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企业总经理岗位职责

时间:2023-02-21 14:08:07 岗位职责 我要投稿

企业总经理岗位职责

  在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的企业总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

企业总经理岗位职责

企业总经理岗位职责1

  一、严格遵守电工但全工作条例。

  二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。

  三、严格执行用电设备保养保修条例。

  四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。

  五、下班后注意车间电设备是否断电,并拉闸。

  六、充电设备如需连续使用,注意留人之手职守。

  七、在汽车上作业时,注意自身搭铁,避免静电引起火花。

  八、在电控汽车上禁止做跳火试验,以免烧坏控制系统元件。

  九、认真执行工艺质量保证程序,优质完成各项任务。

企业总经理岗位职责2

  一、负责公司所属各公司项目的通用材料,钢木门窗、暖气片、铝合金门窗、防水材料等,选长与定货。 二、根据股份公司的年度计划,按时提供所需材料。 三、根据规划设计的'要求,负责组织联系各项目公司所需通用材料的选长,进行货比三家,择优选用,统一订货。 四、选长后监督材料的质量,配合各项目公司确保工程质量及进度。

  五、及时向上级汇报工作进度。

  六、积极收集有关各种房地产经营信息,提供合理化建议。

企业总经理岗位职责3

  一、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,为驾乘人员旅客服务的思想,工作主动热情、责任心强。

  二、根据安委会对安全生产工作的要求,将具体要求落实到实处,不定期地向安委会汇报工作,执行情况,隐患整改情况。

  三、加大力度宣传安全生产法律、法律和制度,在旅客乘车,侯车时宣传安全常识,增强驾驶员、乘务员安全知识。

  四、加强驾驶员的管理,对新上岗的驾驶员证件的'审核,技能考核,安全知识的考核,培训,签安全责任状,建立驾驶员台账,档案,日常教育。

  五、每半月必须对所有车辆循检一次,特别是定点要起早贪黑跟踪检查,不准出现漏检车辆,并认真做好记录。

  六、加强路检、路查,对超员、超速、强超硬会、酒后驾车、闯红灯等违章行为立即整改。

企业总经理岗位职责4

  第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务,带领全体员工努力工作,完成餐饮加盟企业所确定的各项目标;

  第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目,如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的`推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行;

  第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统;

  第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,

  第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况,检查服务质量问题,并将巡视结果传达至有关部门;

  第六、餐饮加盟企业维修保养工作;

  第七、与各界人土保持良好的公共关系,树立餐饮加盟企业形象,并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾;

  第八、指导训导工作,培养人才,提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质;

  第九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使餐饮加盟企业有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;

  第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理,决定餐饮加盟企业机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

企业总经理岗位职责5

  一、严格遵守公司的各项规章制度和国家的法令、法规、努力提高自己的技术鉴定水平和生产效率,提高自己的工作责任心和工作热情。

  二、按中心要求统一着装,保持工作服装的整齐、干净。

  三、对于维修质量、维护工序、维修进度要进行自我监督、自我提高。保质、保量地完成所下达的'维修计划。

  四、管理好本工位的工具、本工位维修车辆的车内物品,以防丢失。

  五、爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具,节约消耗材料的使用。

  六、未经允许,不得利用工作时间私自维修无维修合同或内修单的车辆。

  七、不得到业务室和客户休息办理与工作无关的事情。进出车间应由后侧大门进出。

  八、不私拿车间货其他人工具以及客户车内任何物品。

  九、按照规定在员工休息室休息。

  十、不在所承修的车内逗留或进行与工作无关的活动。

  十一、保持本岗位以及车间的内部卫生。

  十二、未经允许,不得在车间移动车辆。

企业总经理岗位职责6

  职责描述:

  1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。

  2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。

  4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的`流程规范。

  5、完成上级领导临时交办的其他工作。

  任职要求:

  1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;

  2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。

  3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先;

  4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;

  5、年龄30-40岁。

企业总经理岗位职责7

  1、协助项目经理领导项目人员,认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度,主要包括经济、质量、安全、环境、工期等,确保企业下达的.各项指标的全面完成。

  2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理,考核验收。

  3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同,保证各类合同目标的实现。

  4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施,并合理调度各生产要素,保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

  5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

  6、协助项目经理建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,使各项开支按计划有效控制。

  7、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规,落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

  8、领导临时安排的各项工作。

企业总经理岗位职责8

  岗位职责:

  1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

  2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

  3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象;

  4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

  5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

  6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

  7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

  8、负责公司人力资源的'规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

  9、协助总经理处理公司各种突发事件。

  任职要求:

  1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业;

  2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

  3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;

  4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;

  5、有较先进的管理理念和学习能力,能通过理念创新和努力学习,与时俱进、开拓创新,不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”;

  6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。

企业总经理岗位职责9

  一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4s站的工作。

  二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团公司确认后,组织实施。

  三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的'有关活动。

  四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件,重大信息及时上报集团公司。

  五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

  六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立

  七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划,要及时向集团公司报批。 八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。

  九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。

  十、完成集团公司领导交办的其他工作。

企业总经理岗位职责10

  1、协助总经理负责全厂安全生产管理工作,对安全生产负直接领导或管理责任。

  2、负责健全安全生产管控体系,完善生产管理指挥系统,负责落实各级生产人员安全生产责任制,负责拟订(修订)全厂安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案。

  3、认真贯彻执行国家《安全生产法》及其它有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,负责提出具体的贯彻措施,并组织落实。

  4、组织或参与全厂安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和教训情况。

  5、负责落实全厂安全生产整改措施,负责组织“两措”计划编制和组织实施,负责组织季节性安全检查、各种专项安全检查,并负责上级安全检查提出问题的整改落实,督促落实重大危险源的安全管理措施。

  6、指挥或参与事故处理,组织或参与事故调查,按照“实事求是”、“四不放过”和“按责论处”的原则,分析事故原因,制定防范措施,杜绝同类事故发生。

  7、组织“安全月”活动及其它安全活动,做好过程检查和总结验评。

  8、参加上级单位组织的安全生产会议,并负责会议精神的落实。

  9、负责组织生产,主持厂内生产类会议,协调解决安全生产问题,督促各生产部门做好设备的安全运行、日常维护、等级检修、定期工作、缺陷处理、试验等生产管理工作,必要时组织召开安全生产专题会议。

  10、检查全厂安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出和征集改进安全生产管理建议并组织实施。总结安全生产经验,落实安全生产奖罚办法。

  11、深入现场,负责生产现场安全生产的监督、指导,检查现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具合格、完整。

  12、参加(或组织)厂内安委会、安全生产例会、反事故演习、班组安全活动等安全类活动。

  13、组织或参与全厂应急救援演练,监督指导重大操作、重大检修项目的.进行情况,事故状态下及时组织救援,妥善处理好生产安全事故。

  14、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规定的行为。

  15、负责生产系统承包商管理,坚持“五个一样”、“五个统一”,落实安全责任、安全措施,确保安全无事故。

  16、负责全厂消防管理工作,落实消防防范措施,定期组织消防安全大检查和防火演习,并配合地方公安消防部门做好火灾事故的调查处理工作。

企业总经理岗位职责11

  一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。

  二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

  三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

  四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

  五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

  六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。

  七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。

  八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。

  九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。

  十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。

  十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的`业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

  十二、完成总经理交办的其它工作任务。

企业总经理岗位职责12

  一、严格遵守机工安全操作条例,保证持证上岗。

  二、接到施工单后,首先进行项目确认、故障确认,如发现与施工单标注不同的`项目,立即与前台业务联系,征得确认后,方可施工。

  三、严格按工艺、质量管理程序施工,加强自检、互检。

  四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。

  五、文明生产,杜绝野蛮操作,作到有水不落地,配件不落地。

  六、认真作业,准确判断,提高维修质量。

  七、上班时间不许饮酒,严禁酒后开车、试车。

  八、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整上交,完工后的车辆必须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象,不允许手印、脚印、污迹。

  九、上班要工装整洁,精神焕发,不得蓬头、衣着不整

  十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。

企业总经理岗位职责13

  一、工作职责:

  负责协助主管的日常工作,督导及协助员工正确的服务程序,严格执行及指定员工遵守酒店之规章制度,在餐厅当值时协助服务工作,完成上级交办的各项任务。

  二、工作内容:

  1、了解管理阶层设立的要领和服务标准,熟知餐厅提供之菜式及饮品;

  2、负责协助主管检查员工每天出勤,仪容仪表及卫生情况;

  3、做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作;

  4、协助主任检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作;

  5、在餐厅当班时负责招待顾客,与客户建立良好关系,并做好适时推销,跟进上菜速度协助下属完成工作;

  6、做好现场督导,检查员工的服务质量及出品标准;

  7、负责餐厅收银,做帐工作,负责酒水的收发及盘存;

  8、负责制作果盘;

  9、关注新入职员工,并做好在岗培训工作;

  10、协助主任与员工之间的沟通,提供有建设性的意见;

  11、负责安排该区域内的器具使用并定期维护,不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实,发现问题及时处理,并及时检查物品需领用情况,填写领货单,确保补充的`及时性;

  10、每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况,并向主任汇报;

  11、能处理客户的简单投诉,如若处理不了则及时汇报之上司处理;

  12、须服从上述服务及职责范围各条款以外合理任务指令。

  三、每日工作流程:

  1.上班时间前5分钟签到或打上办卡,整理好仪容仪表,配备必备物品;

  2.主管不在时,负责替补主管在餐厅所负责事项(召开班前例会,负责餐厅员工的分工,与厨房合作协调好出品,带领员工做好服务接待工作等);

  3.负责每日对吧台酒水的盘存及补充;

  4.每日班前班后各一次检查餐厅各类设施设备是否能正常运作,出现问题及时向上级汇报,并报总台进行检查、维修;

  5.负责带领员工将员工用餐场地准备及用餐后的归位;负责员工用餐的接待服务(要求餐点准时提供,根据当日用餐人数适时适量添加食品,杜绝浪费);协助厨房择菜等勤杂工作;

  6.带领员工做好餐前准备及检查工作,在接待就餐服务中,严格遵照服务流,为客人提供优质服务;

  7.对客人提出的意见,认真做好记录,并及时向上级汇报;

  8.根据每日接待要求,准备好相应酒水,并负责发放工作,负责制作果盘、饮料调制工作;

  9.负责与财务做好每餐接待之账单,确保准确无误;

  10.领取楼面所需的各项物资,并督促员工及时补充;

  11.负责每日餐厅财产盘存(用具及酒水饮料等),每月定期与财务对账,做到数据准确;

  12.监察部门食品、酒水备货盘存情况,督促及时补货,控制浪费及破损;

  13.下班前检查煤气、水电、门等是否关闭;

  14.主管不在时,负责在当日工作结束后,对当日的工作总结并列出次日工作计划,根据预定合理安排次日员工班次;

  15.签退或打卡下班。

企业总经理岗位职责14

  一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守长部各项规章制度、

  二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。

  三、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

  四、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

  五、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

  六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

  七、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的`奖励和处分。

企业总经理岗位职责15

  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

  3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

  4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

  5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

  6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的.签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

  7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

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