护保养质量和日常巡检质量的抽查,对发生的不符合要求的`组织进行原因分析和制定改进措施,并对改进措施进行评价其有效性。

  5、设备设施发生重大故障,及时组织制定维修方案并实施,同时向主管经理报告事件内容、处理结果。

  6、经常与服务供方进行沟通并跟踪其服务质量,按合约要求与公司规定对服务供方进行评价。

  7、参与年度预算编制工作并按年度预算执行;定期检查物业前期移交的竣工图纸、设备设施技术资料,备品备件等资源的存放情况。

  8、协助处理解决业主投诉、咨询服务,业主自用部位和楼宇公用部位维修中的疑难问题。

物业经理岗位职责7

  1、业务标准管理:全面负责所管辖项目日常管理工作,监督各项业务标准的落地实施,保证本项目的高质量运转;

  2、计划制定:组织制定项目的各项年度目标与计划,包括业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计划等;

  3、经营管理:根据项目不同阶段和客户要求,拓展经营项目,以达成年度业绩指标;

  4、品质管理:制定客户满意度提升计划,针对问题跟进落实情况,确保客户满意度的提升;

  5、危机处理:负责组织项目紧急突发事件的'预防和处理;

  6、品牌运营:对外负责对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;及时掌握物业管理外部资源信息,及项目区域内的行业信息,协助市场部进行业务外拓;对内建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系;

  7、团队管理:负责项目人才团队建设,前期人才团队组建,后期人才团队配置、培养等;

  8、积极响应集团及区域公司号召,完成领导安排的其他工作。

物业经理岗位职责8

  1、计划:

  [1]拟定下一年度工作计划、人员配备并做好上一年度的工作总结。

  [2]定期与工程部门合作,制定涉及建筑、设施、装修和维修方面的更新、改造规划。

  [3]制定年度公共关系的计划,定期与业主开展联谊活动。

  [4]向上级推荐有发展前途的员工,以便日后提拔培养及时行相应的培训。

  2、人员组织:

  [1]根据本部门的工作内容,规划制定本部门的`组织结构和人员安排,通过实践检验本部门组织的合理性,并随时进行相应的调整。如岗位轮换等。

  [2]下属员工的能力和工作表现进行评价,并做出相应的工作安排,挑选适宜的候选人填补空位。

  [3]参加人员录用的面试,为本部门录用合适的人选取。

  3、指导与控制:

  [1]根据全年工作计划拟出当月计划的主要任务,并就楼宇管理部门的工作情况以及中心的重大活动写出每月报告。

  [2]每周定期召开楼宇管理内部例会,及时总结经验。对员工表现及时提出表扬或批评并尽可能解决员工提出的各类问题。

  [3]落实年、季、月奋斗目标并进行监督检查,以确保各项具体目标的实现并达到理想的最终目标。

  4、协调:

  [1]每月召开、出席各部门间的协调会议,纠正非正常状况、解决部门之间联络沟通上的问题。

  [2]定期拜访业主,征求意见,了解是否有需要改进或矫正的问题。

  [3]同相关政府机构和公用事业部门保持良好的工作关系。

  [4]加强与来主的装修承包之联络,确保业主所有装修工作都能顺利进行。

  5、催收:

  [1]对业主未付管理费、市政费、采暖费或其他费用的情况采取必要的措施。

  [2]定期召开催收会议,掌握催收进度。

物业经理岗位职责9

  岗位职责:

  1、管理所在医院物业项目的日常工作(含保洁、运送、电梯、工程等);

  2、负责组织制订项目部年度、季度、月度工作计划,并组织相关人员落实;

  3、负责项目部工作质量体系的建立并持续改进,定期组织专业技能及行为规范培训,不断提升服务水平;

  4、负责定期与甲方的沟通回访及投诉反馈工作,确保现场服务质量的持续改进;

  5、负责项目部不合格服务的处理及纠正、预防及跟踪;

  7、负责对下属的管理、指导、培训、激励。

  8、负责及时有效处理业主的'重大投诉和各类突发应急事件。

  任职要求:

  1、大专以上学历,物业管理、酒店管理等相关专业毕业优先;

  2、三年以上医院物业项目管理工作经验,熟悉医院类型物业办公室、保洁有关等管理经验,熟悉各类物业管理整体业务和运作流程。

  3、具有良好的沟通协调能力、专业形象和团队精神;

  4、吃苦耐劳,工作积极主动,踏实认真。

物业经理岗位职责10

  1、负责制定管辖区域清扫管理和绿化养护管理的实施标准及方案;

  2、负责制定消杀服务的工作计划和实施方案;

  3、负责核实工具用品的申购计划,负责对一些保洁专用设备进行使用指导;

  4、负责各种清洁、绿化外包业务的`接洽;

  5、负责对员工进行业务培训和考核工作;

物业经理岗位职责11

  1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划,并组织实施。

  2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理,发现问题并及时处理、上报,确保共用部位完好,满足使用条件。

  3、负责条线员工年、月培训计划的`制定及组织实施。

  4、负责日常报修处理的监督检查,同事做好有偿服务、维修项目的月度统计分析。

  5、负责做好各种应急预案、迅速处理突发事件。

  6、负责项目公共区域能耗管理,制定节能计划,按月分析能用消耗情况。

  7、项目维修养护所用物料管理分配。

物业经理岗位职责12

  1、协助所辖项目的.管理工作,全面统筹物业服务中心工作;

  2、定期检查物业管理服务费和其它有关费用的收缴情况,保证管理费收缴指标按时完成;

  3、根据项目实际情况,编制和修改安防、客服、环境、绿化、工程等板块的服务标准和规章制度并监督落实;

  4、根据服务标准,监督落实项目日常的保洁、绿化、四害消杀等工作,对外聘单位服务品质进行考评监督;

  5、协调部门内部客服、安防、保洁和工程板块工作

  6、组织实施业户满意度调查,整理分析数据,形成分析报告并向上汇报;

  7、负责本部门的团队建设,定期组织各项业务技能培训,不断提高服务品质和团队成员素质技能;

物业经理岗位职责13

  1、组织制定本部门的月度、年度工作计划,并根据实际情况变化,负责工作计划的修订工作。

  2、制订并执行公司的设备、设施管理规定,确保本部管理的设备、设施处于安全良好的'运行状态;7、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

  3、执行公司EHS管理及政府安全管理制度,加强安全管理和安全教育,建立健全机电设备安全管理制度;

  4、对房屋、设备设施的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查;

  5、负责工程外包合同的审定工作;

  6、组织物业前期介入工程方面的工作;

  7、做好各业务往来单位、政府部门、开发公司相关部门的沟通关系;

  8、负责所管辖部门人员的管理和专业技术培训,团队建设;

  9、按照绩效管理制度,组织下属员工绩效考核,帮助员工进行绩效改进;定期完成部门内培训带教工作;

  10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;

  11、完成上级领导和公司交办的其它工作。

物业经理岗位职责14

  1、负责管理处的总体工作和日常管理,确保管理处各项工作有效进行,并向业主、分管副总经理负责及汇报工作。

  2、保持与业主的联系及沟通,贯彻落实业主委员会的重大决定,并定期向业主委员会报告工作。

  3、负责定期或根据工作需要向分管领导汇报工作、请求指示。

  4、负责主持管理处行政例会、听取汇报、布置工作。

  5、负责管理处重要事宜的决策,分解总体目标至各部门,并督导各部门规范运作,确保总体目标的实现。

  6、负责管理处组织机构的.设置和人员编制。

  7、负责管理人员的聘用、奖惩以及审批各部门的用工建议。

  8、负责审订各部门的管理职责、各类人员的岗位责任制、工作流程及各项规章制度。

  9、负责检查管理情况,发现问题及时督促相关部门进行整改。

  10、负责审核财务报表和年度财务预、决算。

  11、负责审核和签订各种外包合同。

  12、负责管理处重要的公关事务及接待工作。

  13、负责审批管理处各部门采购计划。

  14、注重职工队伍的建设和整体素质的提高,妥善处理职工分配和福利待遇,充分调动管理处全体员工的工作积极性。

物业经理岗位职责15

  1、按照集团要求,对所属的基础物业管理(保安、保洁、绿化、设施维护等)工作进行分配、标准化管理并定时进行巡检,配合并落实总部条线管理的各项要求;

  2、对项目的团队搭建,对所属物业各条线的工作负责指导、纠偏,对所属下属技术及能力方面给与支持并进行考核;

  3、审批物业项目经营管理日常费用的支出,合理控制开支;

  4、对公司的工作进行有效合理安排,规范化管理的具体推行,提升水平;

  5、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取,加强历史欠费催收的跟进,确保物业项目全年的收费任务按时完成;

  6、对外沟通联系,及时联系消防、安监、派出所、房管局等设计物业管理的政府部门,有效处理工作中出现的'问题;

  7、组织落实和政府政策对口部门沟通,及时了解政府政策底线,对接园区企业,为企业的生产提供人员招聘、、税收政策、人才计划等信息;

  8、带领所属项目的同事进行学习培训,有效解决客户诉求,和客户建立和谐的服务机制,不断努力提升园区的运营水平。

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