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部人员岗位职责

时间:2024-11-12 00:03:35 岗位职责 我要投稿

部人员岗位职责

  在充满活力,日益开放的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的部人员岗位职责,希望对大家有所帮助。

部人员岗位职责

部人员岗位职责1

  保安部人员职责安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,提供能保证客人安全的服务设施。

  为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的饭店安全计划。

  公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施,协调公司内各部门的安全工作,总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全,其主要职责为:

  (1)协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。根据实施中所发现的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。在得到公司经营者认可后,负责对公司安全计划的修订。

  (2)指导并协助公司内各部门的安全工作,使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证公司安全计划的实施。

  (3)对公司员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练。不仅使每个员工认识安全工作的重要性,了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。如水灾、停电等,明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施,并学会使用各种安全设备的方法及技术。

  (4)保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添置的`要求。

  (5)执行日常的安全任务,对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。发现有不安全情况,及时向有关部门通报联系,以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。

  (6)保存有关公司安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。

  (7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系石家庄保安公司,以取得他们对本公司安全工作的协助。

部人员岗位职责2

  岗位名称:施工员

  隶属部门:工程部

  直接上级:工程部经理

  工程部员工的职责及要求

  一.图纸阶段

  1.工程部人员必须熟识各类设计、施工规范及相关规程;在接到项目图纸之后,必须了解设计意图。

  2.工程部人员必须熟识加固类的相关图集;在接到项目图纸之后,明确图纸内容及范围、了解图纸含义。

  3.工程部人员必须熟识山西、四川等省份的加固定额;在接到项目图纸之后,按照当地工程量计算格式或根据甲方需求计算出工程量。

  4.工程部人员必须熟料掌握CAD制图;在配合经营人员的过程中,可以根据需要绘出简易图纸、方案图等。

  二.项目勘察

  无论何种项目,工程部在进场前必须进行场前勘察,达到能够设计方案并施工的标准。具体要求如下:

  1.既有图纸项目

  (1)工程部人员必须对现场进行实地勘察,熟识设计图纸内容,判断既有图纸的可行性;明确不便施工,不能施工的工程部位;明确现场与设计图纸不相符部位。

  (2)如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察,那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的,复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

  2.无图纸项目

  (1)工程部人员必须明确了解并明确甲方加固意图,勘察现场判断甲方意图的可行性;发现现场对于可能施工的障碍并告知甲方及公司设计人员。

  (2)工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸,并对现场进行实地勘察,明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。

  (3)对于实在没有原图纸的老旧建筑,工程部人员必须实地测量,绘制符合设计人员要求的原建筑图纸,尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息,保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。

  (4)如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察,那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的,复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

  三.项目施工阶段

  1.进场三天内弄清楚甲方项目总负责人、总监理工程师、现场监理员等人员的全名、电话。与监理沟通好资料做法。

  2.进场3—7天后请监理、甲方吃饭(最好是中午时间),具体情况根据项目大小、请示公司领导后再定。

  3.内部资料:技术交底、安全交底必须到位。小项目需要施工队长签字,大项目则需要细化落实到施工工班长的签字。保证施工的质量、安全责任到人。

  4.外部资料:对于报给甲方和监理的技术资料和经济资料,必须及时做及时签;如果是由于工程部原因导致的资料未完成给公司造成损失,公司将追责责任人,并酌情扣除责任人该项目的项目奖金。

  5.施工日志必须如实、详细记录施工现场每天的实际情况。

  6.施工组织设计进场时报甲方、工程部经理各一份。计划工期在进场后三天内与施工队长排出,并作出横道图或网络计划图报甲方、公司。

  7.涉及到隐蔽工程验收的资料必须在隐蔽之前找监理验收、签字,若有特殊情况可以签现场报验单(注明日期、工程部位、自检合格、监理意见以及签字)。

  8.施工中若出现非我施工方原因造成的停工、工期延误(超过两天以上)现象,及时找甲方、监理签证工期延期资料。

  9.回款问题:进度款以现场施工员为主,如回款不及时,请甲方签延期证明,该问题需要及时与负责该项目的'业务人员联系。

  10.竣工:及时完善资料、检查回款问题,并做好完善的影像资料(详细到每一道施工工序必须要有照片以及视频资料)。如果未达到要求,按比例扣除该项目的项目奖金。

  11.工程部人员必须熟知《混凝土结构加固施工规范》《加固施工及验收规范》等规范、规程;在项目进场之前,熟练作出与实际相结合的施工组织设计、施工方案。

  12.在项目进场后的施工准备阶段,工程部助理必须协助施工员作出合理的技术交底、质量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有项目无论类型、无论大小,一律统一对待,落实“五保精神”(保进度、保质量、保安全、保成本、保服务)。

  14.所有项目无论类型、无论大小,必须明确有效的项目例会制度:一天二小会,一周一大会。及时发现问题、解决问题;安排工作、检查工作。

  15.项目竣工阶段

  (1)工程施工结束后,施工员必须积极主动要求甲方验收。

  (2)收过程所存在的问题,施工员必须即时提出合理可行的解决方案并在短期内解决,并要求再次验收,直至验收通过。

  (3)过当天务必竭尽全力要求甲方及监理签署竣工报告等一切可以证明交工的文字材料。

  (4)彻“完工既完事”的指导思想,保证彻底验收,不拖泥带水。

部人员岗位职责3

  一、财务收支审计:根据审计工作计划实施财务收支审计。审计单位收支及债权债务情况,资产管理情况,每年的预算、预算执行情况和决算审计等;审计收费情况,审计收支两条线执行情况;对学校银行存款和银行大额支出进行月度审计审签;

  二、专项资金审计:审计项目的立项、审批情况,预算执行情况,项目招投标情况,财务决算情况,资产管理情况等;

  三、内部控制制度测评:根据需要实施内部控制制度测评工作。审计单位内部控制制度的建立健全及执行情况的审计,对二级单位内部控制建立和执行情况进行审计;对科研管理内部控制建立和执行情况进行审计;

  四、资产经营公司的审计:企业资产、负债和损益审计;

  五、负责房屋租赁等收入合同的审签工作;

  六、负责做好财务审计项目档案的'立卷、整理、归档及保密工作;

  七、负责完成处领导交办的其它工作。

部人员岗位职责4

  财务部会计员的岗位职责

  1.具有比较全面的会计知识,熟悉会计科目、会计报表的设置与编制业务,合理有效地做好会计核算工作,提高帐务工作的质量。

  2.负责做好企业总帐并按科目要求做好各类明细分类帐的登记等,审核收付转帐凭证,能及时发现问题并妥善处理。

  3.负责编制企业奖金平衡表,管理及保管会计凭证、报表、帐册、编制并汇总企业年度、季度、月度的.会计报表,同时做好与明细帐的核对工作。

  4.负责装订各类报表,并汇集成册,统一编号。

部人员岗位职责5

  财务部现金出纳员的岗位职责

  1.遵守国家有关的现金管理制度,熟悉财务出纳工作程序,具有相关的专业知识。

  2.负责现金和各种票据的收付工作,做好出纳结算,保证钱帐相符,妥善保管现金、银箱钥匙及帐册。

  3.掌握各类费用开支的.标准,严格把关,报销时要认真审核发票的品名、数量、金额及印章,按审批程序检查各种票据报销手续是否齐备,发现问题及时提出,并向部门经理汇报。

  4.收付现金时,应当面点请,办妥签收,并依工作需要,及时做好现金及外汇人民币提款及解入工作。

部人员岗位职责6

  1.组织生产,核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作,准时出货。

  2.掌控生产进度,做到市场、物料、生产相结合。

  3.对不同机型的日生产量进行评估,具体数量由开发部、财务部确认。

  4.明确各拉长岗位职责,督促按计划生产。

  5.降低人员工时浪费,减少物料辅料的浪费,节约成本。降低各订单物料的'损耗,否则按公司规定给予超领,节约水电。

  6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。

  7.组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求,以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作),防止后续生产同类问题的产生,提高劳动效率。

  8.高度重视人才的贮备,人员的定期培训和相关考核工作。

  9.负责工作现场的规范管理,物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律,员工的行为规范管理,提升公司整体形象。

  10.保质保量完成本部门的生产目标,否则按公司要求给予扣月工资的30%。

部人员岗位职责7

  职责描述:

  1、大学本科以上学历,会计、财务相关专业;

  2、三年以上工作经验;

  3、熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策,熟练使用财务软件和办公软件;

  4、有工程施工企业会计经验。

  任职要求:

  1、项目账务处理,包括审核各类成本费用单据,编制记账凭证,出具银行余额调节表等;

  2、负责分析并监督项目成本费用预算执行情况,监控预测项目现金流情况;

  3、项目税务筹划相关工作;

  4、领导交办的其他工作

部人员岗位职责8

  1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事,自觉遵守公司的各种规章制度,遵守国家法规,认真贯彻上级下达的`各种指示、精神、政策与法规。

  2、结合本项目的特点和本部门的实际情况,建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度,做到人员职责明确,没有管理盲点、奖罚分明。

  3、定阶段性计划,将计划落实到本部的每一个人,并对完成情况进行检查核实。

  4、负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动;了解本项目的工程现状,为领导决策提供有力的证明资料。

  5、积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通,负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查,及时了解各种动态工程情况。

  6、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。

部人员岗位职责9

  一、职责:

  1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

  2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;

  3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;

  4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

  5、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处;

  6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的'意识;

  7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生,生产员工岗位职责,管理制度《生产员工岗位职责》。

  8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。

  9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。

  二、权限:

  1、有权对不合格品拒绝加工;

  2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

  3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;

  审核/日期:

  拟定/日期:

部人员岗位职责10

  1、保洁员要服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

  2、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。

  3、生活垃圾日产日清。

  4、各总经理办公室每天清扫一次,包括办公桌椅、沙发、茶几等家具的清洁除尘以及烟灰缸和垃圾桶的清倒工作。

  5、一层大厅、二层过道走廊以及公共办公区域过道的卫生打扫,不定时巡视,保持地面清洁。

  6、一层门窗玻璃、二层门禁玻璃的`清洁工作。

  7、会议室、会客厅每天清扫一次,包括对地面、沙发、茶几、会议桌的清洁工作。

  8、每天清扫楼内已投入使用的卫生间以及洗手池的卫生,及时清理垃圾桶里的纸巾。

  9、楼内电梯以及楼梯间的卫生清扫工作,并保持干净。

  10、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具,整齐摆放在指定位置。

  11、保洁工作中,捡拾到的物品要按规定上交、严禁私自处理。

  12、礼貌劝阻和制止他人不卫生、不文明的现象和行为。

  13、对公司各个门的钥匙妥善保管,严禁使用后乱扔乱放,如有丢失,自行承担全部责任。

  14、积极主动完成领导临时分配的其他工作任务。

部人员岗位职责11

  一、总则

  1、为规范工程设计部的建设管理行为,明确各岗位的`职责,保证建筑工程质量和施工安全等,特制定本规定。

  2、本规定适用于工程设计部管辖的所有工程。

  二、工程部管理人员总要求

  1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

  2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定,严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识,提高业务水平和现场管理水平。

  3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

  4、勤于管理,大胆管理,善于管理。对工作要大胆负责,积极主动。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

  5、认真熟悉图纸,了解工程的全部情况,掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工,合理安排施工工序(搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业),对图纸中出现的问题及时汇报,会同有关技术人员协商解决。

  6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工,确保每道工序质检合格。多跑现场,做到及时发现问题及时解决问题。

部人员岗位职责12

  1)根据公司总体发展战略,提出或调整公司组织架构建议,编制部门职责;

  2)合理进行岗位设计,拟定定岗定编方案;

  3)监督、检查、协助各部门工作计划的执行情况;

  4)制定年/季/月培训计划,做好内部人力资源的开发工作;

  5)组织实施绩效年终评估与反馈,核算绩效奖金;

  6)负责员工奖惩管理,保证奖惩的'导向性与公平性;

  7)搭建员工沟通交流平台,打开员工申诉通道,创造和谐的公司人际环境;

  8)及时掌握员工思想动态,必要时配合部门帮助员工解决思想问题;

  9)做好员工离职面谈,并做好离职原因分析;

  10)依照编制,制订公司年度、月度招聘计划,做好人才储备与人力成本控制;

  11)负责抓好公司劳动纪律管理工作,严格考勤制度检查劳动纪律。

部人员岗位职责13

  1、在工程部主任的领导下,具体负责工程技术管理,参与编制并贯彻单位工程的管理方案。

  2、编制并贯彻所负责专业的施工管理作业方案、计划、优化本专业设计,并为所负责专业项目提供技术检查督导。

  3、保证所负责专业工作计划的实施,目标责任的落实。

  4、保证施工项目的质量管理、检查与工程部领导保持一致。

  5、执行相关规范和质量验收及评定标准,参与隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收,参与单位工程交工验收。

  6、保证所负责专业技术资料,原始资料的收集与整理的.完整,参与编制工程质量管理计划及目标标准。

  7、检查施工单位按图施工情况,检查施工单位技术质量措施及安全措施的执行情况,进行现场验收,检评工作。

部人员岗位职责14

  1.在处长领导下做好财务审计工作;

  2.协助起草、修改、拟定学校财务审计工作制度、实施办法和业务流程;

  3.根据处内年度审计工作安排,负责完成本职责的年度审计计划和年度审计总结;

  4.负责实施对学校的预算、决算、财务收支等方面的财务审计工作;

  5.负责实施对学校内部经济责任审计工作

  6.负责实施对专项教育资金、专项科研课题经费的审计工作;

  7.负责对学校各单位内部控制的建立、健全和有效进行内部控制评审; 8.负责实施采购管理和资产管理审计;

  9.负责实施校办企业审计,根据学校要求对企业财务状况和经营结果以及企业改制等重要事项进行审计或复核;

  10.负责对学校经济活动中的有关事项进行审计调查,提出加强内部管理的意见和建议;

  11.负责对学校及校内单位有关经济活动中的'事项提供管理咨询服务;

  12.对被审计单位执行审计意见和审计结论的情况进行跟踪审计,组织督办审计整改工作;

  13.负责财务审计项目的立卷、审计资料的整理、保管、归档及保密工作;

  14.负责完成上级所需本职责内材料的统计、汇总、上报等工作;

  15.积极参加业务学习、培训,实施财务审计专题研讨;

  16.做好职责范围内与其他职能部门以及外聘事务所的联系、协调工作;

  17.完成领导交办的其他工作事项。

部人员岗位职责15

  1、全面贯彻《经济合同法》,加强项目指挥部合同管理,负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订,并及时协调处理合同招标中的.有关问题。

  2、负责编制上报指挥部季度、年度计划,下达月施工进度计划,并督促其实施。

  3、每月根据已完工程数量,估量计划,完成检查,并负责与监理甲方有关单位联系,鉴定每月中期支付证书,协调财务部门办理每月工程付款结算手续。

  4、负责编制变更预算,并及时、准确无误上报有关单位审批。

  5、结合中标合同价,协调项目财务部搞好成本管理工作,加强成本核算,提高经济效益。

  6、参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作,指导各施工单位开展责任成本核算工作,确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。

  7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况,给领导决策当好参谋。

  8、负责项目工程竣工决算,并协调有关部门办理好竣工手续。

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