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施工公司岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的施工公司岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工公司岗位职责1
1、区域施工员要严格按照公司的工艺规范、技术标准、验收办法进行运作。
2、严格按照“施工组织设计”要求施工,服从工程质量管理中心的指挥,按照项目经理的要求进行施工。
3、施工员要认真听取设计师“图纸交底”,按照图纸及“图纸交底”的内容进行施工,有疑问或意见尽量在交底时提出。如不按图及时交底施工要承担相应责任,如按图和交底施工出了问题可追究设计师责任。
4、认真执行“内控”,认真对材料参与验收,不合格的材料坚决不准许使用。坚决杜绝偷工减料的行为发生。
5、严格按公司质量管理体系要求,按施工控制程序施工,认真填写相关表单和施工日记,做好自检,互检,服从专业技术总监的检查和指导,对工地实施有效管理,确保施工质量、安全生产、工期、文明施工及客户满意度。
6、装饰公司区域施工员岗位职责要求施工员严格按照上道工序不验收合格,不得进入下道工序的规定,做好各工序的验收工作,认真做好竣工验收工作,及时做好工程款的结算工作。
7、强化安全意识,随时消除安全隐患,做好对一线员工的安全教育,尤其是新员工的教育,注意文明方式,加强现场管理。
8、努力做好与客户的`交流沟通工作,树立以客户为中心的服务理念,努力做好客户服务,提高客户满意度,并把通过老客户引进新客户作为一项重要的工作来做。
9、努力学习新技术、新工艺、新材料,积极参加培训,提高自己的技术水平。
10、努力控制施工成本,减少浪费,提高管理水平。
施工公司岗位职责2
1、认真贯彻执行国家、行业的有关法律、法规和企业的各项规章制度。
2、努力学习、了解和掌握企业内部各工种的施工规范,施工工艺,验收标准及与行业有关的`相关知识。
3、严格按公司图纸、预算审核制度去审核图纸和预算,根据工程量计算规则及说明,合理套用工程项目。
4、认真编制施工方案(施工组织设计),认真做好施工交底工作。正确管理和指导一线工人工作,协调处理好施工中发生的各种问题。
5、负责向客户催缴工程款,实事求是做好与客户之间的工程核对等结算工作,坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。
6、做好与客户的沟通工作,全面了解客户的需求,做好客户的服务,努力提高客户的满意度。
7、设计变更、工程整改等重要事项应与业主及时做好双方的签字确认工作,全面做好工作记录。
8、把好材料进场和施工质量关,做好自查与自评工作并负责和监督落实各项整改工作。
9、负责监督落实施工现场的清洁卫生、材料堆放、成品保护等各项形象管理工作,杜绝工地出现脏、乱、差现象发生。
10、关心一线工人的工作和生活,做好新员工的安全教育,做好一线工人的培训工作,努力推广新技术、新工艺、新材料。
11、负责对一线员工的安全防范意识教育,落实安全生产措施,做好施工现场的安全生产管理。
12、加强成本核算,在保证质量的前提下,尽可能降低成本,减少浪费。
13、配合工程部、质检部做好各项工作,做好各项工程结束时的总结工作。
14、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像,禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。
15、完成上级交办的临时性工作。
施工公司岗位职责3
岗位职责
1、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
4、定期如开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工和'谁施工谁负责安全'的'原则。
5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
7、不得安排无证人员进行特种作业。
8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
施工公司岗位职责4
岗位职责：
一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理(制度职责大全项目经理)负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;
二、在基建经理(制度职责大全经理)授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的.质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成建筑公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他任务。
施工公司岗位职责5
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的`充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
施工公司岗位职责6
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的`评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、**管理等特点的现代化企业管理模式。
施工公司岗位职责7
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。
2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。
3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的`轴线、标高正确无误。
4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制
5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。
6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。
7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收记录。
8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。
9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。
施工公司岗位职责8
1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的'要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9.完成领导交办的其它工作。
施工公司岗位职责9
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的.事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
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