企划的岗位职责
在不断进步的时代，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的企划的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企划的岗位职责1
1、预测并调研分析判断流行元素、色彩、主题、面辅料等流行趋势;
2、优化产品品类结构、系列、主题及流行色，给予设计部门实时资讯和设计支持;
3、提前把握和设计好整套产品企划案;
4、进行有关竞争品牌的流行元素等关键部分的调研、分析和报告工作;
5、对每季货品的上市流通情况制定相应的开发方案并对其准确和及时性负责;
6、对每季市场调研工作和数据分析报告的'节点完成率负责。
企划的岗位职责2
岗位职责:
1、负责制定品牌年度及季度营销企划方案;
2、负责公司VI、SI系统的制定与执行,提升公司与店铺形象;
3、负责店铺设计、品牌形象推广等方面的策划、实施;
4、负责策划、设计产品陈列手册、品牌画册、FAB手册;
5、负责公司订货会现场、秀场的`策划、组织、实施;
6、负责统筹公司网站建设及其日常的更新、维护;
7、有效建立健全部门规章制度、流程,提高部门管理效能;
8、协调配合推广部工作,组织实施公司品牌发展计划,提升品牌价值;
9、对平面、空间进行工作的指导与提升;
10、负责对部门及推广企划各项费用支出的监控;
11、对本部门人员的考核,以及对本部门人员的聘用、任免、奖罚的建议权;
12、完成上司交办的其他任务。
岗位要求:
5年以上服装企业设计工作经验,2年以上品牌企划推广部经理工作经验。女装行业优先。
企划的岗位职责3
1、制订研究院财务核算体系，及时准确对经济业务进行账务处理，按要求编制月度、季度、年度财务快报、行业报表;组织研究院年度财务决算工作，编制财务决算报告;对外报送或发布财务信息。
2、筹集生产经营、科技研发和基本建设活动所需资金，保障重大项目和重点工作资金需求;监控资金使用，编制资金报表，定期对资金运营能力和债权债务控制进行分析，防范财务资金运营风险;负责研究院实物资产、无形资产的经营管理工作;负责收缴研究院产权收益。
3、制订研究院全面预算管理体系，统一调配财务资源;组织研究院年度财务预算工作，编制财务预算报告，监督预算执行情况;对各预算责任单位经营业绩考核提出意见和建议。
4、在全面预算管控体系下，归集各项费用支出，监督成本开支范围，审核各项费用的真实性、合规性;实行科研项目单项核算，监管科技资金使用过程，准确反映科技投入与产出;组织研究院有关科研成果、专利专有产品或代理产品的成本核算，为市场营销工作提供成本数据。
5、负责研究院纳税申报、税款缴纳及税务资料管理工作;组织研究院税务培训，提供税务管理及咨询服务;对研究院经营决策提出税务风险防控建议。
6、检查监督研究院财务内控管理制度执行情况和企业经营状况，防止重大违规违纪事件及财务管理失控事件。
7、建立健全职责范围内的.管理制度，并严格执行。
8、指导和管理研究院所属单位的相关工作。
9、完成本部门的日常事务管理和领导交办的其他工作。
企划的岗位职责4
1、根据公司发展战略，组织制定财务规划
2、根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算。
3、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划。
4、负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算。
5、监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确。
6、组织审核所有购销合同。
7、负责编制财务报表。
8、监督指导会计、现金出纳管理。
9、配合公司领导及同事工作。
企划的岗位职责5
1.协助完成品牌推广及传播策略规划，制定执行方案；
2.负责推广策划前期的资料收集、整理与分析工作；
3.负责品牌宣传及活动推广文案的策划、创意、撰写和执行；
4.负责公司网页，微信，型录更新；
5.广告文宣，相关产品推介会完成；
6.完成领导交办的其他工作。
企划的.岗位职责6
1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的.制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划的岗位职责7
职责描述:
1、负责企业文化包装、媒体软文、广告资料的文字及设计排版工作;
2、收集相关行业资讯、案例,并进行分析整理形成定期报告;
3、根据招商运营要求,撰写策划方案,监督与协调各项推广活动的开展;
4、负责企业微信公众号平台的维护与更新,确保品牌传播的及时性与有效性。
5、负责协助进行活动项目方案制定及实施。
任职要求:
1、设计、广告、新闻、建筑类相关专业,大专及以上学历;
2、精通PS等平面设计软件;
3、文笔流畅,能独立完成专项事务及阶段性报告的撰写;
4、一年以上房地产相关经验者优先,熟悉房地产策划,能够完成营销策划等商业地产开发过程中的策划和撰写工作者优先考虑;
5、有良好的表达和沟通能力,做事认真负责、主动性强,能承受较强的'工作压力;
6、工作认真仔细、有较强的协调沟通能力,具有强烈的协作意识和团队合作精神。
企划的岗位职责8
1、协助负责人力资源部门的管理工作，根据公司发展战略规划，组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，为管理层重大的管理决策提供有效的参考和依据;
2、负责公司完善公司的'各项规章制度、规范和流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;
3、负责现有招聘渠道的维护、新招聘渠道的拓展和开发;
4、负责人员的社会招聘以及校园招聘;
4、对公司组织架构的调整提供合理建议，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;
5、健全公司绩效管理体系，激发员工的工作积极性和主动性;
6、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;
7、发展并宣扬公司企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
企划的岗位职责9
1.严格按照《会计法》执行监督企业财务工作，遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;
2.负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
3.制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
4.负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
5.负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平，编制和组织实施财务预算报告;
6.资金、资产的管理工作;
7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
8.组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
9.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
10.负责与银行或者其他机构的联系沟通，与其维系良好的'关系;协助领导开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;
11.掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;
12.完成领导交办的其它工作。
企划的岗位职责10
1、依据公司的目标及计划，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
2、制定符合公司业务发展的绩效管理制度，并不断完善绩效管理体系;
3、负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善;
4、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作;
5、负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。
6、负责协调考核部门与被考核部门、考核者与被考核者之间的.关系。建立并执行公司的薪资、福利制度;
7、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平、塑造、维护、发展和传播企业文化;
8、组织完成公司领导交办的其它工作。
企划的岗位职责11
1.构建及完善覆盖全国区域媒体资源库，并联动本地推广团队与当地媒体建立良好合作关系;(区域媒体包含但不限于各区域主流传统媒体、新媒体、自媒体);
2.基于营销诉求解读，联动内外部团队，拓展及运用区域媒体，支撑游戏、电竞、影视及动漫业务的内容生产及传播，并形成区域媒体合作商业模式;
3.基于业务实践，归纳及总结区域媒体的合作，并沉淀区域媒体合作及应用方法论，指导本地推广团队与区域媒体的.合作及业务对区域媒体应用;
4.负责游戏的整合事件营销策划，独立策划整体营销方案、及相关事件落地。
企划的岗位职责12
岗位职责:
1、制定上市计划和货品分配计划;
2、了解分析货品在店铺的售卖情况;
3、定期做销售回顾并根据数据分析做出的调拨指令和审核补单;
4、关注库存变动,并及时更新报表、发布信息;
5、分析销售及库存情况,及时提出商品促销建议;
6、根据销售数据的收集分析,分辨畅销款、平销款、滞销款,审定公司现有库存,对相关产品进行合理调拨,控制库存;
7、完成领导安排的其他工作任务及跨部门协作工作;
任职要求:
1、熟练操作erp等系统软件。
2、有2年以上商品企划岗位工作经验。
3、有服装公司经验优先、女装公司、电商公司商品企划经验的.优先。
4、做事认真细致,执行力强;
5、较好的沟通能力,对数据敏感,擅长数据分析;
6、大专及以上学历,专业不限。
薪资可面议。
企划的岗位职责13
1、负责企划活动、公司团建的策划和组织实施;
2、制定多方位、多渠道、多种形式的企业文化活动和宣传方案。
3、组织编辑公司内刊、宣传板报，收集企宣效果，保证内刊充分体现和集中企业文化的精髓。
4、撰写公司活动新闻稿，对接外部媒体资源，宣传企业形象和品牌。
5、公司的.官网和官微，公众号的管理和内容更新。
企划的岗位职责14
1、医院整体ci的设计和导入;
2、医院的广告投放、广告设计和广告监测;
3、医院经营态势的.分析和掌握以及医院的活动策划和实施;
4、医院相关市场数据的统计和分析;
5、医院品牌战略的制订和实施;
6、医院的新闻炒作和媒体公关;
7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;
8、医院对外拓展的市场调研及分析;
企划的岗位职责15
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：
1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：
（一）企划部组织结构图：
考虑到公司现状，企划部前期可配备：
企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责。
企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责。
家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作。
文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责。
项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责。
（二）企划部各岗位职责：
企划总监岗位职责：
1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
5、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；
9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合。
企划经理岗位职责：
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
文案编辑专员岗位职责：
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；
2、广告平面设计、制作及其它图文处理；
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司网站风格的.把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单
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