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室内设计总监岗位职责

时间：2024-09-20 04:16:03 岗位职责我要投稿

室内设计总监岗位职责 15篇

　　在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的室内设计总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

室内设计总监岗位职责 15篇

室内设计总监岗位职责 1

　　1、负责审核公司项目的设计质量，把控项目完成效率，协助并指导设计组方案思路、设计展示等，执行公司技术标准与设计工作流程，并提出优化建议；

　　2、负责组织公司培训及设计评选，处理业主或同事间提出的投诉问题，定期向总裁汇报各部门运作状况；

　　3、及时了解并掌握新设计趋势、新材料、新工艺等设计相关信息；

　　4、对内部员工进行定期技能培训；

　　5、协助品推部打造公司业界品牌形象。

室内设计总监岗位职责 2

　　1、良好的沟通协调能力，有责任感，能承受工作压力。

　　2、带领团队完成公司的业绩指标；

　　3、具备很强的方案创意及平面规划能力、充分的.手绘表达能力；

　　4、很强的客户沟通及方案汇报能力；

　　5、对部门和项目有整体安排组织的能力；

　　6、员工培训及培养新人。

室内设计总监岗位职责 3

　　1、根据设计师工作的规范要求，结合公司现有技术条件，为客户提供满意的家装设计服务

　　2、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，组织相关部门做好沟通协调；

　　3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正；实施装修工程的全程服务工作；

　　4、协调处理本部门内出现各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。

　　5、协调处理本部门内出现各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。

　　6、负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的.制度、流程

　　7、督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案

　　8、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作

　　9、保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。

　　10、保守公司的商业秘密，不得向外界泄露公司的机要信息。

　　11、完成总经理交办的其它任务。

室内设计总监岗位职责 4

　　1、据公司的年度市场战略与发展计划，制定设计部年度、季度、每月、每周的工作计划并贯彻执行及监督汇报；根据公司年度活动计划做具体的统筹部署安排.

　　2、负责设计部工作任务的制定和实施；负责分解设计部的任务，跟踪进度，保证工作目标的实现；负责总结每组设计师签单状况并提出改善方案,负责所有设计图纸的最终审核及公司图纸资料备份，电子文档（包含施工图、效果图、工程预算单），以及公司网站的效果图上传更新；

　　3、指导参与重要及有难度项目设计研讨工作，并负责定期进行内部培训指导（每月至少一次部门培训）。维护公司的'日常工作管理，同时培养和激发公司团队的才能和潜能（每周一次或以上经理会议）。

　　4.协助处理设计及客户的投诉及重大问题。

　　5、负责协调各部门之间的关系；配合市场部的整体战略计划安排。

　　6、负责设计师的培训考核工作，定期开展部门内部技能培训工作。

　　7、上级交代其他事项

室内设计总监岗位职责 5

　　1、分析客户需求，根据客户需求及时制定出相应的`设计方案和估算；

　　2、完成客户平面图纸、估算、施工图纸制作，做好跟其他相关部门的对接；

　　3、完善客户选材及配合预算部制定出工程精算方案；

　　4、参加设计交底、现场监督，及时解决施工过程中的图纸变更和现场洽商的确定；

　　5、参与工地交付专业验收，并对相关问题提出整改意见；

　　6、领导交办的其他相关工作事项。

室内设计总监岗位职责 6

　　1、参与博物馆、展览馆等项目前期的室内空间设计。

　　2、艺术设计专业毕业，本科以上学历；

　　3、较强的'方案沟通能力，设计的组织能力，熟练操作常用设计软件；、

　　4、具有高度责任心和职业道德，服务意识强，吃苦耐劳；

室内设计总监岗位职责 7

　　1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、分配、督办的职责；

　　2、有较强的设计能力、创新能力、判断能力、综合能力；

　　3、主设过公共空间（办公、商业、餐厅、酒店等等），有大型空间设计经验、创意独特，经验丰富；

　　4、负责监督本部门工作实施的`过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施；

　　5、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益；

　　6、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率；

　　7、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则，定期组织本部门成员学习；

　　8、具有较强的创新意识，根据甲方要求或招标文件要求，完成设计方案的构思，并指导深化其方案；

　　9、管理设计团队，要对整个设计方案、成果的标准和质量进行把关，对效果图、模型、多媒体进行全面把控；

室内设计总监岗位职责 8

　　1、参与项目装饰工程的.设计管理，包括室内、外设计、装饰装修设计；

　　2、全面把控各设计项目进度、过程品质和标准，及时处理项目各种突发状况；

　　3、独立主持大中型室内设计项目，独立完成方案构思、设计深化及方案把关；

　　4、带领团队完成整个项目的设计工作，包括前期现场指导、材料、细部处理、节点、收口；

　　4、负责设计部项目工作的组织实施、执行项目设计规划、合理优化组内人员工作分配。

室内设计总监岗位职责 9

　　1、为客户提供设计咨询及相关配套服务;

　　2、提供方案初步想法,参加方案设计、初步设计、施工图设计与绘制及报价预算审核;

　　3、辅助客户选定材料,工程交底、各项目验收及竣工验收;

　　4、为客户提供后期软装配饰的建议。

室内设计总监岗位职责 10

　　1、精通AUTOCAD制图软件，熟悉用布局、能独立签单

　　2、普通话标准，形象气质佳，有较强的团队合作精神。

　　3、精通AUTOCAD制图软件，熟悉用布局，能够准确、快速地完成平、立、剖面等施工图纸。

　　4、具备优秀沟通能力，思维敏捷，具备优秀的创造力和想象力。

　　5、工作积极，责任心强，品德兼优。

室内设计总监岗位职责 11

　　1、负责公司室内设计部门团队管理,规划实施公司发展战略，完成部门工作计划和工作目标；

　　2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关，以及材料选用、配套方案等后续工作的监督；

　　3、负责与重要客户汇报，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；

　　4、有良好的'市场前瞻性，了解时尚流行趋势，为室内设计方案提供整体创意、艺术指导；

　　5、建立、健全室内设计部标准作业流程及规范，并有效执行。

　　6、做好与其他部门、项目的协调工作，各个项目的人手调配，时间安排的内部项目管理。

室内设计总监岗位职责 12

　　1、参与编制室内专业设计任务书，提出设计技术要求；

　　2、根据项目发展计划协助编制项目控制性计划及审核设计单位编制的项目设计实施计划；监督设计单位的'工作，确保设计进度按照控制性计划进行;

　　3、协助组织项目委外设计，监督设计单位各项设计工作，参与对景观设计相关技术方面的审核工作，确保设计进度、质量、深度满足项目需要;

　　4、配合集团完成各项目的室内方案报批工作以及其他需要报建报批的工作;

　　5、参与项目的图纸会审，把握各专业图纸结合及协调工作。

室内设计总监岗位职责 13

　　1、负责幼儿园设计项目的立项，掌握甲方对设计的具体需求。

　　2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成，完成项目的概念分析和方案设计，负责设计项目过程中的.效果把控和细部设计。

　　3、带领设计团队完成项目深化设计工作，参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。

　　4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。

　　5、优化设计流程，规范设计标准，带领和指导设计团队，提高团队的创意水平和工作效率。

室内设计总监岗位职责 14

　　1、具备良好的空间规划、概念设计、向客户陈述方案及施工图细节处理的能力，根据客户要求，独立完成相应的创意方案，从概念到深化设计，实施并监督方案的顺利完成；

　　2、根据设计理念制作材料样板，指导完成效果图和施工图的制作；

　　3、了解基本的家具系统/规格、地毯、灯具以及相关行业的`知识行情；

　　3、在项目中与项目经理、施工团队协调工作。

　　二、学习创新、研究新型材料

　　1、不断提高方案设计能力，学习新工艺、新材料，增加前段项目中标率；

　　2、分析研究同行业优秀案例，提高设计方案能力；

　　三、部门日常管理

　　1、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核等

　　2、处理部门内部日常事务

　　3、完成领导交办的其它任务。

室内设计总监岗位职责 15

　　具有较强的创新意识，为各设计项目带来极富创意的设计成果

　　组织制定室内设计管理制度和工作流程，包括室内设计产品技术标准、室内设计工作流程、项目汇报流程等各种制度和流程

　　参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作

　　指导和监督各项制度和流程的执行，并根据各项制度和流程的执行效果，对制度和流程进行调整和完善

　　能够对各阶段的设计成果进行全面的审核，确保设计成果的.整体质量

　　负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划，分配工作及规则制定，合理优化组内人员工作分配

　　协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的__意效率

　　能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决，具备成本估算与控制意识

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