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仓库的岗位职责

时间：2023-05-03 08:04:48 岗位职责我要投稿

仓库的岗位职责

　　现如今，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的仓库的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

仓库的岗位职责

仓库的岗位职责1

　　1、负责仓储物流部门日常各项管理工作及内外协调;

　　2、负责成品仓库及包材、辅料仓库整体日常工作管理，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

　　3、执行和完善仓储物流的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

　　4、负责部门人员管理，带领部门员工做好仓库的`各项工作;

　　5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库使用率;

　　6、与采购、生产协同工作，第三方物流承接商的对接、结算、突发事件处理;

仓库的岗位职责2

　　1、根据财务中心及仓储管理需要，负责各类仓储财务数据的系统录入、数据统计及分析;

　　2、根据公司固定资产管理需要，会同有关部门，负责仓储库存、仓储物料的定期盘点;

　　3、根据供应链费用管控要求，负责各类派遣、物流、园区等供应商的`财务审核、分析;

　　4、负责领导交代的其他临时性工作。

仓库的岗位职责3

　　1.负责根据集团战略，统筹制定年度仓储物流运营计划;

　　2.负责改善优化仓储物流管理的各项流程和标准，建立规范完整的物流仓储操作流程;

　　3、负责组织月度盘点及年度盘点工作，确保实物数量与系统数量的'准确率;

　　4.负责仓库物资台账和台账管理与监督，保证帐物卡一致;

　　5、负责仓储现场区域规划、目视化、库存容量设计、设备管理等合理性推进;

　　6、负责搭建、培养仓储物流营运管理团队，提升团队工作效率和质量。

　　7.负责物流过程控制(运输等)，负责厂运输、仓库配送、物料配送;

　　8.负责体系的贯彻，文件控制管理，业务流程&作业指导书编写&发布;

　　9.负责部门人员绩效考核，出勤管理，工作指导等工作;

　　10.负责报告整理、汇报、提交等;

　　11.安排其他日常工作。

仓库的岗位职责4

　　1、协助部门经理做好仓库各项制度，体系文件，工作流程的制定，修改和管理及明确仓库人员的职责；

　　2、负责规划仓库材料的堆放，按类别进行分类，定期盘点，妥善保管；

　　3、建立仓库的出入库电子台账，每月上报库存明细；

　　4、负责仓库日常物资的复核.装车及发运工作；

　　5、完成上级领导经理交办的.其他事宜。

仓库的岗位职责5

　　对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5S管理负责仓库日常工作的正常开展与创新

　　负责协助工厂、生产计划（业务）、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展

　　负责将每日库存以报表形式报送相关人员每月月底库存盘点，并制作《盘点表》

　　负责将经检验的'物料分类摆放，张贴标识（物料卡）、更新数据负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、ERP数据及时准确负责发货计划的执行呆废料的反馈与控制

　　负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施完成上级领导交办的其它任务

仓库的岗位职责6

　　1、执行物料管理中与仓库有关的单据处理，出入库的'即时、准确、有效，确保仓库作业顺利进行。

　　2、负责仓库日常物料的入库、出库的系统数据处理，配发物料的系统账务处理!

　　3、负责仓库物料差异的查证、统计、处理。

　　4、和仓管员积极沟通，确保仓库物料的帐卡物的一致性!

　　5、仓库数据、单据的统计、存档。

仓库的岗位职责7

　　1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的`用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。

　　2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。

　　3、做好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便及时调整。要按月编制报表，报送领导及财务部门进行财务核算。

　　4、物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。

　　5、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末根据入库单存根领取次月入库单，领取入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员要保证入库单号码的连续性。

仓库的岗位职责8

　　一、做好原材料的出入库记录，凭单（采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单）入库，凭单（领料单）出库，清点好入库出库数量，将入库和出库数量及时录入电脑，保证物资数据的正确性。

　　二、对原材料仓库进行合理的区域划分，原材料的摆放要合理，堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。

　　三、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

　　四、做好原材料仓库的清扫工作，要经常清扫地面、门窗，经常清扫原材料上面的灰尘，让整个仓库看起来整洁、美观。

　　五、要经常检查原材料的'质量情况，如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。

　　六、原材料要每天进行盘点，将盘点数据与记账数据进行核对相符，如有不符，要及时查明原因并上报进行处理。

　　七、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知采购部。

　　八、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。

　　九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。

　　十、做好上级交代的其它工作。

仓库的岗位职责9

　　仓库统计杭州众硅电子科技有限公司杭州众硅电子科技有限公司,众硅 1)按照仓库收发货工作流程,完成到货登记、出入库、退库、调拨等系统操作;

　　2)负责ncr物料登记记录及跟踪维护;

　　3)负责仓库外发物料、外地返回物料的登记记录及跟踪维护;

　　4)管理安全库存物料记录,及时提交安全库存补充申请;

　　5)组建仓库团队;

　　6)其他上级交办工作

　　任职资格:

　　1)有仓库团队管理经验优先;

　　2)熟悉电脑和办公软件的.操作;

　　3)有较好的语言和书写表达能力;

　　4)具有团队合作精神及良好的职业道德和敬业精神;

　　5)有叉车证优先。

仓库的岗位职责10

　　第一章总则

　　第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于开捷材料有限公司部品仓。

　　第二章仓库管理的基本任务

　　第三条仓库管理的基本任务：

　　1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

　　2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

　　3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

　　4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　　5、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

　　6、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

　　第三章仓库管理岗位职责

　　第四条仓库主管的岗位职责：

　　仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的`日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；

　　一、对内的职责

　　1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；

　　2、严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

　　3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

　　4、根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

　　5、负责对新进的员工进行业务培训；

　　6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

　　（1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；

　　（2）仓管员的服务质量、态度；

　　（3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；

　　（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；

　　（5）组织仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；

　　（6）要求仓管员按时完成对所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作；

　　（7）负责仓管员的考勤工作；

　　（8）负责其他考核项目。

　　7、每周发送库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；

　　8、定期对仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货；

　　9、每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。

　　二、对外的职责

　　1、负责仓库与品质部、生产车间·销售部等外部门业务的衔接和协调；

　　2、每天及时汇总并报告物料短缺情况，并通知销售部，采购部门；

　　3、每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况；

　　4、负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组，具体报送的有：

　　（1）库存物料动态及结构分析和物料库龄分析（每月27日）；

　　（2）呆滞物料统计表（每月27日）；

　　（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）；

　　（4）每月生产计划变动次数明细统计表（每月最后一天）；

　　（5）每月与销售部对帐的情况（每月初3日之前）；

　　（6）每月采购订单的执行完成情况汇总（供应商是否按订单要求按时、按量送货；采购员过期订单是否及时关闭；到期订单是否打开等）。

　　5、其他相关职责。

　　第五条仓管员的岗位职责：

　　1、负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作提供强有力的支持；

　　2、对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；

　　3、严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；

　　4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；

　　5、完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理；仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

　　6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；

　　7、积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核；

　　8、其它工作。

　　第四章考核办法

　　第六条财务部（成本管理组）负责对仓库管理工作进行考核，具体由物流管理员负责实施。

仓库的岗位职责11

　　1、统筹和跟进相关货品的到货情况，按规定做好物资设备进出库的.验收记账和发放工作，联系物流，跟进物流信息；

　　2、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，亚马逊平台出货的一切流程，商品配货、打包、出库(包装、贴条码、封箱等)；

　　3、监控库存周转情况及滞销货品的分析与处理；

　　4、仓库商品整理，协助采购进行货品复核，协助财务对库存商品进行清点、盘查；

　　5、与亚马逊运营、采购、质检等做好对接和工作协调；

仓库的岗位职责12

　　职责描述:

　　一、负责部门整体统筹开展团队建设工作

　　1.及时、准确的传达公司的各项管理方针、政策,帮助员工理解并组织贯彻执行;

　　2、负责本部门人员配置、职责分工等工作安排;

　　3、组织开展对部门人员的日常培训工作;

　　4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;

　　5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;

　　6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。

　　二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;

　　检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)

　　三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货

　　1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。

　　2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,

　　制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。

　　3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进

　　4.每月底织组召开月度计划sop会议;

　　每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,

　　检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。

　　四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率

　　五,仓库管理:

　　1.人员的工作安排及纪律管理,

　　2.物料收料,报检,

　　3.不良品退供应商审批,物料报废审批,

　　4.物料按计划进行配料

　　5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,

　　6.日,旬,月,年度的`盘点工作

　　7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理

　　8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率

　　9.仓库6s管理及安全管理

　　任职要求:

　　大专文凭,有五年以上计划仓库部经理工作经验,性格良好,沟通能力强,熟识erp系统操作,部门的管理制度体系的制定,要从事过电子,塑胶,五金等计划与仓储管理工作.熟悉体系管理运作,精通熟练操作电脑word,excel办公系统,熟悉运用如易飞,用友,格创,等erp系统,精通生产制造工序smt,插件dip,波风焊,执锡,后焊,组装,包装生产流程等,主要工作.