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工程部的岗位职责

时间:2023-04-26 17:51:05 岗位职责 我要投稿

工程部的岗位职责

  在现在社会,越来越多地方需要用到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的工程部的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程部的岗位职责

工程部的岗位职责1

  职责描述:

  负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大修项目管理;负责对供应商的集控与评估管理以及固定资产管理。

  岗位职责:

  1、负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大修项目管理;

  2、负责对公司重点设备供应商集中管理与评估以及固定资产管理;

  3、负责制订公司房屋、设备(设施)大修、维护保养的年度预算并组织实施;

  4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制;

  5、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;

  6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;

  7、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;

  9、负责下属员工日常管理、考核,安全教育;专业培训和指导;

  10、完成上级交办的其它工作任务。

  岗位要求:

  1、30-45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;

  2、5年以上物业等服务行业工程维修工作管理经验,其中3年以上物业工程主管以上工作经验或从事过园区类型工程主管以上级别经验;

  3、熟悉强电、中央空调、给排水,熟悉特种设备相关法律法规,具有良好的`专业基础和管理经验,持有维修相关操作证件,具备工程师技术职称优先;

  4、具备良好的职业道德、管理沟通协调能力,能吃苦耐劳,责任感强,工作认真、努力、踏实、综合素质高。

工程部的岗位职责2

  1、贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督促指导下属完成各项工作任务。

  2、工程部经理不在时,指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。

  3、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况,对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。

  4、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。处理值班时发生的一切工程维修保养事务,及时派出专业维修人员,执行设备检修保养和修复任务。审阅机器设备运行报表,完成修理单的登记、编号和分配工作,掌握一切进程,检查核实每个班次的'修理单完成登记与实际情况。

  5、分析工程项目报价单,重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。

  6、主要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理,并将处理情况及时报告给工程部经理。

  7、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。

  8、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。

  9、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。

  10、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

  11、定期给员工做相关知识培训。

  12、完成上级交待的其他任务。

工程部的岗位职责3

  工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防、对讲监控及楼宇公共设施等设备设施的运行管理、维修保养,对业户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作。具体职责如下:

  1、负责楼宇设备施交接验收,建立详细的设备设施台帐,对交接验收设备或系统作现场标识,并完成交接报告。

  2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责,建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。

  3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。

  4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理,保持设备设施良好运行,按计划进行维护保养;定期进行设备完好率的`统计和考核,使设备完好率达到公司规定要求,确保满足业户使用要求,设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定。运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理,在紧急情况发生时,能够按应急处理方案实施有效控制处理,确保人员、设备设施安全。

  5、按标准完成对业主服务事项,维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准,定期进行部门服务质量考评。

  6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。

  7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批,对施工计划进行审核,实施项目的施工监理,完成竣工验收、办理工程结算等工作。

  8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度,记录做到清晰、真实、完整,建立档案管理制度。按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置。

  9、配合政府、行业管理部门,确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常,按管理部门要求,定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测,使污水、噪音达到环保要求。

  10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。

  11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。

  12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训,提高员工的素质及技能。

工程部的岗位职责4

  1、 本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作,如BA,安防,综合运维等系统的设计与实施,;

  2、 参与项目的前期技术沟通,负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;

  3、 参与项目启动,对各阶段现场进度质量进行把控;

  4、 负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;

  5、 负责项目现场设备安装及调试,配合项目团队处理施工中出现的各种相关的`技术问题;

  6、 必要时负责PLC、通讯系统软件的编写;

  7、 负责项目的技术服务、系统安装调试,指导并协助施工人员完成安装工作;

  8、 协调处理重大的技术问题,确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;

  9、 配合项目经理做好成本控制;

  10、 公司安排的其它工作。

工程部的岗位职责5

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸,做好工程项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的`施工和施工组织,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测产品标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

工程部的岗位职责6

  一、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,协助总经理建立全面的销售战略。

  二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。

  三、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程,完成销售任务。

  四、与客户、同行业间建立良好的合作关系;

  五、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

  六、塑造企业形象。

  七、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的`营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。

  八、办理上级临时交办的其他工作。

工程部的岗位职责7

  1、编制工程项目进度计划,配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;

  2、依据设计部提供的工程施工图纸,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据。

  3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

  4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案,并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;

  5、根据工程施工计划与业主方确定工期,确认施工条件;

  6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给工程管理部;

  7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;

  8、对现场施工中出现的'异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。

  9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全进行分析和评定,竣工预检,参加竣工验收,并递交施工和施工;

  10、领导管理工程部门的项目经理,组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;

  11、配合上级领导完成他工作。

工程部的岗位职责8

  职责描述:

  1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;

  2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

  3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的`各类报表;

  4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

  5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

  6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;

  7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

  8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;

  9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;

  2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;

  3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。

工程部的岗位职责9

  1、司炉工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。司炉工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证锅炉的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

  2、必须熟悉所操作炉型的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养,能发现问题并正确处理,会排除本炉型出现的一切故障。

  3、司炉人员必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗,无证不得独立操作。

  4、及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好设备、辅机、附件及仪表的`日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。

  5、保持设备及设施处于安全状态,发现异常情况或紧急情况时,应及时采取正确措施努力排除,并及时报告班组长或有关人员和领导。

  6、保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生,搞好文明生产。

  7、除管理人员、质量技术监督局、锅检院的检查人员以外,坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入锅炉房。

  8、锅炉正常运行后,司炉人员应密切监视水位(保持高低水位之间)压力(保持正常工作压力0。05MPA之间)。正确调节各种参数。

  9、按规定做好日常工作。

  冲洗水位表,每班至少一次,并作好记录;

  适当排污(低负荷时)每班至少一至二次,并做好记录;

  手动校验安全阀,每班至少一次,并做好记录,校验时锅筒上的压力庆小于安全阀开启压力的75%;

  安全阀自动排汽试验,每周至少一次并做好记录。

  9、随时检查受压部件有无泄漏变形等情况,随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况,报警设备报警时应做好记录。

  10、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。

工程部的岗位职责10

  1、贯彻执行物业经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业经理负责。

  2、全权调配工程部的技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的`服务场所和条件。

  3、安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

  4、审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报物业经理审批后执行。

  5、负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导下属执行。

  6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

  7、为每年之工程开支和能源费作出预算案,并提交物业经理审批。

工程部的岗位职责11

  1、大专及以上学历,性别不限,年龄45岁以内;

  2、电子、工程管理专业,具有5年以上磁性元器件行业工艺工程部门负责人管理工作经验;

  3、熟悉工程分析流程、自动化优化管理、精益改善,具有网络变压器行业经历者优先考虑。

  3、薪资:税前14k~16k/月,可面议

  4、面试2轮,人事经理初试,总经理复试。

工程部的岗位职责12

  1、水工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。水工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证给排水专业的冷水系统、热水系统、污水系统、雨水系统;消防专业的喷淋系统、消火栓系统;空调专业的冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水系统;游泳池水系统;洗衣房水系统正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

  2、水工负责酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷冻机房(水泵及管道等)、锅炉房(水泵、水箱及管道等)、设备一层加压泵房、设备二层消防气压泵房、消防水箱、污水泵维修保养、运行及其机械设备和房间清洁卫生,负责各餐厅水系统及酒店所有管井的维修保养和房间清洁卫生及后勤区域维护。

  3、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

  4、严格执行设备保养制度,保证工作质量,按时完成任务,处处节约成本。接到设备维修通知需迅速、及时到位,维修完毕后立即返回工程部待令。

  5、发生故障时,服从主管和领班的'调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班,确保酒店正常营业。

  6、坚守岗位,有事离岗必须征得工程师同意才能离开。服从指挥,对上级安排的工作负责。

  7、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

  8、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。

工程部的岗位职责13

  1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;

  2、施工计划的监督执行;

  3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定;

  4、处理项目售后工程遗留问题:

  5、负责项目施工现场管理制度的起草与制定,负责项目管理制度的监督执行,负责项目管理制度的不断完善,职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计,为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。

  6、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的'沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。

  7、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。

  8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总,为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。

  9、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。

  10、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位,对工程遗留问题的处理。

  11、落实对安全隐患及时协调处理,负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。

  12、建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况,平衡分配部门工作任务。

工程部的岗位职责14

  1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查,清除事故隐患,发现问题及时上报。

  2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

  3、协同其它班组完成规模较大的维修工作,完成应急和日常维修任务。

  4、督促本班组人员遵守酒店的`各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。

  5、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。

  6、在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥维修人员的积极性和创造性。

  7、完成上级交待的其他任务。

工程部的岗位职责15

  1、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度和目标。

  2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。

  3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

  4、组织对公司各项目施工现场的`工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;

  5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;

  6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

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