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招商经理的岗位职责

时间：2024-10-19 17:46:53 岗位职责我要投稿

招商经理的岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的招商经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

招商经理的岗位职责

招商经理的岗位职责1

　　岗位要求:

　　1、与各地的省级代理商一起以地推形式，向目标客户(三四线城市美发店)介绍公司产品(季泉护肤系列产品)，争取下单，完成签约;

　　2、培训和辅导各地代理商，使其具备开发新门店、升级新店的能力;

　　3、执行公司的销售策略，达成业绩目标;

　　4、与公司各部门配合，及时处理客户的'反馈、投诉和建议，提高客户满意度。

　　任职要求:

　　1、中专以上学历，市场营销以及商务管理相关专业优先。

　　2、2年以上招商、拓展相关工作经验。

　　3、具有较强的语言表达能力、应变能力及市场洞察力。

　　4、有极强的责任感、忠诚度和上进心。

招商经理的岗位职责2

　　工作内容:

　　1、根据公司目标和任务，发展目标区域销售渠道，对所管辖地区分销渠道经销商甄别，培养和管理;

　　2、积极开发新的渠道方式和新的经销商，建立良好的分销网络和客户关系;

　　3、支持和配合经销商做好终端用户的销售活动;

　　4、销售管理职位，负责管理区域的主要目标和计划;

　　5、按时做好销售情况的报告，收集必要的销售数据，做好数据的确认工作，并及时上报给公司。

　　任职资格:

　　1、3年以上医疗器械、生物制剂、耗材、药品行业、医疗信息化渠道销售管理经验;

　　2、大专及以上学历，专业不限;

　　3、在负责的区域内有一定的`客户资源;能够独立开独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

　　4、出色的市场分析洞察能力、具备全面深刻营销知识和技能;

　　5、语言表达和沟通能力强，善于交际，极富敬业和团队合作精神，能协调和维护好客户关系，具有一定的谈判和应变能力;

　　6、吃苦耐劳，开朗乐观，有耐心，坚持不懈，开拓性强，积极进取;

　　7、适应不定期出差。

招商经理的岗位职责3

　　职责描述:

　　1.针对中医药进社区项目及其他合作渠道的特征及需求,撰写活动方案;

　　2.撰写项目活动所需的各类文案;

　　3.与销售人员合作进行提案工作;

　　4.活动执行。

　　任职要求:

　　1、统招本科以上学历,广告、传媒、市场营销等相关专业;

　　2、大型营销策划或广告公司2年以上专职经验,有全案撰写经验,有强烈的的学习欲望和职业主动性;

　　3、对商业行销策划和品牌推广有系统的实战能力,具备以下实战经验:招商管理和策划、品牌建设与管理、产品销售、渠道促销、终端促销与活动策划等;

　　4、策划方案独自撰写能力出色,与客户品牌层、行销层的.沟能力优秀,提案能力突出,亲和力强,机敏;

　　5、市场洞察力强并擅长有效沟通,寻找、整合与利用各种资讯的能力出色;

　　6、熟练使用相关软件。

招商经理的岗位职责4

　　1、配合策划做好项目前期市场调研工作

　　2、通过公司提供的客户资料，与客户进行有效沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销售任务

　　3、对客户提出的问题给予专业解答，有效维护客户关系

　　4、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力

　　5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系

　　任职资格：

　　1、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力

　　2、有销售管理工作经验，有优秀的沟通能力，领导能力

　　3、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力

　　4、有敏锐的市场洞察力，有强烈的`事业心、责任心和积极的工作态度

　　5.必须从事过大宗商品电子商务行业会展的工作经验2年以上

招商经理的岗位职责5

　　1、配合招商经理制定(百大新天地、百大国际派)餐饮娱乐业态招商方案,完成招商费用预算制定和控制;

　　2、拓展商户,进行洽谈,确定商户,根据需要,协调外部专业机构开展招商工作;

　　3、与商户沟通,分析入驻商户经营状况,改善经营条件,提出经营建议,调整合作条件;

　　4、建立招商数据库,研究招商资源、渠道以及专业方法,完善招商的模式和方法,通过多种渠道寻找适合的`商户,建立商户数据库。

招商经理的岗位职责6

　　一、药品招商的概念

　　为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。

　　二、合格招商经理的概念

　　1、合格的含义

　　(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。

　　(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。

　　(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。

　　2、招商经理的素质

　　（1）须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。

　　（2）须积累一定的招商知识和经验。

　　（3）须有一定的医药专业知识。

　　3、招商经理的能力

　　(1) 思维能力

　　思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。

　　A、拟定计划：

　　《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：

　　① 具有特定目标的项目管理计划；

　　② 例行工作的日常管理计划；

　　③ 处理问题的处置计划。

　　B、制定决策：

　　招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。

　　计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。

　　C、解决问题：

　　在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。

　　（2）创造绩效

　　企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。

　　(3)组织能力

　　现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。

　　（4）专业风采

　　要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在

　　A、区域内招商会议、产品推广培训会；

　　B、沟通表达；

　　C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。

　　4、招商经理的职能

　　招商经理应该通过发挥下面的职能实现公司赋予的目标：

　　（1）计划

　　A、地区的目标与行动计划

　　B、区域招商经理的目标和行动计划

　　C、制定时间表

　　D、关键点的控制（招、投标，挂网，VIP客户）

　　（2）组织

　　A、区域内各招商经理的权限协调

　　B、区域招商的组织结构图（省代、区域总代、医院代理之间的关系）

　　C、经销商相互之间的关系协调

　　（3）控制

　　计划执行过程中，分阶段追踪即为控制。

　　A、通过追踪及时掌握经销商销售进展情况

　　B、通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划

　　C、检查计划的执行情况，及时发现问题

　　（4）协调（领导）

　　A、帮助各招商经理协调各种资源

　　B、按照公司组织结构图协调上下级工作

　　C、通过与公司各部门的协调取得积极支持

　　D、协调经销商销售活动的进程

　　5 、“三字经验”

　　如何才能成为合格的招商经理？

　　学习

　　但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！经验之一：“道”。

　　“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。

　　在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要

　　我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以解释“道”的双重含义了：其一，“营销之道”,这是任何一个希望在本行业发展下去的人所必须掌握的基本工具。当然，营销之道绝对不是一成不变的所谓产品、价格、渠道、促销（4P）等等“死规律”。他应该是整合企业、产品及内外环境众多因素及资源，制定出远、中、近期战略，而后用灵活的战术完成企业各种目标的过程。其二。“君子爱财，取之有道”。作为医药招商经理能否做的更加出色最关键的是能否用积极的思想获取阳光下的利润。有很多人才在“财”的取舍与否上立场出现问题。没有人不爱财，但是，有的“财”该取一定要取，有的“财”不该拿决对不要拿。问心无愧，是医药招商经理能够继续发展的前提。经验之二：“精”

　　“精”者，其一，可理解为业务水平要精通和精细。这一点又不同于“经营之道”。“经营之道”主要强调思想与思路，属战略层面和高层次的意识问题。而这里所谓的“精”是指医药招商经理必须在基础业务能力方面有足够的经验和实际操作水平。可以想象，如果一个医药招商经理连基本的医药营销常识和业务能力都不具备，还谈什么“营销之道”？还谈什么指挥招商团队？

　　“精”者，其二，可以认为最为医药职业经理人必须要有较高的智商水平。“精明”是能够成为标准合格医药招商经理的天分。思维快捷，反映准确，应变能强，是一个医药招商经理生存和发展的基本生理要求。我们无法相信呆板木讷之人能够胜任这个竞争惨烈的行当。

　　经验之三：“量”

　　“量”者，其一，是指肚量。“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则钢”。作为医药招商经理，恐怕不但要“爱财有道”，“无欲则钢”，更重要的是要有海一样的肚量。在实际医药营销与管理过程中，胸襟与胸怀更是成就事业的必须条件。我们经常看到一些能力超群但是在事业上无所建树的“人才”。究其原因不过是没有肚量，不够宽宏。所谓英雄“气短”！

　　“量”者，其二，是指“销量”。这里尤指医药招商经理。在医药营销界考核其能力水平最最直接的就是阶段时间内销量的涨幅水平。医药招商经理不但要有肚量，更要在销量这个问题上体现出“小气”的.作风才对。斤斤计较，不放过任何一个营销细节，时刻寻找是稍纵即逝的商机，这是一个医药招商经理能够满足“销量”的重要特质和比具备的理念。

　　我们从“道”、“精”、“量”三个字的不同层面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在营销理论与实践方面的不断进步，将自己打造成为合格的医药招商经理指日可待！

　　三、招商的标准流程

　　企业如何才能快速、有效地实现招商呢？

　　通常，招商工作可以从以下方面着手。

　　第一步：确定适合自己的目标招商群。

　　新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。

　　招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果经

　　销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的“死亡”。

　　经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为经销商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的经销商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是经销商，而是整个区域市场。

　　招商经理在招商时，对于经销商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。

　　适合的就是最好的。招商经理在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分地市场调研和分析，确定适合自己的经销商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，招商经理对经销商范围的确定的方法有以下几种：

　　1．竞争对手的经销商。

　　由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，招商经理可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：

　　1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。

　　2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。

　　3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。

　　2．相关产品的经销商。

　　相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。

　　3、有闲置资金的潜在经销商。

　　这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定的经销的意识，经过厂家

　　的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的经销商。

　　第二步：用什么样的方式去找?

　　企业在确定了自己的目标招商群以后，接下来要做的就是要把这部分人找出来，做他们的思想工作，说服他们来经销我们的产品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢？这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。

　　1．广告招商。

　　广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在经销商，而这部分经销商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的经销商挖掘出来。

　　广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。

　　2．业务人员走访招商。

　　业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。

　　这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。

　　业务人员走访招商的优点是针对性强，经销商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商，对业务人员的素质要求较高。

　　在电话或拜访过程中的一些要点：

　　第一部分、新客户拜访

　　一、拜访目的：了解经销商各方面情况，签订经销代理合同。

　　二、拜访方式：电话预约，面对面拜访。

　　三、拜访程序如下：

　　1、电话了解情况。新客户的发展，必然已经经过多次电话沟通，电话沟通中，应该初步了解经销商十方面情况：

　　1) 经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息；

　　2) 经销商性质：个人/挂靠/公司？如是公司，则了解是股份公司还是国营单位？

　　3) 经销商主要纯销渠道：临床为主/OTC为主/批发为主？确定其主要销售方式；

　　4) 经销商纯销人员人数：临床代表多少人？OTC销售代表多少人？专职促销多少人？

　　5) 经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主？以纯销为主还是分销为主？

招商经理的岗位职责7

　　职位要求:

　　1、年龄21-36岁，大专以上学历，市场营销、工商管理及相关专业;

　　2、有1年以上市场拓展、推广工作经验，熟悉家居行业的销售模式，有一定的`客户资源积累;

　　3、具备较强的责任心、工作组织和协调能力;

　　4、善于沟通，表达能力较强，人际关系好，具有开拓、维护市场业务能力;

　　5、能适应长期出差，具备处理突发事件的能力、抗压能力。

　　职位描述(主要职责):

　　1、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发、网点的布局及新客户前期进场谈判工作;

　　2、执行公司市场工作，完成公司全年销售目标，完成全年市场渠道开发目标;

　　3、根据所负责区域制订品牌引进、品牌提升规划，负责产品渠道开拓;

　　4、对意向经销商的分析评估。

　　5、洽谈开店相关工作，做好各项工作协调及沟通。

招商经理的岗位职责8

　　1、根据集团招商管理中心发展规划，结合集团、大区招商相关要求，细化本区域招商相关业务管理制度与流程，制定品牌引进、布局调整等实施方案;

　　2、指导、支持下辖商场招商工作，负责招商业务相关的市调调研，维护工厂、经销商关系，并做好跨区域协调和上下级单位沟通;

　　3、结合区域所辖项目调研，协助拟定租金定价，会同各商场总经理，结合各商场预算收入要求，细化区域商场定位;

　　4、根据集团招商管理中心相关要求，优化本区域家具、建材、软装、新业态、进口类品牌，审核下辖商场品牌引进，监督商场各项招商流程的合规性;

　　5、根据集团及大区相关要求，牵头组织、实施本区域下辖商场新开商场的招商工作，宣导集团招商管理中心新项目管理要求，组织新项目招商流程培训;

　　6、掌握下辖商场的`招商定位、品牌结构及重点经销商的销售情况，协助上级指导、监督商场的调整规划、品牌进撤场等相关工作;

　　7、定期组织市场调研，了解家具、建材、地产等行业市场动态，研究品牌发展趋势，分析市场发展动态，关注竞争卖场动态，形成初步市调分析报告并及时报告上级领导;

　　8、根据集团相关标准，指导、审核商场制定的续约方案，并及时上报大区、集团，过程监督，完成所辖商场续签工作;

　　9、根据区域及本部门相关要求，检查审核、维护和完善所辖商场系统数据，定期按时按要求完成各项基础报表的制作、收集整理、检查及汇总上报工作;

　　10、监督、跟进下辖商场日常招商条线管理工作(如日常管理、招商系统维护、信息更新及各项报表上报等);

　　11、根据集团招商管理中心相关要求，协助上级领导宣导互联交融，协助区域所辖商场品牌推广;

　　12、新闻发布会前1个月组织系统化培训，梳理各岗位工作重点方向，组织协调各商场关键岗位的互动沟通交流，在发现问题中解决问题，同步提升招商专业知识及招商系统操作技能。

招商经理的岗位职责9

　　职责：

　　1、根据公司的发展目标，负责树童英语招商项目的推广与客户需求的挖掘分析，并进行有效跟进;

　　2、对不同类型的意向投资人进行长期维护和开发，达成加盟目标;

　　3、掌握竞争对手在市场上拓展情况信息，收集和总结维护客户的`回馈意见，不断调整大客户销售策略;

　　4、接洽、配合、谈判及授权合作项目，并完成回款目标;

　　5、推动加盟商续签手续的完成;

　　6、参加各种展会和招商说明会，负责公司的市场策划方案落实执行;

　　7、完成与加盟拓展业务相关的其他工作。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，专业不限，有连锁品牌招商加盟经验者;

　　2、热爱大客户销售工作，热爱幼少儿培训事业;

　　3、具有敏锐的市场洞察力及分析判断能力，优秀的沟通能力、商务谈判能力、呈现能力，开拓思维和创新意识;

　　4、具有极强的责任感和敬业精神，承压能力强;

　　5、具有强烈的求知欲望，热爱学习，要求进步;

　　6、具有较强的团队合作意识及客户服务意识，强烈的企业责任感;

　　7、有招聘资源者优先;

招商经理的岗位职责10

　　岗位职责:

　　1、市场调研:负责区域内市场相关信息的调研工作,及时掌握行业政策及同类产品的'情况;

　　2、全面负责所辖地区口服药品招商工作;

　　3、推广商管理:对推广商进行筛选、管理和维护,督促、协助推广商完成区域内目标终端的开拓、上量、品牌建设工作;

　　4、流向管理:完善辖区内目标终端数据库的相关工作。

　　任职要求:

　　1、2年以上医药销售从业经历;

　　2、在本地医药市场有良好的人脉关系,能及时了解区域内的政府事务信息,解决产品准入问题;

　　3、较强的处方药开发、上量、专家维护及区域政府事务管理能力。

招商经理的岗位职责11

　　岗位职责:

　　负责收集整理数据和资料,研究园区开发项目策划定位、营销模式、产业客户需求等内容,编制研究报告,提出应用建议。

　　审核直属公司年度营销方案、定价方案、推广方案、运营方案等专项内容。

　　组织召开集团月度营销工作会议,监控直属公司月度营销计划执行情况。建立与维护项目策划、营销代理合作商数据库。

　　完成上级领导交办的.其他工作任务。

　　任职要求:

　　性别:不限

　　年龄:28岁以上,40岁以下。

　　学历及专业要求:本科以上学历,房地产经营管理相关专业。

　　职称要求:市场营销类初级职称或职业资格。

　　相关工作经验:4年以上商业地产或产业地产项目营销策划和招商运营相关工作经验。

　　知识要求:具备较为深厚的营销策划知识。

　　技能要求:有较强的专业素质与技能,有较强的学习能力和创新能力。

　　职业品德:遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,开拓创新,

招商经理的岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，并做好前期招商服务工作；

　　2、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜；

　　3、落实公司商户进入、退出管理机制，跟踪商场招商进度；

　　4、执行上级布置的其他工作。

　　任职要求：

　　1、热爱销售，一年以上商业地产招商经验，曾参与或主持过商业项目的具体招商工作，具有良好招商业绩，熟悉商户拓展、招商接待、招商租赁谈判等工作流程和基本要求；

　　2、具备商业相关知识，迅速挖掘项目卖点，有较强的搜寻和联络客户、商业资源的能力；

　　3、反应敏捷、表达能力强，具有亲和力，具有较强的沟通能力及交际技巧；

　　4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

　　5、有责任心，能承受较大的'工作压力，有团队协作精神，善于挑战；

　　6、专科及以上学历，房地产相关、市场营销等专业

招商经理的岗位职责13

　　1、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；

　　2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；

　　3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商业策划工作；

　　4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；

　　5、负责公司招商、营运团队的组建、培训及管理。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的`发展动态；

　　2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；

　　3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；

　　4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。

招商经理的岗位职责14

　　【岗位职责】

　　1、负责制定招商策略及执行计划；

　　2、负责主动挖掘目标客户，进行各种招商谈判，带领招商团队完成既定招商任务；

　　3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施；

　　4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作；

　　5、负责开发后的加盟商开店辅助工作，协助客户尽快落实开店目标；

　　6、负责执行和把关开店标准、图纸下单和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作；

　　7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等；

　　8、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构；

　　9、协助品牌商做好品牌宣传活动；

　　10、负责下属人员日常工作及业务的.管理、指挥、监督、检查和落实。

　　【任职要求】

　　1、23-35岁，大专以上学历，2年以上招商工作经验，有品牌资源及成功案例；

　　2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作，具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力；

　　3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式；

　　4、具有抗压能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧；

　　5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神，责任心强，客户关系良好；

　　6、有较强的组织管理能力；

　　7、诚实守信，勤奋敬业。

　　【福利待遇】

　　1、薪资福利：以面谈为主；

　　2、免费提供食宿；

　　3、享有国家法定假日；

　　4、享有交通、话费津贴；

　　5、五险一金：公司可为员工购买五险一金。

　　【工作地点】

　　湖南省岳阳市平江县安定镇亚马逊水上乐园

招商经理的岗位职责15

　　1、根据公司业务发展规划对所服务区域的渠道进行拓展，维护和运维管理，完成渠道的体系化建设;

　　2、贯彻公司渠道政策，对渠道进行有效管理，充分挖掘并激活现有渠道资源，有效增加渠道业务量，对渠道业绩达成结果负责;

　　3、定期对各渠道开展产品和业务培训;

　　4、定期收集反馈市场信息，了解渠道需求;

　　5、参与并执行公司策划的各类市场营销招商活动;

　　6、负责所在区域渠道相关数据的.分析和汇告。

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