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生产总监具体的岗位职责

时间：2023-04-14 16:38:09 岗位职责我要投稿

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生产总监具体的岗位职责

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的生产总监具体的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产总监具体的岗位职责

生产总监具体的岗位职责1

　　1、负责gb耐用品类(gb品牌的.推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

　　2、根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

　　3、对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

　　4、对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

　　5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

　　6、帮助团队成员业务成长。

生产总监具体的岗位职责2

　　1、全面主导工厂生产线规划、生产部门组织架构搭建工作，管理并协调生产部门生产安排及质量监督工作;

　　2、组织落实监控生产计划、生产过程控制、库存管理、安全生产、生产环保、现场改善等，确保按时完成生产任务;

　　3、负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，确保产品质量达到公司经营目标的.要求;

　　4、运用在精益生产方面的经验，帮助工厂和各个职能部门的制订改进计划;

　　5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　8、负责生产员工的管理、培训和培养。

生产总监具体的岗位职责3

　　1、全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

　　2、负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

　　3、负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

　　4、负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　5、负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。

　　6、负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的`做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。

　　7、负责生产过程中的安全管理。

　　8、负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。

生产总监具体的岗位职责4

　　1、全面负责产品质量、安全生产、工艺技术、生产、设备、仓库等生产制造工作;

　　2、严格按照技术标准和质量管理体系，负责组织完成公司下达的生产计划，对产品生产质量和车间管理负责;

　　3、参与制定和贯彻生产管理制度，定期召开生产管理和跨部门协调会议，确保订单按期保质完成;

　　4、把好车间产品质量关、支持和协助质量检验人员的工作，定期召开质量分析会议，控制产品不合格率;

　　5、严格按照6S标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;

　　6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;

　　7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的'薪酬绩效考核制度;

生产总监具体的岗位职责5

　　1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;

　　3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的'预防，纠正，改善;

　　4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标。

生产总监具体的岗位职责6

　　1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;

　　2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;

　　3、协调相关人员分析、解决生产中发生的'异常;

　　4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请;

　　5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题;

　　6、负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;

　　7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。

生产总监具体的岗位职责7

　　1、协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现;

　　2、督导各产线生产进度确保生产产能的达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的`变化、满足市场需求;

　　3、确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留,生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;

　　4、推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工;

生产总监具体的岗位职责8

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

　　3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

　　4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施;

　　5、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件;

　　6、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的办法和措施，协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督)，确保团队稳定、高效、团结;

　　8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析，做好降本增效的工作，与财务部做好对接;

　　9、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责;

　　10、完成公司领导交办的其他工作任务

生产总监具体的岗位职责9

　　1、负责规划和制定生产中心年、季、月度生产计划，年度费用预算并监督实施;

　　2、负责建立完善生产质量管理体系，确保货期进度，把控产品质量;

　　3、对生产进度及交期负责，协调解决生产各环节问题;

　　4、建立供应商与加工厂评估机制，优化和开发优质供应商资源;

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队，建设并完善各项工作流程。

生产总监具体的岗位职责10

　　1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求；

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等；

　　3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善；

　　4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、、成本优化等各项关键指标。

生产总监具体的.岗位职责11

　　1、对订单履约负责，制定生产计划，组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　2、进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度;

　　3、协调各供应商资源的合理分布和调配，控制和降低生产运营成本;

　　4、负责日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估，使部门工作规范、高效地进行。

生产总监具体的岗位职责12

　　1、负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法;

　　2、负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进;

　　3、负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等;

　　4、负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产PE、IPQC的`工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作;

　　5、负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢;

生产总监具体的岗位职责13

　　1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;

　　2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的情况及时调整生产计划;

　　3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量;

　　4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的.条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;

　　5、负责生产部门团队建设和管理工作。

生产总监具体的岗位职责14

　　1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的`人员管理及各项生产活动;

　　2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标;

　　4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。

生产总监具体的岗位职责15

　　1、负责管理自动化设计团队，完成自动化项目的实施及最终交付;

　　2、负责民爆非标自动线项目的设计规划、任务分解，并指导团队完成;

　　3、负责组织团队输出项目设计方案，包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档，并组织与客户技术交流;

　　4、负责对关键机构的判断和指导，带领团队完成选型和设计参数计算;

　　5、负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档;

　　6、负责解决非标设计过程中的技术难题;

　　7、基于模块化思维，负责组织梳理非标项目的.工作内容，并对部门团队进行能力建设;

　　8、基于公司运营要求，达成公司分配的考核目标。

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