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公司技术负责人岗位职责

时间:2023-04-04 10:14:29 岗位职责 我要投稿
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公司技术负责人岗位职责

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的频率越来越高,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的公司技术负责人岗位职责,希望能够帮助到大家。

公司技术负责人岗位职责

公司技术负责人岗位职责1

  一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

  二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的'组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

  三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

  四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

  五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

  六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

  七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

  八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

  九、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

  十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

  十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

公司技术负责人岗位职责2

  一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

  二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

  三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。

  四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的`真实性、及时性、完整性。

  五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司工程部,由工程部作出处理意见或处理方案。

  六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

  七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

  八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。

  九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

  十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

  十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

  十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

  十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

  十四、项目部经理交待的其他工作。

公司技术负责人岗位职责3

  职位名称:技术负责人

  岗位职责:

  1. 负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工

  序;

  2. 组织编写施工组织设计;

  3. 确定项目施工技术方案;

  4. 组织图纸审查,提出设计变更意见;

  5. 组织技术人员开展技术管理工作;

  6. 检查技术标准的执行情况;

  7. 组织全面质量管理;

  8. 组织有关人员对工程质量进行检查.

  必备的知识与技能要求:

  1.专业基础扎实,具有丰富的.工程施工经验;

  2.熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

  3.能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

  4.执有相关证书.

公司技术负责人岗位职责4

  ——全面负责技术工作。

  ——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。

  ——审核《质量手册》、《程序文件》。

  ——审核作业指导书、试验方案等技术文件。

  ——负责制定科研技术年度发展计划。

  ——负责标准、规范的最新有效。

  ——负责新的检测方法、非标准方法的'确认和审批。

  ——负责组织内外的技术交流、技术咨询工作。

  ——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。

公司技术负责人岗位职责5

  1、负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

  2、负责主持项目的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

  3、组织制定单位工程质量应达到的'目标。

  4、参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

公司技术负责人岗位职责6

  ——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。

  ——建立、实施、维持和持续改进管理体系,组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。

  ——组织开展检测结果质量控制工作。

  ——负责组织《质量手册》的宣贯。

  ——组织管理体系内部审核,检查纠正措施完成情况并跟踪验证。

  ——组织编制管理评审计划和评审报告,并协助最高管理者实施。

  ——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。

  ——调查、处理客户投诉。督检查工作。

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